Duit yang banyak.

Senyuman yang manis.

Skil kemahiran interaksi sosial.

Kod pakaian yang professional dengan aksesori yang mahal.

Berfikiran terbuka pada setiap masa.

Membayangkan masalah di tempat kerja.

Amalkan duti dan tugasan yang anda ditawarkan.

Mendapatkan pemahaman yang jelas tentang tugasan baru.

Idea yang inovatif dan pemikiran kreatif.

Lebih banyak masa rehat di tempat kerja.

Polisi rasmi yang diluluskan oleh sumber manusia.

Membuat keputusan melalui perbincangan dengan penyelia.

Berunding dengan penyelia.

Berunding dengan rakan sekerja.

Cari cara baru untuk melakukan dan mencapai matlamat.

Tentukan tempoh pemerhatian dan pencarian fakta untuk dilaksanakan

Petunjuk kepada tanggungjawab kerja.

Hubungan baik antara pengarah dengan orang bawahan.

Peraturan dan undang-undang yang mengatur organisasi.

Proses yang menyokong prestasi, pembangunan dan kejayaan pekerja

Melalui pelaksanaan tugas dan tanggungjawab.

Menerusi prestasi perbualan biasa.

Menerusi pekerja terbaik dengan ingatan yang kuat.

Melalui tanda-tanda hubungan yang jelas antara pekerja.

Semasa sesi panggil nama.

Beri banyak contoh.

Perjumpaan empat mata.

Beri pujian di hadapan rakan kerja.

Mengadakan perjumpaan lebih kerap.

Tidak mempedulikan persekitaran.

Memberi tekanan yang lebih pada pekerja.

Mengambil masa untuk memahirkan diri dengan kemahiran mengurus dan melatih.

Menjadi seorang jurulatih yang baik kepada pekerja.

Menunjukkan hubungan yang baik antara bahagian.

Memastikan organisasi menjalankan misi dan visi utamanya.

Membolehkan organisasi tangani cabaran operasi jangka pendeknya.

Tidak peduli hal ehwal mereka.

Laksanakan arahan baharu di tempat kerja.

Kerap bertanyakan aspirasi kerjaya mereka.

Kenal pasti masalah sebagai perkara yang meragukan dan susah, perlukan memerlukan penyelesaian yang baik.