Font size
WorksheetsUre2
Total questions: 101
Worksheet time: 1hrs 16mins
..........Son material u otros activos que son transformados para producir beneficio y en el proceso pueden ser consumidos por no estar más disponibles
Personas
Herramientas
Recursos
Útiles
Son los medios que las organizaciones poseen o necesitan para lograr sus objetivos. Existen tres (3) tipos de
Empleados
Recursos
Personas
Herramientas
Aquí quedan comprendidos el dinero, las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc.
Recursos
Recursos técnicos
Recursos biológicos
Recursos materiales
Bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, etc.
Recursos técnicos
Recursos
Recursos biológicos
Recursos materiales
No sólo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino también otros factores quedan diversas modalidades a esa actividad: conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales.
Recursos técnicos
Recursos
Talento humano
Recursos materiales
......... procedimientos a través del cual se determinan los deberes y naturaleza de las posiciones y los tipos de personas, (en términos de capacidad y experiencia).
Teoría X
Análisis de puestos
Prácticas de selección
Teoría Y
El objetivo de la selección efectiva es integrar las características individuales (capacidad, experiencia y demás) a los requisitos del puesto.
Teoría X
Análisis de puestos
Teoría Y
Prácticas de selección
El siguiente concepto ''dirección del talento humano es una serie de decisiones acerca de la relación de los empleados que influyen en la eficacia de estos y de las organizaciones", corresponde a:
¿ Porque la administración del talento humano es importante?
Análisis de puestos
Prácticas de selección
Talento humano
Las suposiciones básicas con respecto a las personas, pueden ser, si se les puede tener confianza, si les desagrada el trabajo, si pueden ser creativas, porque actúan como lo hacen..
¿Porque la administración del talento humano es importante?
Análisis de puestos
Desarrollo de una filosofía propia de la administración del talento humano
Prácticas de selección
Douglas MC Gregor distingue entre dos conjuntos de suposiciones que clasificó como:
Teoría X
Teoría X y teoría Y
Análisis de puestos
Teoría Y
Sostiene que: El ser humano promedio tiene un rechazo inherente hacia el trabajo y lo evitará si puede.
Teoría Y
Prácticas de selección
Teoría X y teoría Y
Teoría X
Sostiene que: El ser humano promedio prefiere ser dirigido y desea evitar responsabilidades
Teoría X
Prácticas de selección
Teoría X y teoría Y
Análisis de puestos
Sostiene que: El ser humano promedio no rechaza inherentemente el trabajo
Teoría X
Teoría X y teoría Y
Teoría Y
¿Porque la administración del talento humano es importante?
Sostiene que: El ser humano promedio aprende, en condiciones apropiadas, no sólo a aceptar sino también a buscar responsabilidades.
Teoría X
Teoría Y
Desarrollo de una filosofía propia de la administración del talento humano.
Recursos técnicos
Sostiene que: El control externo y la amenaza de castigo no son los únicos medios para lograr que se realice un esfuerzo hacia los objetivos de la organización.
Prácticas de selección
Análisis de puestos
Talento humano
Teoría Y
El proceso de determinar las actividades de un puesto se llama?
Análisis de puestos
Prácticas de selección
Talento humano
Desarrollo de una filosofía propia de la administración del talento humano.
USOS DE LA INFORMACIÓN DEL ANÁLISIS DE PUESTOS: El análisis de puestos proporciona información sobre lo que representa el puesto y los requisitos humanos que se requieren para desempeñar esas actividades...corresponde a:
Análisis de puestos
Compensaciones
Reclutamiento y selección
Capacitación
USOS DE LA INFORMACIÓN DEL ANÁLISIS DE PUESTOS: También es necesaria una Clara comprensión de lo que cada empleo representa para estimar el valor de los puestos y la compensación apropiada para cada uno. corresponde a:
Prácticas de selección
Compensaciones
Capacitación
Reclutamiento y selección
USOS DE LA INFORMACIÓN DE ANÁLISIS DE PUESTOS: la evaluación del desempeño implica comparar el desempeño real de cada empleado con su rendimiento deseado. corresponde a:
Reclutamiento y selección
Compensaciones
Capacitación
Evaluación de el desempeño
USOS DE LA INFORMACIÓN DE ANÁLISIS DE PUESTOS: Se utilizará la información del análisis de puestos para diseñar los programas de capacitación y desarrollo.
Capacitación
Evaluación del desempeño
Reclutamiento y selección
Compensaciones
Las entrevistas, Pruebas de empleo, verificación de antecedentes y cartas personales de recomendación, son instrumentos para obtener información del solicitante al empleo y pueden ayudar a la organización.
Definición de recursos y talento humano
Pasos en el análisis de puestos
Instrumentos de selección
Prácticas de selección
INSTRUMENTOS DE SELECCIÓN: La ............ es el medio de selección que más se usa y del cual dependen las organizaciones para diferenciar a los candidatos.
Paso I
Entrevistas
Compensaciones
Capacitación
INSTRUMENTOS DE SELECCIÓN: ............... son pruebas de inteligencia, actitudes, capacidad e intereses.
Entrevistas
Prácticas de selección
Análisis de puestos
Pruebas escritas
INSTRUMENTOS DE SELECCIÓN: .............. han ido adquiriendo popularidad en los pasados 20 años. Sin duda, el entusiasmo por estas pruebas se deriva del hecho de que se basan en datos del análisis de puestos.
Pruebas de simulación del rendimiento
Prácticas de selección
Análisis repuestos
Pruebas escritas
INSTRUMENTOS DE SELECCIÓN: las dos ................. más conocidas son las muestras de trabajo y los centros de evaluación.
Entrevistas
Pruebas escritas
Pruebas de simulación del rendimiento
Paso I
MEDICION DE LA PERSONALIDAD Y LOS INTERÉSES: Las ..................................... zonas más difíciles de evaluar y usar,
Entrevistas
Pruebas de personalidad
Pruebas de simulación del rendimiento
Pruebas escritas
MEDICIÓN DE LA PERSONALIDAD Y LOS INTERESES: ............................. se utilizan para medir aspectos básicos de la personalidad del aspirante, como la introversión, la estabilidad y la motivación.
Entrevistas
Entrevistas pruebas escritas
Pruebas de simulación del rendimiento
Pruebas de personalidad
Cual de los siguientes NO es un INSTRUMENTO DE SELECCIÓN ?
Análisis de pruebas
Entrevistas
Pruebas escritas
Pruebas de simulación del rendimiento
CONCEPTOS BÁSICOS DE LAS PRUEBAS: una prueba, básicamente es una muestra de la conducta de una persona.
Pruebas escritas
Entrevistas
Validez
Confiabilidad
CONCEPTOS BÁSICOS DE LAS PRUEBAS: el proceso de validación requiere generalmente de la experiencia de un psicólogo industrial..
Pruebas escritas
Confiabilidad
Validez
Entrevistas
La información de enlazar estrechamente con otras actividades del talento humano.
Confiabilidad
Conceptos básicos de las pruebas
Validez
Validez proceso de formación y desarrollo del talento humano
La estimación de las necesidades que consiste en examinar las metas en los niveles de la Organización, el trabajo, la tarea, el conocimiento-habilidad-capacidad (CHC), así como la persona-individuo.
Enfoque de diagnóstico a la formación
Proceso de formación y desarrollo del talento humano
Medición de la personalidad y los intereses
Conceptos básicos de las pruebas
La....................................... es un caso especial del proceso general de elección de objetivos y modelos de evaluación.
Enfoque de diagnóstico de la formación
Proceso de formación y desarrollo del talento humano
Estimación de las necesidades para la formación
Medición de la personalidad y los intereses
................................... en el nivel de la organización comprende el examen de las direcciones generales de la organización.
Análisis del trabajo la tarea y el conocimiento-habilidad-capacidad
Análisis de la organización
Análisis de la persona
Comparación y uso de los métodos de estimación de necesidades
Estos documentos ofrecen una valiosa fuente de información acerca de las necesidades potenciales de formación, y Algunos enfoques de análisis del puesto de trabajo.
Análisis de la organización
Análisis de la persona
Comparación y uso de los métodos de estimación de necesidades
Análisis del trabajo, la tarea y el conocimiento-habilidad-capacidad
Examinar si las características de los individuos cumplen con las características necesarias para lograr los objetivos individuales y de la organización pueden revelar las necesidades de formación
Análisis de la persona
Análisis de la organización
Comparación y uso de los métodos de estimación de necesidades
Análisis del trabajo, la tarea y el conocimiento-habilidad-capacidad
Se comparan varias técnicas de estimación en términos de la oportunidad para implicar a los participantes
Análisis de la persona
Análisis de la organización
Comparación y uso de los métodos de estimación de necesidades
Análisis del trabajo, la tarea y el conocimiento-habilidad-capacidad
Los individuos ingresan a la formación con diferentes experiencias, en grados distintos de familiaridad con el material y diversas capacidades físicas y mentales.
Conocimiento de los resultados
Habilidad del alumno para aprender
Motivación del alumno por aprender
Práctica activa
Incluso los alumnos más hábiles no aprenderán A menos que se encuentren motivados para hacerlo.
Conocimiento de los resultados
Habilidad del alumno para aprender
Práctica activa
Motivación del alumno por aprender
Los modelos para................................ postulan que las metas o intenciones conscientes de los individuos regulan sus comportamientos.
El establecimiento de metas
Refuerzo
Teoría de las expectativas
Práctica activa
Según la teoría del .......................... , La frecuencia de un comportamiento se encuentra influida por sus consecuencias.
El establecimiento de metas
Teoría de las expectativas
Refuerzo
Práctica activa
En la....................................... se afirma que los individuos están motivados a elegir el comportamiento alternativo que es más probable que tenga las consecuencias deseadas.
El establecimiento de metas
Teoría de las expectativas
Teoría reverso
Práctica activa tranquilos que pasa
Para lograr el máximo aprendizaje es necesario que haya una .................................de las habilidades que vayan a adquirirse.
Conocimiento de los resultados
Habilidad del alumno para aprender
Motivación del alumno por aprender
Práctica activa
Si desconoce el resultado de sus intentos, será muy difícil mejorar.
Conocimientos de los resultados
Habilidad del alumno para aprender
Práctica activa
Motivación del alumno por aprender
Con el fin de utilizar la formación, está debe retener lo suficiente para aplicarse en situaciones de trabajo reales.
Motivación del alumno por aprender
Práctica activa
Retención
La transferencia entre la formación y el trabajo
Cuando se forma para los comportamientos en el trabajo, es muy importante que el aprendizaje mostrado durante la formación se transfiera y utilice en situaciones de trabajo reales.
Motivación del alumno por aprender
La transferencia entre la formación y el trabajo
Práctica activa
Retención
La formación de habilidades para ejecutivos, directores y profesionales técnicos es lo más común.
Orientación
Desarrollo de la dirección
Retención
Áreas comunes del contenido de la formación
A menudo la primera experiencia de formación de los nuevos empleados en su orientación hacia su nuevo empresario.
Orientación
Desarrollo de la dirección
Áreas comunes del contenido de la formación
Práctica activa
Las habilidades para ejecutivos y directores se enseñan más comúnmente por medio de programas de formación formales.
Orientación
Desarrollo de la dirección
Desarrollo de la dirección
Retención
La mayor parte de las formacion se imparte en el lugar de trabajo, sobre todo en el caso de empleados a nivel no directivo.
Instrucción programada
Formación en el lugar de trabajo
Conferencias
Técnicas audiovisuales
............................. es una de las tareas administrativas más simples pero al mismo tiempo de las más complejas.
Formación en el lugar de trabajo
Conferencias
Instrucción programada
La motivación
........................... es un sentimiento valorativo de nuestro ser, de nuestra manera de ser, de quiénes somos nosotros, del conjunto de rasgos corporales, mentales y espirituales que configuran nuestra personalidad.
La autoestima
El aprendizaje
La motivación
La comunicación
........................ además es aprender a querernos y respetarnos es algo que se construye o reconstruye por dentro.
El aprendizaje
La motivación
La autoestima
La comunicación
Para comenzar a ejercitarse en desaprender lo negativo que nos inculcaron, y sanar a ese niño(a) que quedaron escondidos y heridos en nosotros, podemos...
La sociedad
Cómo sanar la autoestima herida en la infancia
La escuela
El hogar
......................... cumple una función muy importante para la persona, ya que a partir de la cultura de está, la familia adopta diferentes pautas o formas de vida.
El hogar
Cómo sanar la autoestima herida en la infancia
La escuela
La sociedad
Es fundamental que los maestros o docentes en quienes los padres confíen, sean capaces de transmitir valores claros.
La escuela
El hogar
La sociedad
El aprendizaje
......................, Es el sentimiento de haber realizado algo bien.
La responsabilidad
El honor
El orgullo
La autoestima
El concepto de cada uno de nosotros tiene de sí mismo, consiste en quién y que pensamos o que somos consciente y subconscientemente:
Dimensiones del autoestima
Concepto de sí mismo como destino
Dimensión física
Dimensión social
Hay dos palabras que describen mejorablemente lo que podemos hacer para aumentar nuestra autoestima, es decir, para generar más confianza en nosotros mismos.
Dimensiones de la autoestima
Aprender a aceptarse
Dimensión física
Vivir conscientemente
Si la esencia de vivir conscientemente es el respeto por los hechos y la realidad, la autoaceptación es la prueba definitiva.
Aprender a aceptarse
Dimensiones de la autoestima
Dimensión física
Vivir conscientemente
Dimensiones de la autoestima: el siguiente concepto "La de sentirse atractivo",corresponde a:
Dimensiones de la autoestima
Dimensión social
Dimensión física
Dimensión afectiva
Dimensiones de la autoestima: El siguiente concepto "sentimiento de sentirse aceptado y de pertenecer a un grupo, ya sea empresarial, de servicio, etc" corresponde a:
Dimensión física
Dimensión social
Dimensión afectiva
Dimensión académica
Dimensiones de la autoestima: El siguiente concepto "Autopercepcion de diferentes características de la personalidad", corresponde a:
Dimensión física
Dimensión social
Dimensión académica
Dimensión afectiva
Dimensiones de la autoestima: El siguiente concepto "Enfrentar con éxito los estudios, carreras y la autovaloración de las capacidades intelectuales, inteligente, creativo, constante", corresponde a:
Dimensión académica
Dimensión física
Dimensión social
Dimensión afectiva
Dimensiones de la autoestima: El siguiente concepto "Es la autorealización de los valores y normas", corresponde a:
Dimensión académica
Dimensión física
Dimensión ética
Dimensión social
Las mentiras más devastadoras para nuestra autoestima no son tanto las que decimos como las que vivimos.
Aprender a aceptarse
Vivir de un modo auténtico
Dimensiones de la autoestima
El concepto de sí mismo como destino
Tú sabes lo que es el poder..... Cualquiera que haya enfrentado el poder de "Yo sólo quiero complacerte, querido" probablemente ha experimentado culpabilidad, lástima y menosprecio.
El poder de la agresividad
Agresividad
Minusvalía
El poder de la minusvalía
Tal vez lo has experimentado enfrentando este poder sintiéndote atemorizado, a menudo inútil y resentido, algunas veces cruel.
El poder de la agresividad
Agresividad
Minusvalía
El poder de la minusvalía
Cualquiera que enfrente este poder se puede sentir inferior y estúpido.
Poder de la agresividad
El Poder del súper razonable
El Poder del súper razonable
Agresividad
Esta clase de comunicación no parece relacionarse. su poder se encuentra en su habilidad para perturbar y comprender.
El poder de la agresividad
El poder de la irrelevancia
El Poder del súper razonable
Agresividad
IMPORTANCIA DE LA AUTOESTIMA: El modo en que nos sentimos con respecto a ....................... mismos afecta virtualmente en forma decisiva todos los aspectos de nuestra.....................
Ellos - vida
Ustedes - intimidad
Algunos - sociedad
Nosotros - experiencia
IMPORTANCIA DE LA AUTOESTIMA: los dramas de nuestra................. son los reflejos de la visión íntima que poseemos de............... mismos. Por lo tanto, la autoestima es la clave del éxito o del fracaso.
Vida - nosotros
Ustedes - intimidad
Nosotros - experiencia
Ellos - vida
IMPORTANCIA DE LA AUTOESTIMA: también es la.................. para comprendernos y .................... a los demás.
Nosotros - experiencia
Ustedes - intimidad
Clave - comprender
Vida - nosotros
La mayoría de las veces, nuestras deficiencias están "enganchadas" a ciertas experiencias tempranas (archivadas subjetivamente) que tienen relación como miembros de su familia.
Dimensiones de la autoestima
Barreras de la autoestima
El poder de la agresividad
Agresividad
BARRERAS DE LA AUTOESTIMA: El miedo, la dependencia y la culpa, son las peores................... con las que nos encontramos en nuestro Camino de ......................, y tenemos que deshacerlas, desmontarlas, derribarlas.
Dimensiones de la autoestima
Barreras de la autoestima
El poder de la agresividad
Barreras - Progreso
BARRERAS DE LA AUTOESTIMA: sin miedo al....................... nos hace pensar que si cambiamos nos vamos a tener que enfrentar a situaciones....................
Éxito - nuevas
Barreras de la autoestima
El poder de la agresividad
Barreras - progreso
El............................... es conocer las partes que componen al "yo",.
Dimensiones de la autoestima
Barreras del autoestima
Autoconocimiento
Barreras - progreso
Es el concepto que tenemos de nosotros mismos.
Dimensiones de la autoestima
Autoconcepto
Autoconocimiento
Barreras -progreso
Es la capacidad de evaluar como positivo o negativo aquello que sea positivo o negativo para mí, reflexionando al mismo tiempo sobre normas y valores de la sociedad.
Dimensiones de la autoestima
Autoconcepto
Autoconocimiento
Autoevaluación
La........................ es admitir y reconocer todas las partes de sí mismo como un hecho, como la forma de ser y sentir, ya que sólo a través de la aceptación se puede transformar lo que es susceptible de ello.
Autoaceptacion
Autoconcepto
Autoconocimiento
Autoevaluación
El ........................ es atender, hacer caso a las propias necesidades para satisfacerlas, vivir según nuestros propios valores, y expresar nuestros sentimientos y emociones, sin hacernos daño ni culparnos.
Autoaceptacion
Autoconcepto
Autorespeto
Autoevaluación
La ...................... es el aprecio que tenemos por nosotros mismos, de nuestra forma de pensar, actuar y sentir.
Autoaceptacion
Autoestima
Autorespeto
Autoevaluación
El ser biopsicosocial es ........................, osea la reunión de todas sus partes (la que se es y se tiene) que cargadas de energía salen o se manifiestan en las actuaciones.
Autoaceptacion
Autoestima
Autorespeto
El yo integral
......................... Qué es el que más claramente se ve, es el organismo; necesita atención y cuidado para poder desarrollar sus capacidades y convertirlas en habilidades.
El yo físico
El yo psíquico
El yo social
El yo integrado
.................................. dice que el darse cuenta de cómo se es real y profundamente, sería la llave para tener una personalidad sana, exitosa y creativa.
Abraham Lincoln
Jean Piaget
Abraham maslow
Sigmund Freud
La ....................... es prerrequisito para confiar en en el propio organismo, la suficiente como para que éste sea el foco de su autoevaluación y la guía de su vida.
Autoaceptacion
Alta autoestima
Autoestima
Autorespeto
Maslow explica a través de una ................ de cinco niveles las necesidades que según la ........................, el individuo debe cumplir antes de llegar a lo más alto
Circunferencia - relación
Esfera - teoria
Clase - administración
Piramide - jerarquía
Para.....................,el psicólogo norteamericano, la motivación es el impulso que tiene el ser humano de satisfacer sus necesidades.
Maslow
Freud
Piaget
Taylor
En los seres humanos .........................engloba tanto los impulsos conscientes como los inconscientes.
Autoestima
Alta autoestima
La motivación
Autorespeto
Los distintos niveles de autoestima determinan nuestro comportamiento ante problemas u otro tipo de situaciones, desde hace un tiempo atrás se han venido perfeccionando pruebas que permiten medir la autoestima del individuo.
Autoestima
Autoestima alta y baja
La motivación
Autorespeto
Todos tenemos en el interior sentimientos no resueltos, aunque no siempre seamos conscientes de estos
Autoestima
Autoestima alta y baja
La motivación
Autoestima baja
No se habla de una alta autoestima, sino del narcisismo o de una buena autoestima. El narcisismo es el amor excesivo hacia uno mismo o de algo hecho por uno mismo.
Autoestima alta
Autoestima alta y baja
La motivación
Autoestima baja
......................, es el amor excesivo hace uno mismo o de algo hecho por uno mismo, por eso se dice que una persona es narcisista, cuando está enamorado de sí mismo.
Autoestima alta
Autoestima alta y baja
El narcisismo
Autoestima baja
............................, es el resultado de muchas experiencias fallidas o frustrantes que la persona ha tenido a través de su vida.
Autoestima alta
El sentimiento de inferioridad
El narcisismo
Autoestima baja
Es el conjunto de creencias que una persona tiene acerca de lo que es ella misma. cada persona se forma, a lo largo de su vida.
Autoestima alta
El sentimiento de inferioridad
El narcisismo
Autoconcepto - autoimagen
La baja autoestima hace distorcionar la autoimagen produciendo neurosis, pues consiste en reprimir ciertos aspectos de la personalidad y traer lo opuesto a flote.
Imagen idealizada y neurosis
El sentimiento de inferioridad
El narcisismo
Autoconcepto - autoimagen
...................... Define a la motivación como el resultado de la interacción entre el individuo y la situación que lo rodea.
Taylor
Freud
Chiavenato
Maslow
DESARROLLO DE LA AUTOESTIMA: ......................, habla de ocho etapas por las que un hombre pasa en el proceso de su vida.
Taylor
Ericsson
Freud
Maslow
El concepto del Yo y del autoestima se desarrolla gradualmente durante toda la vida, empezando en la infancia y pasando por diversas etapas de progresiva complejidad.
Autoestima alta
El sentimiento de inferioridad
El narcisismo
Cómo se desarrolla la autoestima
Aunque cada uno de nosotros es el responsable último de su autoestima, Tenemos la oportunidad de apoyar o atacar la autoconfianza y el autorespeto de cualquier persona que tratemos.
Desarrollar la autoestima de los demás
El sentimiento de inferioridad
El narcisismo
Cómo se desarrolla la autoestima
Un valor es lo que uno considera importante, estimable, valioso y necesario que hace a uno sentirse bien y eleva el espíritu, es todo aquello que con las experiencias se va amando cuidando y trabajando.
Autoestima alta
El narcisismo
Valores
Autoconcepto - autoimagen
