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Worksheets¿Cuánto sabes del Sistema Push y Pull?
Total questions: 18
Worksheet time: 14mins
No está relacionado con el sistema Pull:
a) Aguas arriba.
b) Tarjetas Kanban.
c) Grandes lotes
d) Pequeños lotes
La principal diferencia entre el modelo de conversión de procesos y el modelo de flujo de procesos, es que este último ve el trabajo como un flujo de información compuesto por la conversión propiamente dicha, la inspección, los transportes y las esperas.
VERDADERO
FALSO
¿Cuál de las siguientes herramientas Lean está relacionada con el sistema Pull?
Last Planner System
Análisis causa-raíz
Método de las 5"S"
Carta balance
Es un ejemplo de:
Producción tradicional
Lean production
No está relacionado con las tarjetas Kanban:
Just in time
Poka yoke
Sistema push
Tarjeta o etiqueta
Marque la alternativa correcta:
El sistema pull hace referencia a un sistema que se ajusta en todo momento a la demanda y en el sistema push la producción domina sobre el mercado.
En un sistema push las estimaciones de la demanda siempre son correctas.
En un sistema pull los costos de almacenamiento suelen ser muy altos.
El sistema push a pesar que los lotes de producción son grandes, los inventarios son bajos.
Las empresas conciben la fabricación de los productos en función de un pronóstico de la demanda o de un itinerario determinado de trabajo, pertenece a:
Sistema Pull
Sistema Push
Sistema Pull y Push
N. A.
Las estrategias Push y Pull son utilizadas en ámbitos tan variados como el marketing, la logística y la gestión de servicios. No obstante, en un inicio, no fueron concebidas como sistemas de producción con enfoques contrapuestos.
VERDADERO
FALSO
Del sistema Pull, SON CIERTAS:
Los costes de almacén son bajos, ya que prácticamente no se trabaja con stock.
No hay que hacer previsiones ni cálculos sobre qué comprar, ya que este paso se realiza cuando la demanda del producto es una realidad.
Los costes de producción son más bajos ya que se puede producir a mayor escala.
Suelen tener un sistema de producción más rápido y flexible, adaptándose así a posibles picos en la demanda del producto.
El sistema Pull permite a las empresas reducir costos en producción e inventarios, así como estructurar los procedimientos de fabricación mediante el uso de carteles o tarjetas, las cuales ayudan a dividir el proceso en fases determinadas y ordenadas de forma secuencial.
VERDADERO
FALSO
Es el modelo que exige la interconexión entre los procesos internos de la empresa y demanda de los clientes:
Sistema Pull
Sistema Push
Sistema Push-Pull
N.A
El principal problema del sistema push radica en que siempre los pronósticos son correctos y a menudo se cae en una sobreproducción
VERDADERO
FALSO
Importancia de tener Pull System,excepto.
mayor flexibilidad.
producir variedad de productos.
tendrás mas inventarios.
menos desperdicios de tiempo.
Sobre el sistema Pull es falso que :
Hace uso de las tarjetas Kanban como material visual.
Es el cliente (interno o externo) quien tira de la demanda.
Se sugiere para productos con baja incertidumbre en la demanda.
Es un componente fundamental de la Filosofía just in time (JIT).
Caracteristicas del sistema push, excepto:
Altos inventarios.
Lotes grandes.
Bueno para cuando la producción es alta y existe baja cantidad de referencia.
Utilización de la demanda real.
Sobre el sistema Push es falso que:
Plan de producción proyectado.
Pertenece al TPS.
Se sugiere para productos con baja incertidumbre en la demanda.
Es el fabricante o proveedor quien empuja los productos hacia el cliente.
Sistema pull, excepto:
costes de almacén son bajos.
No se trabaja con stock.
No hay que hacer previsiones.
Los costes de producción son bajos debido a que se produce a mayor escala.
Sobre PULL se utiliza preferentemente en Economías a gran escala.
VERDADERO
FALSO
