NEW
Font size
Worksheetsmetode perakitan produk barang dan jasa
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
1. Dalam dunia otomotif terdapat berbagai perusahaan yang memproduksi berbagai jenis dan tipe kendaraan. Diantara berbagai perusahaan tersebut mana yang melakukan proses produksi massal pertama kali...
a. Toyota Motor
b. Ford Motor
c. General Motor
d. Hyundai Motor
e. Volkwagen Group
Dalam melakukan proses produksi massal adalah pekerjaan yang dilakukan untuk membuat barang tertentu yang telah ditentukan ...
a. Standar
b. Biaya
c. Jenis
d. Pasar
e. Bahan
Produksi massal merupakan sebuah proses yang memiliki berbagai ciri tertentu. Berikut ini yang bukan termasuk ciri produksi massal adalah ...
a. Produksi besar besaran
b. Bertujuan menguasai pasar
c. Variasi kecil
d. Produk bervariasi
e. Memiliki persediaan produk
Dalam melakukan aktivitas perencanaan produksi selalu berkaitan dengan berbagai hal salah satunya yaitu...
a. Periode
b. Jenis
c. Kegunaan
d. Sifat
e. Promosi
Dalam proses perencanaan produksi memiliki berbagai tujuan yang ingin dicapai. Dibawah ini merupakan salah satu tujuan perencanaan produksi adalah...
a. Memaksimalkan kepuasan pelanggan
b. Meminimalkan perubahan nilai
c. Meminimalkan perubahan tenaga kerja
d. Meminimalkan manajemen produk
e. Memaksimalkan inventaris
Salah satu unsur perencanaan produksi massal yaitu “perencanaan merupakan fakta obyektif”. Maksudnya adalah
a. Perencanaan produksi tidak hanya dilakukan atas tujuan saja, tetpi juga harus mengukur kemampuan konsumen dalam menyerap produk tersebut.
b. Sekalipun hanya mengira-ngira namun perkiraan tersebut adalah benar dan tentunya tidak menimbulkan kerugian pada perusahaan
c. Perencanaan harus menjadi langkah awal bagi perusahaan dalam menghasilkan barang yang dibutuhkan konsumen
d. Perencanaan produksi harus apa adanya dan memiliki pemikiran yang cukup rasional bukan hanya sebagai angan-angan saja
e. Perencanaan harus memiliki tujuan yang jelas dan mampu dipahami oleh menejemen perusahaan
Didalam perencanaan perlu diperhatikan perbandingan antara totalitas pengeluaran pada waktu tertentu di bagi totalitas masukan selama periode tertentu yang disebut dengan…
a. Kapasitas
b. Produktifitas
c. Proses
d. Produksi
e. Optimalisasi
Perusahaan akan membuat produk yang benar-benar mampu menyerap kebutuhan pasar dengan sumber daya yang sudah dianggarkan. Hubungan antara perencanaan suatu proses produksi dengan pengolahan sumber daya alam adalah…
a. Perencanaan yang matang akan menghemat alokasi sumber daya alam
b. Perencanaan proses produksi tidak ada hubungannya dengan alokasi sumber daya alam
c. Pengolahan sumber daya alam adalah wewenang pegawai yang tidak diatur pada aspek perencanaan produksi masal
d. Perencanaan produksi yang buruk tidak akan berpengaruh pada alokasi SDA
e. Kapasitas produksi tidak berpengaruh
Proses persiapan produksi terdiri dari kegiatan-kegiatan seperti perencanaan urutan-urutan proses sebagai berikut:
(1) Pemilihan peralatan
(2) Pembelian material
(3) Pengerjaan dengan perkakas
(4) Pembagian pekerjaan
(5) Penjadwalan waktu
(6) Mobilisasi personalia
Urutan kegiatan yang tepat adalah...
a. (1)-(2)-(4)-(5)-(3)-(6)
b. (5)-(1)-(3)-(6)-(2)-(4)
c. (5)-(6)-(1)-(2)-(3)-(4)
d. (2)-(1)-(4)-(5)-(6)-(3)
e. (2)-(1)-(4)-(5)-(3)-(6)
Kapasitas adalah hasil produksi atau volume pemrosesan (throughtput) atau jumlah unit yang dapat ditangani, diterima, disimpan atau diproduksi oleh fasilitas pada suatu periode waktu tertentu. Kapasitas produksi yang berhubungan dengan penggunaan sumber daya adalah…
a. Kapasitas design
b. Kapasitas efektif
c. Kapasitas pemanfaatan
d. Kapasitas pemasukan
e. Kapasitas pengeluaran
Produksi masal adalah produksi mengalir atau produksi terus menerus. Adapun menciptakan ide produk dan menindaklanjuti sampai produk diperkenalkan ke pasar di sebut dengan…
a. Perencanaan produksi
b. Penghimpunan produksi
c. Pelaporan produksi
d. Pemurnian produksi
e. Produksi massal
Indicator keberhasilan produksi masal merupakan bagian dari kegiatan manajemen produksi, untuk mengetahui derajat keberhasilan dalam melaksanakan strategi perencanaan produksi yang sudah disusun. Yang bukan merupakan kriteria penting sebagai indikator keberhasilan usaha yaitu....
a. Kemampuan menyesuaikan diri
b. Produktivitas
c. Kepuasan kerja
d. Kemampuan mendapatkan laba dan pencarian sumber daya
e. Keunggulan persaingan
Bagian kegiatan menejemen produksi yang bertujuan untuk menciptakan kegunaan bentuk (form) utility merupakan pengertian....
a. Metode peramalan dalam produksi massal
b. Perencanaan produksi massal
c. Hakikat dan konsep produksi massal
d. Indikator keberhasilan tahapan produksi massal
e. Proses produksi massal
Dalam perencanaan produksi terdapat 2 faktor yang mempengaruhi perencanaan produksi masal, yaitu factor internal dan factor eksternal. Yang termasuk faktor eksternal yang berpengaruh terhadap perencanaan produksi adalah....
a. Kapasitas mesin
b. Produktivitas tenaga kerja
c. Kemampuan pengadaan
d. Variasi produk
e. Kebijakan pemerintah
Perakitan atau lazim dinamakan assembly line adalah proses manufacturing dimana setiap bagian disusun berdasarkan urutan untuk menghasilkan produk jadi yang lebih cepat daripada metode manufacturing yang biasa. Berikut yang merupakan manfaat yang diperoleh perusahaan untuk perakitan yang baik, kecuali....
a. Mengurangi biaya produksi
b. Mengurangi jumlah komponen
c. Menambah waktu perakitan
d. Meningkatkan keandalan produk
e. Mengurangi lead time
Lihatlah penjelasan berikut :
1) Metode matematis
2) Metode probabilistic
3) Metode heuristic
4) Metode helgesson-Birnie
5) Metode region-approach
Berdasarkan keterangan diatas, yang bukan termasuk dalam metode heuristic adalah …
a. 1, 2 dan 3
b. 3 dan 5
c. 1 dan 5
d. 1 dan 3
e. 4 dan 5
Berikut merupakan indikator keberhasilan usaha menurut Suryana, kecuali.....
a. Modal
b. Pendapatan
c. Perbaikan sarana fisik
d. Output produksi
e. Volume penjualan
Suatu cara atau metode untuk menambah kegunaan suatu barang dan jasa menggunakan faktor produksi yang ada agar lebih bermanfaat dalam memenuhi kebutuhan merupakan definisi dari....
a. Perencanaan produksi
b. Indikator keberhasilan produksi massal
c. Proses produksi
d. Evaluasi produk
e. Perbaikan sarana fisik
Pengembangan lini produksi dapat meningkatkan keuntungan dalam aspek produktifitas, pemasaran dan kualitas. Keuntungan lini produksi bagi CEO adalah…
a. Waktu pemasaran lebih banyak
b. Peningkataan aspek kemudahan produksi
c. Efisiensi penggunaan tenaga kerja
d. Kepuasan kerja tinggi
e. Mudah dalam mengotak atik data
Sifat dari metode pengujian Paired Comparison designs yaitu…
a. Mencoba dua jenis produk dan menilainya secara berurutan
b. Mencoba produk dan menilainya
c. Membandingkan produk dengan produk lain
d. Menguji perubahan produk dan untuk pengujian yang kompetitif
e. Penilaian produk pertama lebih teliti dari produk kedua
