Saya mencatat untuk pertimbangan, sasaran dan deadline

Saya jarang mencatat tetapi terekam selalu dalam pikiran saya

Saya tidak membutuhkan daftar harian dan melakukan sesuai dengan yang terdekat dan terpenting

Saya selalu mencatat untuk pertimbangan mengambil keputusan

Saya mendelegasikan semua tugas kepada semua staf dan saya sebagai pengontrol danpengawasS

aya mendelegasikan sebagian tugas kepada staf dan sebagian kepada saya

Saya mendelegasikan tugas biasa kepada staf dan tugas penting untuk saya

Saya mendelegasikan sebagian kecil tugas kepada staf

Saya tidak merasa terganggu dengan itu

Saya selalu menyortir seberapa penting hal tersebut terlebih dahulu

Saya selalu menolak dan menjauhi hal tersebut agar pekerjaan selesai dengan baik

Tergantung situasi apakah dipenuhi atau tidak

Selalu, gagasan saya cemerlang dan selalu diterima

Kadang- kadang, jika ide baik itu munculSering, kebanyakan gagasan saya unik sehingga dapat diterimaSaya jarang mengemukakan ide

Sering, kebanyakan gagasan saya unik sehingga dapat diterima

Saya jarang mengemukakan ide

Tidak terlalu penting karena yang terpenting adalah target tercapai

Biasa saja karena kita di dunia profesional tidak begitu perlu kedekatan

Cukup penting karena merupakan dorongan untuk mencapai tujuan

Penting tapi yang utama adalah target

Saya menganggap masalah tim adalah masalah saya juga sehingga saya akanmenyelesaikannya

Ketua tim adalah penanggungjawab terbesar masalah tersebut

Orang yang membuat masalah itu adalah penanggungjawab terbesar

Masalah tim adalah masalah bersama yang harus diselesaikan oleh tim

Saya mudah melakukan apreseasi positit terhadap rekan kerja

Saya akan memberikan apreseasi positif kepada rekan kerja yang memang progressnyaluar biasa

Saya akan memberikan apreseasi sekedarnya , jika baik aya katakan baik dan jika tidaksaya katakan tidak

Saya jarang memberikan apreseasi kepada rekan kerja kecuali memang luar biasa

Merasa sulit karena tidak ingin memberatkan orang lain atas tugas saya

Jika dalam kondisi benar- benar mendesak maka saya akan meminta tolong pada orang lain

Tergantung situasi dan urgensi terkadang saya minta tolong, terkadang tidak jika tidakdibutuhkan

Jarang meminta tolong karena tugas tersebut sudah menjadi tanggungjawab saya

Target individu tercapai, maka target tim akan tercapai

Target tim utama, meskipun target individu tidak tercapai

Sebisa mungkin kedua target tercapai meskipun tidak bisa mencapai 100%

Mencapai target tim dulu lalu menyelesaikan target individu

Jelas, karena keadilan adalah utama dan mutlak

Tidak masalah jika kedua pihak puas walaupun bukan dalam posisi adil

Tidak masalah walaupun tidak adil, proporsinya cukup dan dapat berjalan dengan baik

Jelas, karena keadilan adalah yang utama

Saya selalu aktif berpendapat dan mengarahkan teman- teman untuk aktif juga

Jika perlui bicara maka saya ungkapkan, jika tidak maka saya cukup mendengar

Saya menjadi pengamat sejenak kemudian aktif berpendapat

Saya lebih banyak diam dan berbicara sekedaarnya

Saya selalu menjukkan inisiatif dalam bekerja

Terkadang jika saya terpikirkan ide maka saya akan berinisiatif melakukan sesuatu

Tergantung keadaan dan kondisi saya

Saya tidak pernah berinisiatif tetapi selalu mengerjakan tugas dengan baik

Tidak mempermasalahkan apakah orang lain mau bekerja dengan baik atau tidak

Mendorong orang lain untuk bekerja dengan baik jika situasi memungkinkan

Mendorong orang lain bekerja dengan baik jika diperlukan

Menstimulasi orang lain untuk mau bekerja dengan baik

Menolak tugas tersebut karena dirasa mustahil untuk dilaksanakan

Menerima tugas tersebut dengan berbagai syarat yang harus dipenuhi

Menolak tugas dengan mengemukakan kekurangan – kekurangan diri, dan memintaatasan untuk menugaskan kepada orang lain

Menerima tugas tersebut kemudian mengajak rekan- rekan kerja untuk mendiskusikanberbagai alternatif cara menyelesaikan tugas tersebut

Meskipun berbelit- belit selalu mengikuti proedur yang telah ditetapkan

Sesuai dengan perintah dan arahan atasan

Menerapkan prosedur baru agar tidak ketinggalan zaman

Melakukan inovasi secara berkelanjutan agar prosedur kerja semakin efektif dan efisien

Mampu menyelesaikan berbagai tugas sulit dalam waktu yang singkat

Senang menghasilkan karya- karya intelektual yang bermanfaat

Memiliki cara pandang yang unik dan kontroversial

Mempunyai ide- ide baru yang belum pernah dilakukan sebelumnya

Meminta bukti untuk dilaporkan kepada atasan

Meminta vendor untuk menyelesaikan pekerjaan tepat waktu

Meminta bukti yang lengkap untuk didiskusikan dan mencarikan solusi

Meminta bukti yang lengkap untuk dilaporkan kepada atasan bahwa vendor kurang baik

Mengevaluasi kinerja tim dan mendorongnya untuk berubah

Mengambil alih tanggungjawab tim sebagai tanggungjawab

Menggunakan cara baru sesuai kemampuan anda

Mendiskusikan apa hambatannya selama ini dan mencari solusi bersama sertamengevaluasi secara rutin

Bersedia memenuhi semua permintaan sehingga dapat memuaskan klien

Bernegosiasi dengan klien bahwa tidak semua permintaannya dapat dipenuhi

Melaporkan sikap klien tersebut kepada atasan

Meminta atasan untuk menambah pegawai yang dapat membantu klien tersebut

Bekerja sendiri yang penting tugas selesai

Mengancam mengeluarkan anggota yang tidak serius dari tim kerja

Melaporkan mereka pada pimpinan agar diberi sanksi

Membagi tugas secara adil dan memotivasi anggota untuk menyelesaikannya

Menolak permintaan direktur tersebut

Mempertimbangkan permintaan tersebut dan minta saran/masukan dari manajer Anda

Menerima permintaan tersebut dengan senang hati

Menolak permintaan dan mengusulkan manajer Anda saja kepada Direktur

Memberikan dana tersebut asal Anda bisa bekerja di perusahaan itu

Menolak tawaran itu dan mencoba melamar dengan cara yang baik/ikut seleksi

Mempertimbangkan tawaran itu

Melaporkan ulah HRD itu kepada pimpinan perusahaan

1,2,6

1,2,3

2,3,4

1,2,4

Kemampuan personalia, teknis dan konseptual dibawah lower management

Kemampuan teknis melebihi lower management

Teknis melebihi lower management dan top management dan tidak ada ketrampilan manusiawI

Konseptual melebihi lower management dan menekankan pada ketrampilan manusiawi

person, price, product, promotion

power, place, person, promotion

product, power, place, price

product, price, promotion, place

Diskon dan keuntungan

Diskon dan pelayanan purna jual

Pelayanan purna jual dan keuntungan

Kualitas produk dan kemudahan mendapatkan produk

Positioning, Targeting, Segmentasi

Segmentasi, Targeting, Positioning

Targeting, Segmentasi, Positioning

Segmentasi, Positioning, Targeting

Saya akan menjaga kerahasiaan permasalahan yang terjadi dan tidak ingin ikut campur masalah keuangan

Seharusnya pimpinan puncak dapat menindak tegas yang terlibat dalam masalah ini

Tidak mempersoalkan masalah tersebut karena bukan bagian tugas saya

Pastikan bahwa kepala keuangan bertanggungjawab penuh terhadap masalah ini

Menanyakan permasalahan kepada bawahan

Menemui atasan anda untuk mengetahui prmasalahan

Mempertemukan atasan dan staff anda dalam sebuah pertemuan

Mencaritahu permasalahan dan menentukan siapa yang salah dan benar diantara kedua belah pihak