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PROCESO ADMINISTRATIVO

Total questions: 62

Worksheet time: 2hrs 4mins

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1.

¿Cual es el proceso administrativo?

a)

Dirigir, controlar, supervisar y actuar

b)

Planeacion, organización, dirección y control

c)

Planear, organizar, dirigir y manipula

2.

¿Qué es la planeación?

a)

Es seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales

b)

En anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización.

c)

Es tener en cuenta los cambios de cada día y estar prevenidos.

3.

¿Qué se plantea a través de las estrategias?

a)

El como lograr específicamente y de la mejor manera los objetivos.

b)

El esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener, tener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible.

c)

La manera en que se hará cada tarea

4.

¿Cuáles son los tres elementos básicos de la dirección?

a)

Educación, trabajo y prestigio

b)

Liderazgo, motivación y comunicación

c)

Trabajo, potencial y propósito

5.

¿Que es dirección?

a)

Dirigir y controlar

b)

Analizar y organizar

c)

Planear y controlar

6.

"El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento"

a)

VERDADERO

b)

FALSO

7.

Se refiere a la determinación del propósito y los objetivos básicos a largo plazo, seguidos de la adopción de cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para alcanzar las metas:

a)

Misión

b)

Visión

c)

Estrategia

d)

Política

8.

Qué se hace en la fase de Previsión?

a)

Definición de objetivos

b)

Elaboración diagrama de Gantt

c)

Identificación de cargos y cantidades

d)

Adquisición de recursos (Humanos, materiales, etc)

e)

Se ejecutan las actividades de la planeación

9.

Qué se hace en la fase de Organización?

a)

Definición de objetivos

b)

Elaboración diagrama de Gantt

c)

Identificación de cargos y cantidades

d)

Adquisición de recursos (Humanos, materiales, etc)

e)

Se ejecutan las actividades de la planeación

10.

Qué se hace en la fase de Dirección?

a)

Definición de objetivos

b)

Elaboración diagrama de Gantt

c)

Identificación de cargos y cantidades

d)

Adquisición de recursos (Humanos, materiales, etc)

e)

Se ejecutan las actividades de la planeación

11.

Qué se hace en la fase de Control?

a)

Definición de objetivos

b)

Elaboración diagrama de Gantt

c)

Identificación de cargos y cantidades

d)

Adquisición de recursos (Humanos, materiales, etc)

e)

Se evalúa la ejecución de las actividades de la planeación

12.

En qué etapa se definen los cargos que van a intervenir en el proceso?

a)

Previsión

b)

Planeación

c)

Control

d)

Organización

13.

En qué etapa se definen los elementos a evaluar en el proceso con el fin de identificar que actividad se cumplió y cual no?

a)

Previsión

b)

Planeación

c)

Control

d)

Organización

14.

¿Cual es el proceso administrativo?

a)

Dirigir, controlar, supervisar y actuar

b)

Planeacion, organización, dirección y control

c)

Planear, organizar, dirigir y manipula

15.

¿Qué es la planeación?

a)

Es seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales

b)

En anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización.

c)

Es tener en cuenta los cambios de cada día y estar prevenidos.

16.

Son herramientas para aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, etc cuya finalidad es conseguir los objetivos de una empresa.

a)

proceso de planeación

b)

proceso de organización

c)

proceso administrativo

d)

proceso de dirección

17.

Esta compuesta por la planificación y la organización.

a)

fase administrativa

b)

fase mecánica

c)

fase dinámica

d)

proceso de planeación

18.

Es la parte estática del proceso

a)

fase dinámica

b)

fase mecánica

c)

fase de planeación

d)

fase de dirección

19.

Consiste en determinar los objetivos de la misma y elegir cursos de acción convenientes para el logro de esos objetivos.

a)

planeación

b)

organización

c)

dirección

d)

administración

20.

Dividir el trabajo, definir responsabilidades, delegar autoridad y asignar recursos corresponde a:

a)

proceso de planeación

b)

proceso de dirección

c)

proceso de organización

d)

proceso administrativo

21.

Análisis de puestos, organigrama, manual de organización

a)

Instrumentos de dirección

b)

instrumentos administrativos

c)

instrumentos de organización

d)

instrumentos de planeación

22.

La motivación, la comunicación y la supervisión son fundamentales para alcanzar las metas de la organización.

a)

planeación

b)

organización

c)

dirección

d)

control

23.

Ejecutar planes y mantener a su equipo motivado son funciones de...

a)

administración

b)

organización

c)

planeación

d)

dirección

24.

La empresa Metálicas S.A., articula la planeación, organización, dirección y control sistemáticamente de manera que pueden articular su proceso de administrar a esto se le puede llamar:

a)

Proceso Administrativo

b)

Administrar

c)

Articular los procesos

25.

La junta directiva de la empresa Metalmecanicos S.A., se reunió para organizar los planes, los programas, las estrategias, tiempos, recursos a esto se le conoce como:

a)

Organización

b)

Planeación

c)

Control

26.

Mario Reyes es el director de Operaciones de la empresa Metalmecanicos S.A., él debe promover con los colaboradores el cumplimiento de los objetivos a este proceso se le llama:

a)

Dirección

b)

Planeación

c)

Organización

27.

En la empresa Metalmecanicas S.A., se estipulan los puestos de trabajo para los operarios, las secretarias, las recepcionistas y demás colaboradores, estos cuentan con sus manuales de funciones y procesos a esto se le llama:

a)

Planeación

b)

Organización

c)

Control

28.

La empresa Metalmecanicas S.A., definió metas, objetivos, a mediano y lago plazo estas se deben establecer para el proceso de:

a)

Dirección

b)

Organización

c)

Planeación

29.

Objetivo, eficacia, eficiencia, gpo. social, productividad y coordinación de recursos son:

a)

Análisis y la valuación de puestos

b)

Elementos del concepto de administración

c)

Recursos de una empresa

d)

Ninguna de las anteriores

30.

El proceso administrativo se divide en dos etapas

a)

Planeación y ejecución

b)

Mecánica y dinámica

c)

Organización y ejecución

31.

Es la etapa en donde se estructura y planea una empresa

a)

Planeación

b)

Mecánica

c)

Dinámica

32.

Es la etapa en donde se ejecuta todo lo planeado

a)

Dinámica

b)

Mecánica

c)

Dirección

33.

La planeación es la base de las etapas del proceso administrativo que consiste en saber que dirección tomaremos para lograr nuestros objetivos. Aquí se fijan los objetivos a seguir.

a)

Cierto

b)

Falso

34.

La organización es la etapa en donde se determinara como generar ingresos dentro de una empresa

a)

Cierto

b)

Falso

35.

La etapa de dirección en el proceso administrativo se relaciona con la ejecución de las metas, objetivos y planes de una organización para llevarlos acabo, desarrollando esfuerzos del grupo social.

a)

Cierto

b)

Falso

36.

El control es la última etapa del proceso de administración, mediante esta etapa podemos medir los resultados obtenidos y analizarlos; Si no fueron los resultados del control proceso administrativo esperado tendremos que volver a repetir el ciclo del proceso administrativo, ya que el control es un proceso de comparar y corregir.

a)

Cierto

b)

Falso

37.

Consiste en lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto o servicio en cantidad y tiempo

a)

Eficiencia

b)

Eficacia

c)

Productividad

38.

La Administración se adapta a las necesidades de cada grupo social donde se aplique.

a)

Universalidad

b)

Flexibilidad

c)

Especificidad

39.

Conjunto de instrumentos, reglas, procedimientos y conocimientos, cuyo objeto es la aplicación utilitar

a)

ciencia

b)

Técnica

c)

Arte

40.

Época donde surge la división del trabajo

a)

Edad media

b)

Época primitiva

c)

Siglo XX

41.

Época donde surge la administración científica

a)

Época medieval

b)

Época del siglo XX

c)

Época del siglo XXI

42.

Es el padre de la administracion

a)

Henri Fayol

b)

Federick Winslow Teylor

c)

Duglas Mc Gregor

43.

Ciencia que estudia las leyes y la estructura de la vida económica de la sociedad

a)

Derecho

b)

Finanzas

c)

Economía

44.

Es el conjunto de fases o etapas donde se aplica la administración

a)

Proceso administrativo

b)

Administración

c)

Funciones administrativas

45.

La administración utiliza y aplica conocimientos de varias disciplinas y técnicas

a)

Especificidad

b)

Multidisciplinariedad

c)

Universalidad

46.

¿En que se fija la planeación dentro de una empresa?

a)

A) Fijar objetivos, estrategias, metas y políticas

b)

B) Organización, mentalización de proyectos y división de una empresa

c)

C) Reuniones para obtener ideas de la empresa

d)

D) Todas las anteriores

47.

Responde a la pregunta "¿Cómo se hizo?

a)

Planeación

b)

Organización

c)

Dirección

d)

Control

48.

Responde a la pregunte ¿Qué se va a hacer?

a)

Dirección

b)

Planeación

c)

Control

d)

Organización

49.

Seleccionar quién va a hacer qué. Se realiza en la etapa de

a)

Control

b)

Dirección

c)

Planeación

d)

Organización

50.

Revisar y verificar que las cosas se hagan

a)

Dirección

b)

Control

c)

Planeación

d)

Organización

51.

Cuando el proceso administrativo termina debo de.

a)

Cerrar el ciclo

b)

Hacerlo nuevamente igual

c)

Verificar errores y cerrar el ciclo

d)

Verificar errores y corregirlos.

52.

La fase mecánica engloba la:

a)

Actividad

b)

Practica

c)

Teoría

53.

1. ¿La planificación y control son parte de la fase mecánica del proceso administrativo?

a)

Verdadero

b)

Falso

54.

¿La dirección y control son parte de la fase dinámica del proceso administrativo?

a)

Verdadero

b)

Falso

55.

El proceso administrativo cumple con el principio de:

a)

Trabajo

b)

Universalidad de la administración

c)

Seguimiento

56.

¿Es conocido como el "padre de la administración científica”?

a)

Henry Fayol

b)

Frederick Taylor

c)

EFL Brench

57.

Es la etapa en la que se realiza lo organizado y lo planeado

a)

Planeación

b)

Organización

c)

Dirección

d)

Control

e)

Proceso Administrativo

58.

¿Periodo histórico en el que surge la administración de manera empírica.?

a)

Época primitiva

b)

Revolución industrial

c)

Feudalismo

d)

Antigüedad Grecolatina

59.

¿Periodo histórico en el que surge la administración de manera científica?

a)

Revolución industrial

b)

Época primitiva

c)

Feudalismo.

d)

Antigüedad Grecolatina

60.

¿Es considerado el padre de la Administración?

a)

Frederick Taylor

b)

Peter Drucker

c)

Tom Petters

d)

Abraham Maslow

61.

Elemento del proceso administrativo que se resume con la pregunta ¿Cómo se va hacer?

a)

Organización

b)

Dirección

c)

Planeación

d)

Control

62.

Elemento del proceso administrativo que se resume con la frase ¡Ver que se va haga!

a)

Dirección

b)

Planeación

c)

Organización

d)

Control