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Sistemas de manufactura

Total questions: 20

Worksheet time: 16mins

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1.

Que nos genera el conocer la manera mas adecuada para trabajar de nuestra empresa , es decir, si conocemos el sistema de manufactura adecuado a utilizar

a)

Mayor productividad , mejor costo de nuestro producto y una mejor adaptación de nuestra empresa.

b)

Mejorar la capacidad de variabilidad de los productos.

c)

Nos genera un mayor ingreso en la fabricación de los productos.

d)

podemos ajustar los presupuestos de los proyectos

2.

Consiste en una fabricación no en serie, de lotes pequeños, para pedidos únicos o de pequeñas cantidades

a)

Configuración de flujo continúo

b)

Configuración acompasada por equipo

c)

Configuración acompasada por operarios

d)

Configuración de taller

3.

Por su diseño, fuerza la eliminación de todos los innecesarios (“desperdicios”), y a partir de aquí, impone la mejora continua.

a)

Configuración en serie o flujo continúo

b)

Configuración de taller

c)

Configuración Justo a Tiempo

d)

Configuración acompasada por equipo

4.

Por su alto costo se usa sólo cuando el diseño del producto es estable y el volumen es lo suficientemente elevado para hacer un uso eficiente de una línea especializada con capacidades dedicadas.

a)

Configuración acompasada por equipo

b)

Configuración acompasada por operarios

c)

Configuración en serie

d)

Configuración Justo a Tiempo

5.

Tanto la maquinaria como el operario son versátiles lo que permite fabricar muchos productos diferentes en bajos volúmenes.

a)

Justo a Tiempo

b)

Sistema Flexible de fabricación

c)

Configuración en lotes

d)

Sistemas de fabricación acompasadas por el equipo

6.

En este tipo de configuración existe un interés por preservar tanto los costos como los tiempos , generalmente encontramos este tipo de configuración en construcción.

a)

Configuración Justo a Tiempo

b)

Configuración en lotes o células de fabricación

c)

Configuración por proyecto

d)

Sistema de configuración Flexible

7.

Se utilizan cuando es efectivo en cuanto a costos y beneficios en agrupando el equipo de maquinaria, para producir en familias de productos.​

a)

Configuración de taller (job shop).

b)

Configuración acompasada por equipos

c)

Configuración de sistemas flexible

d)

Configuración en células de fabricación

8.

Es una herramienta de automatización y control industrial utilizada en los procesos productivos que puede controlar, supervisar, recopilar datos, analizar datos y generar informes a distancia mediante una aplicación informática a distancia

a)

Sistemas ERP

b)

Sistemas MES

c)

Sistema HMI

d)

Sistemas Scada

e)

Sistemas ANDON

9.

Sistemas que permiten planificación de los recursos empresariales son los sistemas de información que integran y manejan muchos de los negocios asociados con las operaciones, producción y distribución de una compañía.

a)

Sistemas MES

b)

Sistemas ANDON

c)

Sistema HMI

d)

Sistemas ERP

e)

Sistemas Scada

10.

La figura representa:

a)

Un reproceso

b)

Una repetición

c)

Un bucle

d)

Una revision

e)

Una re inspección

11.

Es una característica de un procesos donde los costos fijos altos y cambiantes costos variables que hacen de el, conseguir costes competitivos se todo un reto.

a)

Enfoque a producto

b)

Enfoque de personalización en masa

c)

Enfoque a proceso

d)

Enfoque repetitivo

12.

Si definimos en estos términos, clarifica toda la secuencia de los acontecimientos del proceso, ayuda a mejorar la disposición del manejo de los materiales, ayuda a identificar la materia prima primaria y la secundaria, podemos decir que nos estamos refiriendo a:

a)

Diagrama de flujo.

b)

Diagrama de procesos

c)

Diagrama de operaciones de proceso

d)

Diagrama de actividades del proceso

13.

Cuál es la mejor manera de comunicar tu visión.

a)

Creando experiencias, usando elementos visuales ilustrativos y contando buenas historias.

b)

Solo dales el documento de visión, son lo suficientemente inteligentes como para entender

c)

Al imponer su punto de vista sobre ellos porque usted sabe mejor que ellos.

d)

Proporcionándoles información detallada sobre la motivación de su investigación.

14.

Respecto a los enfoques por procesos si nos preguntamos que: ¿Qué permitió el error? mas que ¿Quién cometió el error, estamos actuando según:

a)

Enfoque funcional

b)

Enfoque por procesos

c)

Enfoque por producto

d)

Enfoque de personalización en masa

15.

La importancia de Modelar Procesos, en una organización de la talla de: Adidas, Nike, Nestle es:

a)

Aumentar la complejidad de compresión de los procesos de negocio para poder mejorarlos.

b)

Ayudar a mejorar la comunicación a través de estándares internacionales que mejoran objetivos, estrategias y reglas.

c)

Aumentar brecha entre los procesos de negocio y la implementación.

d)

Incrementar el rendimiento de los derivados financieros

16.

¿Cuáles (2), de los siguientes son los Seis Pasos para la Mejora de los Procesos de Negocio?

a)

Conozca al cliente

b)

Conozca los estándares

c)

Conozca el negocio

d)

Acceder al proceso

17.

¿Cuáles son las partes de un Proceso de Fabricación?

a)

Entrada, Salida y Retroalimentación

b)

Procesamiento y Salida

c)

Entrada, Procesamiento, Salida y Retroalimentación

d)

Entrada y Salida

18.

¿Cuáles son los tipos de sistemas de producción?

a)

Serie, Intermitente y por Lotes.

b)

Intermitente y Lotes

c)

Serie e Intermitente

d)

Lotes y producción

19.

¿Cuál de los siguientes productos utiliza poka yoke?

a)
b)
c)
d)
20.

Identifica 2 las características de un sistema cerrado o mecánico

a)

Son las determinadas por la relación causa - efecto

b)

mantienen un intercambio predeterminado con el ambiente

c)

funcionan dentro de la relaciones causa - efecto desconocida e indeterminada

d)

mantienen un intercambio intenso con el ambiente