WorksheetsUji Minda 1 - Topik 2 : 2.1 Pengenalan Pengurusan
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
Pengurusan ialah
Proses menyusun tenaga manusia secara terancang untuk mencapai matlamat tertentu.
Proses merancang, mengorganisasi, memimpin dan mengawal sumber-sumber organisasi untuk mencapai matlamat organisasi secara efektif dan efisien.
Proses menyusun, mengagih dan menstruktur sumber-sumber organisasi untuk melaksanakan tugas yang telah ditetapkan.
Proses mengawal aktiviti organisasi supaya prestasi sebenar selaras dengan jangkaandan matlamat organisasi.
Perancangan bermaksud
menyusun, mengagih dan menstruktur sumber-sumber organisasi untuk melaksanakan tugas yang telah ditetapkan.
memberi motivasi dan inspirasi kepada pekerja untuk bekerja lebih keras bagi mencapai matlamat organisasi
menentukan matlamat yang ingin dicapai, membangunkan strategi dan menentukan tindakan yang paling sesuai.
mengawal aktiviti organisasi supaya prestasi sebenar selaras dengan jangkaandan matlamat organisasi
Memantau aktiviti semasa, membandingkan prestasi dan mengambil tindakan penambahbaikan. Fungi perniagaan yang tepat bagi pernyataan ini ialah
Perancangan
Pengorganisasian
Kepimpinan
Pengawalan
Pengurusan peringkat atasan bertanggungjawab
merancang dan mengagihkan sumber-sumber
mengkoordinasi kumpulan dan menghubung kumpulan, jabatan dan bahagian
menyediakan hala tuju yang strategik
menguruskan prestasi pekerja
Bertanggungjawab menyelia pekerja yang terlibat secara langsung dengan pengeluaran produk dan perkhidmatan
Pengurusan Atasan
Pengurusan Strategik
Pengurusan Pertengahan
Pengurusan Bawahan
Rajah 1 menunjukkan fungsi perniagaan. Fungsi X ialah
Pengorganisasian
Pengurusan
Pentadbiran
Penstafan
Mempengaruhi gelagat pekerja agar mereka melaksanakan tugas yang diberikan dengan efektif dan efisien. Fungi perniagaan yang tepat bagi pernyataan ini ialah
Perancangan
Pengorganisasian
Kepimpinan
Pengawalan
Peranan pengurus sebagai Penjalin Hubungan Perorangan terdiri daripada
Pengagih Sumber
Usahawan
Pemantau
Tunggak
Peranan pengurus sebagai Pembuat Keputusan terdiri daripada
Pemimpin
Pemantau
Jurucakap
Perunding
Pengurus mencari dan menerima maklumat, mengimbas laporan berkala dan mengekalkan hubungan perorangan. Pernyataan ini menunjukkan pengurus sebagai
Jurucakap
Penyebar
Pemantau
Perunding
Pengurus berperanan sebagai perintis, pereka dan penggalak kepada perubahan dan inovasi. Pernyataan ini menunjukkan pengurus sebagai
Penghubung
Usahawan
Perunding
Pemimpin
Pengurus berperanan sebagai tunggak bermaksud
pengurus akan mengarah, mengkoordinasi dan memotivasikan pekerja untuk melaksanakan kerja.
pengurus membuat keputusan atau tindakan yang tepat terhadp isu yang timbul dalam organisasi
pengurus mengekalkan hubungan jaringan sama ada dalam atau luar organisasi
pengurus menjalankan beberapa tugas yang berbentuk simbolik atau upacara
Pengurus berperanan sebagai menangani gangguan bermaksud
pengurus mengekalkan hubungan jaringan sama ada dalam atau luar organisasiakan
pengurus membuat keputusan atau tindakan yang tepat terhadap krisis yang timbul dalam organisasi
pengurus akan mengarah, mengkoordinasi dan memotivasikan pekerja untuk melaksanakan kerja.
mewakili organisasi dalam perundingan yang melibatkan bidang kuasa.
Apakah kemahiran yang diperlukan oleh pengurus untuk melihat organisasi secara menyeluruh dan mengintegrasikan hubungan antara bahagian-bahagian dalam organisasi?
Konseptual
Kemanusiaan
Taktikal
Strategik
Kebolehan untuk mengaplikasikan kaedah, prosedur dan teknik dalam bidang tertentu. Pernyataan ini menunjukkan pengurus memerlukan kemahiran
Konseptual
Teknikal
Taktikal
Kemanusiaan
