WorksheetsExcelencia operacional
Total questions: 20
Worksheet time: 15mins
Si su tiempo de ciclo total ha permanecido igual pero su tiempo de valor añadido ha aumentado, ¿qué significa esto?
Su tiempo sin valor añadido ha aumentado
Su tiempo de valor añadido ahora equivale a su tiempo sin valor añadido
La eficiencia de su proceso ha disminuido.
La eficiencia de su proceso ha mejorado.
La mejor manera de mejorar la eficiencia de un proceso es:
Hacer una planificación más detallada
Eliminar los desperdicios y los cuellos de botella
Minimizar la variación de causa común.
Agregar controles de proceso más estrictos.
Al generar ideas en una retrospectiva, nos preguntamos "por qué" cinco veces para:
Ir más allá de nuestras respuestas automáticas y habituales y llegar a la raíz del problema
Superar la negación y la resistencia que tienden a ocurrir en las primeras tres o cuatro respuestas.
Reunir cinco niveles de datos en torno al problema.
Evitar preguntarse "por qué" seis veces, ya que eso sería exagerado.
En ágil, el enfoque Kaizen implica:
Mejoras continuas e incrementales recomendadas por expertos en procesos
Iniciativas de reingeniería audaces y de alto nivel
Pequeñas mejoras incrementales por parte de las personas que están haciendo el trabajo
Detener el proceso según sea necesario para implementar mejoras esenciales
¿Qué es la manufactura Lean?
a). Es la encargada de ir aumentando el valor de cada actividad realizada.
b). Es un conjunto de herramientas que le ayudarán a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos.
c). La a y b son correctas.
d). Ninguna de las anteriores.
De las siguientes herramientas cuales se utilizan en la manufactura Lean.
Gestión de datos.
Producción bajo demanda.
Just in Time.
5s.
Todas las anteriores.
Uno de los objetivos de la manufactura Lean es: Reducir la cadena de desperdicios
Verdadero.
Falso.
Productividad es ...
Hacer lo justo con lo que tienes
Producir lo correcto
Hacer más con menos
Cumplir con el objetivo usando insumos.
Ejemplo de indicador.
Color del semáforo
Ambiente agradable
Mejores aulas
Calificaciones del alumno.
Son herramientas de la Calidad... (MULTIPLE)
Diagrama de Dispersión
Diagrama de Causa-Efecto
Estratificación
Histograma
la observación
Selecciona las que sean medidas de tendencia Central:
Mura
Muda
Moda
Media
Automatización con enfoque humano es:
Andon
Jidoka
Kaizen
Genchi Gembutsu
Son medidas de dispersión:
Media
Rango
Mediana
Desviación estándar.
Herramienta de la Calidad que permite conocer relación entre 2 variables:
Diagrama de Pareto
Diagrama de Dispersión
Histograma
Diagrama de Causa-Efecto
Ejemplo de therblig:
Productividad
Espera
Transporte
Mover
Último paso de Kaizen.
Solución del Problema
Planificación
Control
Documentación.
¿Cuáles son elementos de la excelencia operaciones?
calidez
rapidez
fiabilidad
flexibilidad
costo
¿cuales son los vectores de actuación de la excelencia operativa?
organización de los procesos críticos
los costos de las operaciones
la mejora y aprendizaje continuo
reingeniería de los procesos
Es un enfoque sistemático para construir liderazgo en la organización
Kanban
Heijunka
Kanri
Jidoka
¿Es beneficio derivado de OPEX?
una comunicación clara
disminución de desperdicios
contar con un plan estratégico
definición de responsables directo de las áreas
