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WorksheetsLean Manufacturing
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
¿Qué es Lean Manufacturing?
Metodología de mejora individual, que busca como primera prioridad reducir costos sin tener en cuenta la calidad.
Metodología de mejora continua, que busca eliminar todas aquellas tareas o pasos que no agreguen valor a nuestro proceso.
Metodología de mejora continua que busca eliminar todas aquellas tareas o pasos que agreguen valor a nuestro proceso.
Metodología consistente en la utilización de todas las técnicas posibles para realizar un proceso productivo.
¿Para qué sirven los "5 Por qué"?
Para determinar el objetivo del problema
Para determinar la causa raíz de un defecto o problema.
Para decretar acciones para resolver un problema
Para distraer al personal
¿Qué es el Gemba Walk?
Un recorrido por el lugar de trabajo en donde las actividades suceden.
Un evento en el cual se resuelve un problema con la metodología Lean Manufacturing
Una forma de monitorear paso a paso los resultados de nuestro proyecto Lean
Es un sistema corriene de inventarios
¿Para qué nos sirve la técnica de las 5s's?
Simplemente para lograr lugares de trabajo más organizados
Para lograr lugares de trabajo más organizados, ordenados y limpios de forma permanente y conseguir una mayor productividad junto con un entorno laboral más seguro.
Para que tu lugar luzca siempre bonito
Permite incrementar el trabajo del personal asignado
Ninguna de las anteriores
La filosofía del Lean Manufacturing Es:
Eliminar productos
Eliminar Daños
Eliminar Desperdicios y Despilfarros
Eliminar procesos
Los Beneficios del Lean Manufacturing son:
Reducción de personal
Reducción de las utilidades
Reducción de estaciones de trabajo
Diminución de la cantidad de estándares de calidad
Incremento de la productividad
En el sistema Kanban el tamaño del lote de producción es exactamente igual a un contenedor de partes
Verdadero
Falso
La estrategia de diseño tecnológico establece que el mercado es quien determina la aparición de nuevos productos
Verdadero
Falso
Es la primera fase en la creación de nuevos productos:
Introducción
Diseño del producto
Desarrollo del concepto
Pruebas piloto
Ninguna de las anteriores
En la ejecución de servicios es posible la reventa de los mismos.
Verdadero
Falso
Productividad es ...
Hacer lo justo con lo que tienes
Producir lo correcto
Hacer más con menos
Cumplir con el objetivo usando insumos.
Técnica de manufactura a prueba de errores
Kanban
Kaizen
Diagrama de Ishikawa
Poka Joke
Jidoka
Una forma de desperdicio es la acumulación en exceso de inventario de producto terminado
Verdadero
Falso
No hay límite en el proceso de reducción de esfuerzo, tiempo, espacio, costo
Just in time
Mejora continua
Jidoka
Kanban
VSM significa:
Mapeo de la cadena de Valor
Verificar Si hay Movimientos
Calidad perfecta a la primera
Es un elemento clave en el Kanban
Cadencia Ritmo
Rapidez en la entrega
Señal o tarjeta
Diagrama de flujo
Heijunka se define como:
Inventor del sistema Lean
Cadencia, Ritmo
Nivelado de la producción
En el KANBAN
No se deben de enviar productos defectuosos a los procesos siguientes.
El trabajo debe de estar estandarizado y racionalizado.
Es necesario optimizar la producción, hacer un buen balanceo de la misma.
Todas las anteriores
La metodología 5 S :
Es un proceso aleatorio y periodico para mantener el puesto de trabajo limpio, ordenado y altamente productivo y con mucho trabajo.
Es una técnica de base de la mejora continua, la tercera que se implanta en las organizaciones que se elaboren en la filosofía Lean.
El objetivo es poner las 5S's al servicio de los trabajadores, el cliente y el consumidor.
Ninguna de las anteriores.
¿Heijunka métodología que consiste en adaptar el flujo de la producción y el comportamiento de la demanda?
Verdadero
Falso
