Font size
WorksheetsPENGAJIAN PERNIAGAAN SEM 2 - PENGURUSAN 1
Total questions: 26
Worksheet time: 9mins
Satu proses menentukan dan membentuk visi, misi, matlamat atau objektif, strategi dan taktik sesebuah organisasi.
Perancangan
Pengorganisasian
Kepimpinan
Pengawalan
Satu proses memantau aktiviti dan pencapaian supaya rancangan yang dibuat mencapai matlamat.
Perancangan
Pengorganisasian
Kepimpinan
Pengawalan
Satu proses yang mempengaruhi gelagat pekerja agar mereka dapat melaksanakan tugasan.
Perancangan
Pengorganisasian
Kepimpinan
Pengawalan
Satu proses penyelarasan atau pengagihan sumber manusia dan sumber lain dalam organisasi untuk melaksanakan tugas bagi mencapai matlamat organisasi.
Perancangan
Pengorganisasian
Kepimpinan
Pengawalan
Fungsi pengurusan ialah
Pembuatan keputusan
Perancangan
Kepimpinan
Pengawalan
Pengorganisasian
Konsep keberkesanan ialah _______________________ seperti menetapkan matlamat yang betul dan memilih kaedah yang tepat bagi mencapai matlamat organisasi.
Melakukan sesuatu kerja dengan betul
Melakukan sesuatu kerja yang betul
Konsep kecekapan ialah _______________________ iaitu sesuatu tugas yang dilakukan dengan menggunakan sumber yang minimum iaitu dapat mengurangkan kos pengeluaran dan mengurangkan pembaziran sumber.
Melakukan sesuatu kerja dengan betul
Melakukan sesuatu kerja yang betul
Contoh: Syarikat pengeluar kasut telah menetapkan pengeluaran kasut yang mempunyai spesifikasi yang telah ditetapkan dan pekerja berjaya mengeluarkan kasut mengikut spesifikasi yang ditetapkan.
Keberkesanan
Kecekapan
Contoh: Syarikat pengeluar kasut telah menetapkan jumlah pengeluaran sebanyak 10 000 pasang kasut dalam sebulan. Pada hujung bulan berkenaan, syarikat telah menghasilkan sebanyak 10,500 pasang kasut.
Keberkesanan
Kecekapan
Peranan pengurus mengikut teori Mintzberg ialah
bermaklumat
intrapersonal
kepimpinan
Antara perorangan
Pembuatan Keputusan
Peranan bermaklumat seorang pengurus
Sebagai lambang, simbol atau orang terpenting
Sebagai penyampai
Sebagai jurucakap
Sebagai ketua
Sebagai penyampai
Peranan antara perorangan seorang pengurus mengikut Teori Mintzberg.
Sebagai penghubung
Sebagai lambang, simbol atau orang terpenting
Sebagai jurucakap
Sebagai ketua
Sebagai penyampai
Peranan pembuatan keputusan seorang pengurus mengikut Teori Mintzberg.
Sebagai penghubung
Sebagai usahawan
Sebagai jurucakap
Sebagai perunding
Sebagai penyelesai masalah
Pendekatan ...............menekankan kpd usaha utk mengurus kerja dan organisasi dgn berkesan bagi meningkatkan kecekepan serta produktiviti kerja.
sains pengurusan
kemanusiaan
moden
klasikal
Berikut ialah pelopor didalam Teori Pengurusan Saintifik kecuali
Frederick Taylor
Frank & Lillian Cilbreth
Henry Gantt
Henri Fayol
Pendekatan ....... menekankan penggunaan matematik, statistik dan alat bantu maklumat utk membantu pengurus membuat keputusan bagi mencapai matlamat organisasi.
Kemanusiaan/gelagat
sains pengurusan/kuantitatif
klasikal
moden/kontemporari
Pendekatan.... menumpukan kpd sumber manusia dalam organisasi demi menjayakan organisasi.
klasikal
sains pengurusan/kuantitatif
moden/kontemporari
kemanusiaan/gelagat
Pendekatan.... menekankan inovatif berkaitan pengurusan organisasi.
klasikal
kemanusiaan/gelagat
sains pengurusan/kuantitatif
moden/kontemporari
Berikut merupakan teori birokrasi yang diperkenalkan oleh Max Weber. Yang manakah di bawah bukan menunjukkan prinsip birokrasi?
pembahagian dan pengkhususan kerja akan meningkatkan kemahiran pekerja
hierarki dan autoriti yang jelas dapat menujukkan perhubungan dan tanggungjawab terhadap sesuatu tugas yang ditetapkan
bersifat pilih kasih iaitu mementingkan hubungan persaudaraan untuk kepentingan peribadi
Kemahiran merujuk kepada keupayaan menterjemahkan atau menukarkan pengetahuan kepada tindakan yang boleh menghasilkan keputusan yang dikehendaki. Yang manakah dibawah bukan menunjukkan jenis-jenis kemahiran pengurusan?
kemahiran konseptual
kemahiran perorangan
kemahiran teknikal
kemahiran berinteraksi
1.merupakan pengurus fungsian/jabatan
2.bertanggungjawab menyampaikan arahan yang dibuat oleh pengurus atasan
3.terlibat dalam perancangan taktikal
penyataan di atas merujuk kepada?
pengurus peringkat atasan
pengurus peringkat pertengahan
pengurus peringkat bawahan
Kemahiran.......merupakan kebolehan pengurus melihat keperluan & agihan drpd perspektif organisasi secara keseluruhan, memikirkan perkara2 abstrak dan menganalisis situasi yg berbeza.
antara perorangan
konseptual
teknikal
pengurusan masa
Kemahiran......menunjukkan kebolehan pengurus menggunakan masa dgn cekap dan berkesan dalam menyempurnakan sesuatu tugas.
konseptual
antara perorangan
teknikal
pengurusan masa
Kemahiran......berkeupayaan memahami dan menganalisis masalah, membentuk alternatif2 dan memilih alternatif terbaik bagi menyelesaikan masalah.
Konseptual
antara perorangan
pembuatan keputusan
pengurusan masa
Teori Sains Pengurusan, Teori Pengurusan Operasi dan Teori Sistem Pengurusan Maklumat tergolong dalam Pendekatan......
Pendekatan Klasikal
Pendekatan Kemanusiaan/Gelagat
Pendekatan Sains Pengurusan/Kuantitatif
Pendekatan Moden/Kontemporari
Pelopor bagi Teori X dan Teori Y ialah...
Max Weber
Elton Mayo
Douglas Mc Gregor
Abraham Maslow
