NEW
Font size
WorksheetsSoal Manajerial PPPK 1
Total questions: 15
Worksheet time: 10mins
Bagaimana Anda membagi tugas kepada rekan dan bawahan Anda?
Saya membaginya sesuai dengan kepribadian dan sifat
Saya membaginya sesuai dengan minat dan keinginan
Saya membaginya sesuai dengan keahlian dan ketrampilan
Saya membaginya sesuai dengan minat dan kemampuan
Saya membaginya sesuai dengan bakat
Apakah Anda membuat daftar harian urgensi dan prioritas dan pekerjaan?
Saya mencatat untuk pertimbangan, sasaran dan deadline
Saya jarang mencatat tetapi terekam selalu dalam pikiran saya
Saya tidak membutuhkan daftar harian dan melakukan sesuai dengan yang terdekat dan
terpenting
Saya selalu mencatat untuk pertimbangan mengambil keputusan
Saya kadang mencatatnya kadang tidak
Apakah Anda sebagai seorang pemimpin mendelegasikan tugas kepada staf Anda?
Saya mendelegasikan semua tugas kepada semua staf dan saya sebagai pengontrol dan
pengawas
Saya mendelegasikan sebagian tugas kepada staf dan sebagian kepada saya
Saya mendelegasikan tugas biasa kepada staf dan tugas penting untuk saya
Saya mendelegasikan sebagian kecil tugas kepada staf
Saya mendelegasikan sebagian besar tugas kepada staf
Seberapa seringkah Anda berusaha dengan aktif untuk mecegah gangguan( tamu, rapat, telepon) yang biasanya selalu mengacaukan hari kerja Anda
Saya tidak merasa terganggu dengan itu
Saya selalu menyortir seberapa penting hal tersebut terlebih dahulu
Saya selalu menolak dan menjauhi hal tersebut agar pekerjaan selesai dengan baik
Tergantung situasi apakah dipenuhi atau tidak
Saya merasa terganggu dengan hal itu
Seberapa sering gagasan Anda diterima dan dijalankan dengan baik oleh tim atau rekan kerja
Selalu, gagasan saya cemerlang dan selalu diterima
Kadang- kadang, jika ide baik itu muncul
Sering, kebanyakan gagasan saya unik sehingga dapat diterima
Saya jarang mengemukakan ide
Kadang- kadang ide diterima
Seberapa pentingkah kekompakan tim bagi Anda?
Tidak terlalu penting karena yang terpenting adalah target tercapai
Penting tapi bukan yang utama
Biasa saja karena kita di dunia profesional tidak begitu perlu kedekatan
Cukup penting karena merupakan dorongan untuk mencapai tujuan
Penting tapi yang utama adalah target
Bagaimana pendapat Anda tentang masalah yang sedang dihadapi tim?
Saya menganggap masalah tim adalah masalah saya juga sehingga saya akan
menyelesaikannya.
Ketua tim adalah penanggung jawab terbesar masalah tersebut.
Orang yang membuat masalah itu adalah penanggung jawab terbesar.
Masalah tim adalah masalah bersama yang harus diselesaikan oleh tim.
Masalah tim adalah masalah bersama yang harus diselesaikan oleh ketua tim.
Bagaimana Anda merespon target pencapaian rekan kerja Anda?
Saya mudah melakukan apresiasi positit terhadap rekan kerja.
Saya akan memberikan apresiasi positif kepada rekan kerja yang memang progressnya
luar biasa.
Saya akan memberikan apresiasi sekedarnya, jika baik saya katakan baik dan jika tidak
saya katakan tidak.
Saya jarang memberikan apresiasi kepada rekan kerja kecuali memang luar biasa.
Saya akan memberikan apresiasi kepada rekan kerja.
Apakah Anda merasa sulit meminta tolong pada seorang teman untuk melakukan sesuatu
untuk Anda?
Merasa sulit karena tidak ingin memberatkan orang lain atas tugas saya
Jika dalam kondisi benar- benar mendesak maka saya akan meminta tolong pada orang
lain
Tergantung situasi dan urgensi terkadang saya minta tolong, terkadang tidak jika tidak
dibutuhkan
Jarang meminta tolong karena tugas tersebut sudah menjadi tanggungjawab saya
Selalu meminta tolong meskipun tugas tersebut sudah menjadi tanggungjawab saya
Bagaimana pendapat Anda tentang pencapaian target tim Anda dan individu?
Target individu tercapai, maka target tim akan tercapai
Target tim utama, meskipun target individu tidak tercapai
Sebisa mungkin kedua target tercapai meskipun tidak bisa mencapai 100%
Mencapai target tim dulu lalu menyelesaikan target individu
Hanya mendahulukan target tim, jika waktu cukup baru mengerjakan target individu
Apakah anda sebagai seorang pemimpin mendelegasikan tugas kepada staf Anda?
Saya mendelegasikan tugas kepada semua staf dan saya sebagai pengontrol dan pengawas.
Saya mendelegasikan sebagian tugas kepada staf dan sebagian kepada saya.
Saya mendelegasikan tugas yang biasa kepada staf dan tugas penting untuk saya.
Saya mendelegasikan sebagian kecil tugas kepada staf.
Saya mendelegasikan sebagian besar tugas kepada staf.
Seberapa seringkah Anda berusaha dengan akfif untuk mencegah gangguan dan tamu, rapat, telepon, yang biasanya selalu mengacaukan hari kerja Anda
Saya tidak merasa terganggu dengan itu.
Saya selalu menyortir seberapa penting hal tersebut terlebih dahulu.
Saya selalu menolak dan menjauhi hal tersebut agar pekerjaan dapat selesai dengan baik.
Saya merasa terganggu dengan hal tersebut.
Tergantung situasi apakah terpenuhi atau tidak.
Seberapa pentingkah kekompakan tim bagi anda?
Tidak terlalu penting karena yang penting adalah target tercapai
Penting tapi bukan yang utama
Biasa saja karena kita di dunia profesional tidak begitu perlu kedekatan
Cukup penting karena merupakan dorongan untuk mencapai target
Penting tapi yang utama adalah target
Saya tergolong orang yang kreatif, karena saya...
Mampu menyelesaikan berbagai tugas sulit dalam waktu yang singkat
Senang menghasilkan karya-karya intelektual yang bermanfaat
Memiliki cara pandang yang unik dan kontroversial
Mempunyai ide-ide baru yang belum pernah dilakukan sebelumnya
Senang menghasilkan karya- karya baru
