NEW
Font size
WorksheetsPOST TEST TRAINING BIQ & ABNORMALITY
Total questions: 20
Worksheet time: 15mins
Berikut adalah pengertian dari Quality Kecuali ?
a. Quality ialah Kualitas
b. Quality ialah Kualitas atau Mutu suatu produk atau jasa
c. Quality ialah Keinginan atau harapan dari Pelanggan ( customer / Next proses )
d. Quality ialah keseluruhan ciri atau karakteristik produk atau jasa dalam tujuannya untuk memenuhi kebutuhan & harapan Pelanggan
e. Quality ialah aktivitas dengan tujuannya tidak untuk memenuhi kebutuhan & harapan Pelanggan
Berikut ialah penjelasan dari BIQ Kecuali …?
a. BIQ ialah Best In Quality
b. BIQ ialah Built in Quality
c. BIQ ialah seseorang yang melaksanakan pekerjaannya harus bertanggung jawab, memeriksa serta menjamin kualitas hasil kerjanya
d. BIQ artinya Kualitas dibangun di setiap proses dengan tujuan kepuasan Pelanggan(customer)
Berikut adalah pengertian dari Customer kecuali....?
a. Customer ialah Pelanggan
b. Customer ialah Next Proses
c. Customer ialah Text proses
d. Customer ialah Proses berikutnya
e. Customer ialah orang atau organisasi yang membeli/menggunakan Product atau jasa
Landasan dari BIQ adalah …?
a. Bekerja sekuat tenaga
b. Bekerja sampai Lembur
c. Bekerja sesuai Prosedur ( SOP, UK )
d. Bekerja sesuai kemauan saya
e. Bekerja sesuai kemampuan saya
Kualitas Terbaik dapat terwujud apabila.....?
a. bekerja sampai lembur
b. Bekerja sesuai kemauan saya
c. dari semua hal berjalan sesuai rule tanpa ada penyimpangan atau abnormality
d. dari semua hal tidak berjalan sesuai rule ada penyimpangan atau abnormality
e. jawaban a,b,c,d benar semua
APA ITU ABNORMALITY ?
a. semua hal berjalan sesuai rule tanpa ada penyimpangan
b. Bekerja sesuai Prosedur ( SOP, UK )
c. Semua hal yang menyimpang dari standar yang sudah ditetapkan
d. Proses penilaian yang produk di improve
e. Kualitas dibangun di setiap proses dengan tujuan kepuasan Pelanggan(customer)
Abnormality terdiri dari bermacam macam faktor penyebab, kecuali …?
a. Man
b. Methode
c. Machine
d. Material
e. Defect
Berikut ini adalah dampak dari terjadinya abnormality, kecuali …?
a. Safety, Meningkatnya potensi accident/incident di pos tersebut (tersayat,jatuh,terjepit dll)
b. Quality, Terjadinya defect baik di posnya ataupun di pos lainnya (dampak proses)
c. Quality, Meningkatkan semangat kerja team member proses, Zero Defect
d. Quality, Menurunnya kepercayaan brand Daihatsu & Toyota di mata customer
e. Cost, Meningkatnya biaya produksi (cost part/material,HRP,biaya repair)
Berikut ini juga dampak dari terjadinya abnormality, kecuali …?
a. Delivery, Terjadinya line stop atau lambat proses (cycle time tinggi)
b. Quality, Zero Defect
c. Quality, Menurunnya kepercayaan brand Daihatsu & Toyota di mata customer
d. Moral, Menurunnya kenyamanan team member (mudah lelah,ergonomi,sakit)
e. Productivity, Menurunya produktivitas (target tidak tercapai,delivery lambat dll)
Berikut adalah Contoh abnormality dari faktor Man Kecuali....?
a. Team member mengantuk/tidak fokus
b. Tidak ada persiapan pada saat awal proses atau setelah istirahat. (Pemakaian APD, cek part dan cek tools)
c. Team Member Bekerja sesuai SOP & UK
d. Meninggalkan proses kerja tanpa info ke atasan
e. Berbicara (mengobrol) di saat proses kerja berlangsung
Berikut adalah Contoh abnormality dari faktor Methode, Kecuali....?
a. Bekerja sesuai SOP & UK
b. Tidak mengikuti SOP & urutan kerja
c. Merubah methode proses tanpa disetujui oleh atasan
d. Proses kerja terganggu oleh proses sebelum atau sesudah yang belum selesai
e. Merubah SOP tanpa adanya informasi ke atasan
Berikut adalah Contoh abnormality dari faktor Machine, Kecuali....?
a. Suara tool & equipment berbeda dengan standartnya
b. Kondisi fisik tool & equipment berubah dari standartnya
c. Tool ( snaper, torque,dll ) rusak saat proses
d. Kondisi performa mesin berubah tidak seperti biasanya
e. Tool ( snaper, torque,dll ) berfungsi Normal
Berikut adalah Contoh abnormality dari faktor Material, Kecuali....?
a. Part salah suply atau salah setting dari logistik (tercampur)
b.Bolt/nut slek (ada burry/foreign material)
c. Menemukan part NG (Appearance & function)
d. Part shortage di pertengahan proses (part tidak lengkap)
e. Part tidak over stock ( sesuai Standar )
Berikut adalah Contoh abnormality dari faktor Environment, Kecuali....?
a. Perubahan lay out area proses
b.Tidak ada perubahan lay out
c. Area kerja sempit
d. Terjadi crossing antar team member
e. Area kerja gelap
Jawaban yang paling tepat untuk Cara Menjaga Kualitas ialah ?
a. Proses sesuai dengan rule ( Urutan kerja & SOP )
b. Stop Call Wait apabila terjadi Abnormality (3M) & informasi ke atasan
c. Informasikan ke atasan (T/L & /foreman) jenis abnormality secara jelas dan dapat di mengerti oleh atasan agar tidak mengakibatkan missed comunication & terjadi defect (poor repair)
d. Jawaban a,b, dan c benar
e. Jawaban a,b, dan c Salah
Jawaban yang paling tepat mengenai Prinsip 3M ialah ?
a. Tidak menerima DEFECT
b. Tidak membuat DEFECT
c. Tidak Meneruskan DEFECT
d. Jawaban a,b, dan c salah
e. Jawaban a,b, dan c benar
Stop Call Wait apabila terjadi Abnormality, Jawaban yang paling tepat untuk Stop Call Wait ialah ?
a. Stop : Tidak melanjutkan item problem tersebut
b. Call : Panggil team leader, Gantung Kanban dan melanjutkan proses selanjutnya
c. Wait : Tunggu judgetment T/L atau foreman untuk abnormality
d. Jawaban a,b, dan c Benar
e. Jawaban a,b, dan c Salah
Stop Call Wait apabila terjadi Abnormality, Jawaban yang paling tepat untuk Stop Call Wait (Emergency/Serius Problem) ?
a. Stop : Tidak melanjut kan semua proses di pos tersebut
b. Call : Panggil team leader atau foreman untuk konfirmasi abnormality
c. Wait : Tunggu judgetment T/L atau foreman untuk abnormality
d. Jawaban a,b, dan c Benar
e. Jawaban a,b, dan c Salah
Berikut ialah FLOW END PROSES, Kecuali....?
a. Selesaikan satu siklus kerja/complete proses
b. Check hasil proses unit terakhir proses
c. Check lima unit OK proses
d. Tulis hasil cek pada check sheet hand over card
e. Tidak mengikuti SOP & urutan kerja
Berikut ialah contoh Total kerugian biaya akibat Terjadinya Defect flowout sampai di Customer, Kecuali....?
a. Biaya penggantian part ( Biaya penggantian part utama, Biaya penggantian part terkait )
b. Biaya man power ( Biaya repair, Biaya waktu yang hilang, Biaya transportasi )
c. Biaya pengembalian part NG ( Biaya pembuangan scrap )
d. Biaya hilangnya kepercayaan publik
e. Biaya tetap, tidak terjadi kerugian
