wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

PENGAJIAN PERNIAGAAN SEM 2 - PENGURUSAN 1

Total questions: 26

Worksheet time: 9mins

Name
Class
Date
1.

Satu proses menentukan dan membentuk visi, misi, matlamat atau objektif, strategi dan taktik sesebuah organisasi.

a)

Perancangan

b)

Pengorganisasian

c)

Kepimpinan

d)

Pengawalan

2.

Satu proses memantau aktiviti dan pencapaian supaya rancangan yang dibuat mencapai matlamat.

a)

Perancangan

b)

Pengorganisasian

c)

Kepimpinan

d)

Pengawalan

3.

Satu proses yang mempengaruhi gelagat pekerja agar mereka dapat melaksanakan tugasan.

a)

Perancangan

b)

Pengorganisasian

c)

Kepimpinan

d)

Pengawalan

4.

Satu proses penyelarasan atau pengagihan sumber manusia dan sumber lain dalam organisasi untuk melaksanakan tugas bagi mencapai matlamat organisasi.

a)

Perancangan

b)

Pengorganisasian

c)

Kepimpinan

d)

Pengawalan

5.

Fungsi pengurusan ialah

a)

Pembuatan keputusan

b)

Perancangan

c)

Kepimpinan

d)

Pengawalan

e)

Pengorganisasian

6.

Konsep keberkesanan ialah _______________________ seperti menetapkan matlamat yang betul dan memilih kaedah yang tepat bagi mencapai matlamat organisasi.

a)

Melakukan sesuatu kerja dengan betul

b)

Melakukan sesuatu kerja yang betul

7.

Konsep kecekapan ialah _______________________ iaitu sesuatu tugas yang dilakukan dengan menggunakan sumber yang minimum iaitu dapat mengurangkan kos pengeluaran dan mengurangkan pembaziran sumber.

a)

Melakukan sesuatu kerja dengan betul

b)

Melakukan sesuatu kerja yang betul

8.

Contoh: Syarikat pengeluar kasut telah menetapkan pengeluaran kasut yang mempunyai spesifikasi yang telah ditetapkan dan pekerja berjaya mengeluarkan kasut mengikut spesifikasi yang ditetapkan.

a)

Keberkesanan

b)

Kecekapan

9.

Contoh: Syarikat pengeluar kasut telah menetapkan jumlah pengeluaran sebanyak 10 000 pasang kasut dalam sebulan. Pada hujung bulan berkenaan, syarikat telah menghasilkan sebanyak 10,500 pasang kasut.

a)

Keberkesanan

b)

Kecekapan

10.

Peranan pengurus mengikut teori Mintzberg ialah

a)

bermaklumat

b)

intrapersonal

c)

kepimpinan

d)

Antara perorangan

e)

Pembuatan Keputusan

11.

Peranan bermaklumat seorang pengurus

a)

Sebagai lambang, simbol atau orang terpenting

b)

Sebagai penyampai

c)

Sebagai jurucakap

d)

Sebagai ketua

e)

Sebagai penyampai

12.

Peranan antara perorangan seorang pengurus mengikut Teori Mintzberg.

a)

Sebagai penghubung

b)

Sebagai lambang, simbol atau orang terpenting

c)

Sebagai jurucakap

d)

Sebagai ketua

e)

Sebagai penyampai

13.

Peranan pembuatan keputusan seorang pengurus mengikut Teori Mintzberg.

a)

Sebagai penghubung

b)

Sebagai usahawan

c)

Sebagai jurucakap

d)

Sebagai perunding

e)

Sebagai penyelesai masalah

14.

Pendekatan ...............menekankan kpd usaha utk mengurus kerja dan organisasi dgn berkesan bagi meningkatkan kecekepan serta produktiviti kerja.

a)

sains pengurusan

b)

kemanusiaan

c)

moden

d)

klasikal

15.

Berikut ialah pelopor didalam Teori Pengurusan Saintifik kecuali

a)

Frederick Taylor

b)

Frank & Lillian Cilbreth

c)

Henry Gantt

d)

Henri Fayol

16.

Pendekatan ....... menekankan penggunaan matematik, statistik dan alat bantu maklumat utk membantu pengurus membuat keputusan bagi mencapai matlamat organisasi.

a)

Kemanusiaan/gelagat

b)

sains pengurusan/kuantitatif

c)

klasikal

d)

moden/kontemporari

17.

Pendekatan.... menumpukan kpd sumber manusia dalam organisasi demi menjayakan organisasi.

a)

klasikal

b)

sains pengurusan/kuantitatif

c)

moden/kontemporari

d)

kemanusiaan/gelagat

18.

Pendekatan.... menekankan inovatif berkaitan pengurusan organisasi.

a)

klasikal

b)

kemanusiaan/gelagat

c)

sains pengurusan/kuantitatif

d)

moden/kontemporari

19.

Berikut merupakan teori birokrasi yang diperkenalkan oleh Max Weber. Yang manakah di bawah bukan menunjukkan prinsip birokrasi?

a)

pembahagian dan pengkhususan kerja akan meningkatkan kemahiran pekerja

b)

hierarki dan autoriti yang jelas dapat menujukkan perhubungan dan tanggungjawab terhadap sesuatu tugas yang ditetapkan

c)

bersifat pilih kasih iaitu mementingkan hubungan persaudaraan untuk kepentingan peribadi

20.

Kemahiran merujuk kepada keupayaan menterjemahkan atau menukarkan pengetahuan kepada tindakan yang boleh menghasilkan keputusan yang dikehendaki. Yang manakah dibawah bukan menunjukkan jenis-jenis kemahiran pengurusan?

a)

kemahiran konseptual

b)

kemahiran perorangan

c)

kemahiran teknikal

d)

kemahiran berinteraksi

21.

1.merupakan pengurus fungsian/jabatan

2.bertanggungjawab menyampaikan arahan yang dibuat oleh pengurus atasan

3.terlibat dalam perancangan taktikal

penyataan di atas merujuk kepada?

a)

pengurus peringkat atasan

b)

pengurus peringkat pertengahan

c)

pengurus peringkat bawahan

22.

Kemahiran.......merupakan kebolehan pengurus melihat keperluan & agihan drpd perspektif organisasi secara keseluruhan, memikirkan perkara2 abstrak dan menganalisis situasi yg berbeza.

a)

antara perorangan

b)

konseptual

c)

teknikal

d)

pengurusan masa

23.

Kemahiran......menunjukkan kebolehan pengurus menggunakan masa dgn cekap dan berkesan dalam menyempurnakan sesuatu tugas.

a)

konseptual

b)

antara perorangan

c)

teknikal

d)

pengurusan masa

24.

Kemahiran......berkeupayaan memahami dan menganalisis masalah, membentuk alternatif2 dan memilih alternatif terbaik bagi menyelesaikan masalah.

a)

Konseptual

b)

antara perorangan

c)

pembuatan keputusan

d)

pengurusan masa

25.

Teori Sains Pengurusan, Teori Pengurusan Operasi dan Teori Sistem Pengurusan Maklumat tergolong dalam Pendekatan......

a)

Pendekatan Klasikal

b)

Pendekatan Kemanusiaan/Gelagat

c)

Pendekatan Sains Pengurusan/Kuantitatif

d)

Pendekatan Moden/Kontemporari

26.

Pelopor bagi Teori X dan Teori Y ialah...

a)

Max Weber

b)

Elton Mayo

c)

Douglas Mc Gregor

d)

Abraham Maslow