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Worksheets2021_Lean MAnufacturing_Smed
Total questions: 18
Worksheet time: 10mins
Nombres por los que también se conoce el SMED. (Varias respuestas pueden ser correctas)
Single-Minute Exchange of Die
Cambio de formato en menos de 10 min
Sistema Medición para la Extinción de Defectos
Cambio Rápido
¿Quien es el creador de la metodología SMED?
Jirō Horikoshi
Kaoru Ishikawa
Shigeo Shingo
Sakichi Toyoda
Wilfredo Pareto
Selecciona cúal no es un beneficios que proporciona la herramienta SMED
Simplificación de tareas
Reducir tiempo de cambio
Aumentar el número de cambios
Reducir el número de cambios
¿Según visto en clase cuantas etapas consta la metodología SMED?
2
3
5
6
7+1
Los tipos de actividades que clasifica la metodología SMED, son:
Básicas y avanzadas
Internas y externas
Primarias y secundarias
Intrínsicas y extrínsicas
SMED es una herramienta Lean Manufacturing que está relacionada con la fase de implementación de ...
Definición Valor
Estabilización
Dominio de la calidad
Dominio de flujos
Definición de la cadena de valor
Actividades internas:
Pueden ejecutarse mientras la máquina está operando
Se ejecutan cuando la máquina está parada
Actividades externas:
Pueden ejecutarse mientras la máquina está operando
Se ejecutan cuando la máquina está parada
Definición de tiempo de cambio
Tiempo desde que se fabrica la última pieza del producto saliente hasta la primera pieza OK del producto entrante.
Tiempo en que se realizan actividades internas.
Tiempo en que se realizan actividades externas.
Suma de tiempos de operaciones externas e internas.
Significado del acrónimo del SMED
Simple Mean Equal Day
Single Minute Exchange Day
Single Minute Exchange of Dies
Single Minute Change Dies
El objetivo de la 4º fase de SMED
Convertir actividades externas en internas
Convertir actividades internas en externas
Reducir actividades internas
Reducir actividades externas
El objetivo de la 5º fase de SMED
Convertir actividades externas en internas
Convertir actividades internas en externas
Reducir actividades internas
Reducir actividades externas
La estandarización y las 5Ss pueden ayudar a reducir los tiempos de cambio.
Cierto
Falso
El significado estricto de SMED es...
Reducir a un dígito de minuto el tiempo de las actividades de cambio de referencia
Reducir a dos dígitos de minuto el tiempo de las actividades de cambio de referencia
Aumentar a un dígito de minuto el tiempo de las actividades de cambio de referencia
Eliminar las actividades de cambio de referencia
El objetivo de la 3º fase de SMED es:
Convertir actividades externas en internas.
Convertir actividades internas en externas.
Reducir actividades internas.
Reducir actividades externas.
¿A qué fase del SMED corresponde esta imagen?
Separar o agrupar operaciones externas y internas
Convertir operaciones externas en internas
Convertir operaciones internas en externas
Reducir operaciones externas
¿A qué fase del SMED corresponde esta imagen?
Separar o agrupar operaciones externas y internas
Convertir operaciones externas en internas
Convertir operaciones internas en externas
Reducir operaciones externas
Reducir operaciones internas
¿Qué beneficio indirecto obtenemos con la aplicación del SMED?
(Varias respuestas son posibles)
Que a igual tiempo de cambio, aumentamos el nº de cambios.
Que a mayor nº de cambios, reducirmos lotes.
Al reducir lotes de producción, estamos más cerca del One Piece Flow
Al estar más cerca del One Piece Flow, el Lead Time se reduce.
Al reducir el Lead Time, somos más capaces de acelerar el servicio.
