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WorksheetsFormulación y evaluación de proyectos
Total questions: 56
Worksheet time: 57mins
El método Científico es:
Un proceso para recolectar informacion
Es un proceso destinado a explicar fenómenos, estableciendo relaciones entre los hechos
Es el paso a paso de la metodologia
Hace parte de la construcción del Marco teórico
Ayuda a definir las causas y posibles consecuencias
Diagrama de espina de Pescado
Diagrama de Cajas y Bigotes
Diagrama de Árbol de Problemas
Diagrama de Árbol de Objetivos
Uno de los beneficios del Árbol de soluciones es:
Nos ayuda a comprender los objetivos especificos del proyecto
Define, de forma general el Objetivo General
Mejor comprensión del problema al desagregarlo en causas y consecuencias
Mejor comprensión del equipo de trabajo y sus actividades
La Justificación en la investigación es de tipo
Descriptiva, Fáctica y Metódica
Analítica, persistente y delimitada
Justificativa, Introductiva y objetiva
Teórica, Metodológica, Practica
Consta de la determinación y cuantificación de la demanda y la oferta, el análisis de los precios y el estudio de la comercialización.
Estudio económico
Estudio técnico
Proyecto
Estudio de mercado
investigación que consta de determinación del tamaño óptimo de la planta, determinación de la localización óptima de la planta, ingeniería del proyecto y análisis organizativo, administrativo y legal.
Proyecto
Estudio de mercado
Estudio técnico
Estudio económico
Es una herramienta que permite al emprendedor realizar un proceso de planeación, para seleccionar el camino adecuado hacia el logro de sus metas y objetivos.
Logística
Plan de negocios
Plan de operaciones
Operaciones unitarias
¿Cuál es la importancia del estudio de mercado? TIP son dos las respuestas correctas
En los proyectos de inversión, el estudio de mercado tiene como principal objetivo determinar si el producto y/o servicio que se pretende fabricar o vender será aceptado en el mercado.
En los proyectos de inversión, el estudio de mercado tiene como principal objetivo determinar la viabilidad económica y financiera del proyecto
Permite recopilar información que proporciona perspectivas importantes que culminarán en un estudio que será la base de los siguientes estudios del proyecto
El objetivo es determinar la factibilidad financiera del proyecto
Escribe V o F según convenga: una de las formas de obtener la información de fuentes secundarias es a través del método de observación.
Verdadero
Falso
EScribe V o F según convenga: •El objetivo principal del estudio de prefactibilidad es determinar la rentabilidad económica del proyecto.
Verdadero
Falso
Un proyecto no puede surgir de la simple
voluntad del inversionista. ¿menciona tres Objetivos que los proyectos deben
tener?
Atrayente para los beneficiarios futuros
Técnicamente emocional
Sostenible para el medio ambiente.
Jurídicamente infactible.
Viable financiera y económicamente.
Es una propuesta técnica y económica para
resolver un problema de la sociedad utilizando los recursos humanos,
materiales y tecnológicos disponibles,
proyecto mutuamente incluyentes
proyecto de inversión
proyecto productivo
proyecto de infraestructura
proyectos de fortalecimiento de
capacidades sociales
cuantos tipo de clasificación de proyecto
existen selecciona ¿Cuál de ellos no pertenece a la clasificación?
proyectos públicos y sociales
proyectos privados o impacto empresarial
proyectos de acuerdo a su naturaleza
proyectos de acuerdo al área que
pertenece
proyectos de enriquecimiento gradualmente
sustentable
Señala las 4 fase de un proyecto
inversión
prevención
idea o sueño
evaluación de resultados
operación
menciona las 4 etapas de la primera fase de
un proyecto
etapa de autorización
etapa de pre factibilidad y factibilidad
etapa de perfil
etapa de la idea
etapa de diseño
menciona la etapa de la segunda fase de
un proyecto
etapa de ejecución
etapa de creativa
etapa de perfil
etapa de autorización
etapa de actualización
En que se distingue la fase de operación de un proyecto
se inicia la generación del bien o
servicio
se dice que es cuando se dota al proyecto
de su capacidad productiva
debe aplicarse durante la vida total del
proyecto para medir su desarrollo y rentabilidad en el tiempo
se inicia cuando se concibe la idea que
generara el nacimiento del producto
se inicia cuando la inversión ha sido
autorizada
Cuáles son los dos objetivos principales de
la fase de evaluación de resultados
evaluar el impacto del proyecto
evaluar el estado de pérdidas y ganancias
del proyecto
simular la experiencia para enriquecer el
nivel de conocimiento y capacidad para mejorar
simular el desarrollo cronológico de las
operaciones del proyecto
rechazar a tiempo si no es factible
Los beneficiarios de un proyecto son aquellos individuos o grupos: ¿señala la opción correcta?
Que son sus principales actores.
Encargados de financiar el proyecto
Hacia quienes el proyecto se dirige
Que corresponden al modelo económico
predominante
Donde se encuentra la mano de obra a
utilizar
El sistema de marco lógico es una herramienta para:
Explorar iniciativas de inversión
Conceptualización, diseño, ejecución,
seguimiento y evaluación de proyectos
Viabilizar proyectos.
Detectar necesidades de la comunidad y
proponer alternativas de solución.
La viabilidad de un proyecto de inversión
con ánimo de lucro depende de la existencia de una demanda real en el mercado
PORQUE la realización de un proyecto de este tipo depende del poder de compra
de los clientes potenciales
Falso.
Verdadero.
En la función de demanda de un bien o servicio, la elasticidad hace referencia a:
La capacidad de reacción del consumidor.
La variación en las características del
bien o servicio como consecuencia de la aparición de nuevos competidores.
La variación de la cantidad demandada
como consecuencia de la variación de otra variable.
La movilidad del bien o servicio.
La eliminación del bien o servicio en el
mercado como resultado de una alta competencia
La factibilidad técnica de un proyecto determina:
La existencia de trabas legales para la
instalación y operación normal
La rentabilidad de la inversión.
Si es posible física o materialmente
hacerlo.
Si existen las capacidades gerenciales
internas de la empresa
La intencionalidad de quienes deben
decidir
la clasificación de los estudios de factibilidad
1. técnica, 2. legal, 3. economía, 4.de gestion,5. ambiental,6.-
politica.7. comunitaria
¿señalas 4 combinaciones correctas?
1 y 2
2 y 3
1 y 7
1 y 4
1 y 6
Se define como “la manifestación en
valor de cambio de un bien expresado en términos monetarios
el precio
el costo
la nomina
la inversión
la perdida
Es la transferencia de un bien o servicio
del productor al consumidor o usuario industrial
la distribución
los canales
la inversión
la venta
el almacenamiento
Son todos aquellos eslabones de la cadena
que representa a los canales de distribución y que están colocados entre los
productores y los consumidores
los vendedores
los almacenes
los intermediarios
los clientes finales
los representantes
La planeación de las ventas debe comenzar
pensando en todos estos puntos:¿Cuál NO lo es?
inventarios ¿Qué inventario debemos
asegurar para iniciarla venta?
Diagnóstico: ¿En dónde nos encontramos
ahora?
Pronóstico: ¿A dónde nos dirigimos si no
se hacen cambios?
Objetivos: ¿A dónde debemos dirigirnos?
Tácticas:¿Qué acciones específicas
necesitan tomarse, por quién y cuándo?
Incluye una síntesis de los planes para
que sean revisados por el grupo
el resumen ejecutivo
el análisis de marcado
el planeamiento de la estrategia
El análisis del producto:
El posicionamiento:
El primer aspecto que debe considerarse
en el estudio del mercado es la identificación de:
La demanda
El cliente.
La oferta
La morfología.
La competencia
Busca responder a los interrogantes
básicos: ¿cuánto, dónde, cómo y con qué producirá mi empresa?
estudio de mercado
estudio técnico
tecnología e instalaciones industriales
la organización y administración
la localización de la proyecto
Al hacer el análisis de localización se
debe tener en cuenta el siguiente proceso: marca los que aplican a este concepto!!
análisis preliminar
estudio de disponibilidad de materia
prima
estudio de mercado
preselección de puntos alternativos de
localización
evaluación de alternativas
Cuando el proyecto tiene demanda
creciente, se debe planear su tamaño. ¿Cuáles de los siguientes factores se
deben tener en cuenta?
Estudio de la oferta
Tasa de crecimiento del mercado.
Incremento de la producción.
Vida útil esperada de los equipos
Se especifican las necesidades de
recursos a invertir ¿De que hablamos?
marco financiero
recursos a invertir
beneficios netos
evaluación del proyecto
¿A qué se refiere la inversión fija de un
proyecto? tip señala las 4 opciones correctas
a la adquisición de terrenos
a la adquisición de material prima
a la adquisición de maquinaria y equipo
a la construcción de edificios,
laboratorios y talleres
a la adquisición de productos para
inventario
Los activos intangibles están referidos al conjunto de bienes propiedad de la empresa, necesarios para su
funcionamiento. ¿Nos referimos a?
inversión fija
inversión diferida
capital de trabajo
inversión total
Se presenta la secuencia de los egresos previstos a partir de la fase de ejecución del proyecto
proyección de ingresos
proyección de egresos
presentación de los presupuestos
cronograma de inversión
Hace referencia a la cantidad que se debe producir para satisfacer las ventas planeadas, dejando un margen razonable para satisfacer las futuras ventas o ventas no previstas
presupuesto de ventas
Precios de los productos o servicios
Presupuesto de producción
Presupuesto de materiales.
Comprende la determinación de los requerimientos de personal por el tiempo necesario para la producción de los bienes o servicios requeridos, a partir del proceso de producción con sus movimientos y tiempos, definidos en la ingeniería del proyecto
Presupuesto de costo de venta.
Presupuesto de gastos de administración y
ventas
Presupuesto de mano de obra directa
Presupuesto de costos indirectos de
fabricación.
Se quiere resaltar su importancia dentro
del estudio del proyecto, en el manejo de los egresos de operación, para sacar conclusiones que faciliten la toma de decisiones en relación con su manejo financiero.
punto de equilibrio
margen de utilidad
precio de venta
costo total
Mide las utilidades de la unidad de
producción o de prestación de servicios durante el período proyectado
margen comercial
estado de pérdidas y ganancias
estados financieros proyectados
estructura general de flujo de caja
la decisión de endeudarse o no, debe
tomarse en términos de los costos y beneficios
Evaluación del endeudamiento
Efectos de la financiación
financiamiento
Cuadro de fuentes y usos de los fondos
Un elemento básico que NO compone el
flujo de caja es:
Ingresos de operación
Egresos de inversión.
Egresos de operación.
Valor de salvamento.
La tasa de crecimiento
¿Cuál es el objetivo de la evaluación del
proyecto? señala 3 en tus opciones.
Examinar proyectos vigentes y definir con precisión que se pretende con la evaluación y lo que es susceptible de
corrección o ajuste a una nueva situación
Medir con indicadores los resultados (progresos o retrocesos) de los proyectos, con base en los objetivos formulados, controlando su ejecución y ajustando acciones para corregir el desarrollo del programa
Determinar la eficacia de las actividades utilizadas y eficiencia de los recursos, en función de los indicadores, la
cantidad empleada de los mismos y de sus costos.
diferenciar el criterio privado del
criterio social
consiste en determinar la eficacia y la
eficiencia del proyecto. Cabe señalar que el esfuerzo en desarrollar
estrategias evaluativas se concentra en esta etapa.
la evaluación al termino del proyecto (expost)
la evaluación durante la ejecución
la evaluación de alternativas en el
diseño
la evaluación cualitativa del proyecto
Al término de un proyecto predominan dos
estrategias: tip señala dos opciones
tiene que ver con la detección y
cuantificación de impactos (eficacia) del proyecto y proponer diseños que
usan indicadores de bienes físicos
tiene que ver con la atención de impactos
del proyecto y proponer diseños que usan indicadores de bienes físicos
tiene que ver con la medición de la
eficiencia de los proyectos con base en modelos de costo – beneficio y costo
– efectividad.
tiene que ver con la medición de los
costos de los proyectos con base en modelos de causa y efecto
La información de un proyecto nos permite
resolver dos cuestiones importantes. Seleccionarlas de la siguiente lista:
Evaluar si el proyecto es conveniente
Seleccionar la mejor alternativa
Establecer la rentabilidad del proyecto
Hacer el planteamiento del problema
La tasa interna de retorno, conocida como
la TIR, se define como:
La tasa de descuento aplicada al
proyecto.
La tasa de interés a la que se financia
el proyecto.
El interés al cual los ingresos del
proyecto superan la inversión inicial.
La tasa de descuento que hace que el VPN
del proyecto sea igual a cero
La rentabilidad promedio del proyecto
Permite monitorear métricas esenciales,
desempeño e identificar rápidamente los proyectos que estén atrasados o fuera
del presupuesto.
Visualización del proyecto
Análisis relevante y conveniente
Situaciones imaginarias
integración con los negocios
El plan de ejecución consta de dos
partes: ¿señala cuales son?
Un plan de ejecución detallado
Un plan de ejecución general
Un plan de ejecución esquemático,
Un plan de ejecución sistemático,
La programación de proyecto se lleva a
cabo con dos técnicas principales:
PERT
PMP
CPM
PEST
Es una actividad en la que una demora en
su comienzo causará demora en la terminación del proyecto
Ruta crítica
actividad critica
Actividad no crítica
el diagrama de Gantt.
Es el tiempo estimado en el que ocurrirá
el evento si las actividades que lo preceden comienzan lo más pronto posible
Tiempo más próximo
tiempo de producción
Tiempo más lejano
Tiempo de holgura
Uno de los principales instrumentos
utilizados en el proceso de monitoreo de los proyectos son los llamados
indicadores
estabilidad
confiabilidad
cualitativos y cuantitativos
La evaluación a favorpost constituye la
última etapa del análisis del proyecto. La evaluación a favorpost tiene dos
facetas ¿cuáles son?
medir la rentabilidad real del proyecto
constatar los resultados del proyecto
los análisis donde se identifican y
consolidan las evaluaciones del proyecto
resumir los resultados cualitativos y
cuantitativos del proyecto
En la ejecución de un proyecto, la fase inicia descomponiendo el proyecto en actividades distintas, después se determinan las estimaciones de tiempo para cada actividad y se construye un diagrama de red para estas actividades (flechas), donde cada una de las
flechas representa alguna actividad, se denomina:
Control.
Programación
Planeación.
Diagramación
