WorksheetsKD 3.13 Manajemen Inventory
Total questions: 25
Worksheet time: 13mins
Ketersediaan stock barang merupakan hal yang sangat penting dan harus selalu diperhatikan agar tidak mengecewakan konsumen. Persediaan barang dagangan meliputi :
Total jumlah barang yang dijual
Total jumlah barang yang dibeli
Total jumlah barang yang dipajang
Total jumlah barang yang dipajang maupun yang disimpan di gudang
Berdasarkan lokasinya ruang lingkup persediaan barang di perusahaan ritel yang harus dikelola dengan baik, yaitu :
Persediaan barang di supplier
Persediaan barang di area penjualan
Persediaan barang dalam gudang
Persediaan barang di area penjulan dan dalam gudang
Perhatikanlah pernyataan berikut ini :
- Untuk memperlancar proses produksi
- (Untuk memberikan layanan yang terbaik pada pelanggan
- Untuk memberikan layanan yang terbaik pada pemasok (supplier)
- Untuk memberikan layanan yang terbaik pada pesaing
Berdasarkan pernyataan diatas, yang termasuk tujuan dari manajemen persediaan ditunjukkan oleh nomor :
(1) dan (2)
(1) dan (3)
(2) dan (3)
(2) dan (4)
Berikut yang bukan termasuk jenis-jenis biaya kekurangan persediaan bahan :
- Biaya pemesanan khusus
- Biaya packing (pengepakan)
- Biaya pengiriman khusus
- Hilangnya sales lost (penjualan)
Berdasarkan manajemen persediaan, jenis-jenis usaha ritel terdapat beberapa kategori. Berikut ini salah satu yang tidak termasuk :
Minimarket
Supermarket
Pasar pagi
Departemen store
Perhatikanlah pernyataan berikut ini :
- Biaya komunikasi (telepon, fax, surat menyurat)
- Biaya untuk fasilitas penyimpanan
- Biaya packing (pengepakan)
- Biaya Kehilangan pelanggan
Berdasarkan pernyataan diatas, yang termasuk tujuan dari manajemen persediaan ditunjukkan oleh nomor :
(1) dan (2)
(1) dan (3)
(2) dan (3)
(2) dan (4)
Perhatikanlah pernyataan berikut ini :
- Memperbanyak risiko keterlaambatan datangnya barang
- Menjamin lancarnya arus barang dan mempertahankan stabilitas perusahaan
- Mengatur persediaan dan menjaga kualitas keseluruhan produk
- Menekan pengadaaan barang yang tidak sesuai dengan kebutuhan pelanggan
Berdasarkan pernyataan diatas, yang termasuk tujuan dari manajemen persediaan ditunjukkan oleh nomor :
(1) dan (2)
(1) dan (3)
(2) dan (3)
(2) dan (4)
manfaat dari manajemen persediaan adalah ...
faktor tren pelanggan
mengurangi biaya opname fisik
menambah biaya penjualan
adanya penundaan produksi
Persediaan bahan yang telah diproses, tetapi belum menjadi produk jadi disebut ....
Inventory
Merchandise inventory
Raw material inventory
Work in process inventory
Finished goods inventory
Persediaan bahan yang telah mengalami proses produksi dan siap untuk dijual dan dipasarkan disebut …
Inventory
Merchandise inventory
Raw material inventory
Work in process inventory
Finished goods inventory
Bahan baku disebut..
Work in process
Raw material
Finished product
Finished Good
manfaat dari manajemen persediaan adalah ...
faktor tren pelanggan
mengurangi biaya opname fisik
menambah biaya penjualan
adanya penundaan produksi
jenis-jenis biaya kekurangan persediaan adalah...
kehilangan pelanggan
biaya modal
biaya keusangan
biaya asuransi
manakah dibawah ini yang termasuk peran penting dalam manajemen inventory dalam bisnis ritel
sebagai penyangga proses produksi
menetapkan jumlah barang yang harus disimpan sebagai sumber daya agar tetap ada
mencapai tingkat kemungkinan perputaran penjualan yang paling tinggi
mengurangi kekurangan atau kelebihan bahan
Yang bukan merupakan fungsi persediaan adalah ....
Menghilangkan risiko keterlambatan barang tiba
Untuk dapat memenuhi kebutuhah atau permintaan
Menghilangkan resiko kenaikan harga barang/inflasi
Menjaga agar perusahaan tidak mengalami kehabisan persediaan yang mengakibatkan terhentinya proses produksi
Mencatat barang – barang yang ada di gudang persediaan
Sejumlah barang jadi, bahan baku, dan barang dalam proses yang dimiliki perusahaan dengan tujuan untuk dijual atau diproses lebih lanjut disebut ....
Stock opname
Inventory
Merchandise
Finished goods
Raw material
Dalam Economic Order Quantity (EOQ) ditentukan titk pemesanan kembali yang disebut dengan istilah ...
Lead time
Ordering Cost
Reorder point
Carrying Cost
Bill of materials
Tehnik yang umum digunakan untuk meramalkan penjualan adalah .
Chain store
Smoothing exponential
Point of sale
Analisis Sell Through
Bobot kepentingan setiap kebijakan
Aktivitas dalam menggabungkan semua daftar barang dagangan yang saat ini berada di dalam ritel serta melihat persediaan yang habis lewat pengumpulan barang yang tersisa disebut...
List of merchandising
Stocking
Tastical problem
Stock in hand
Economic order quantity
Lama penyerahan barang antara saat dipesan dengan barang tiba disebut...
Perkenalan (introduction)
Kedewasaan (maturity)
Lead time atau delivery time
Penurunan (decline)
Anticipation stock.
Untuk perusahaan industri jenis persediaan lebih bervariasi dimana jenis persediaan yang dimiliki meliputi sbb, kecuali..
Persediaan bahan baku
Persediaan barang dalam proses
Persediaan barang jadi
Persediaan perlengkapan toko
Persediaan bahan penolong
Dalam bisnis ritel, kehabisan persediaan / stock berarti ...
Menunjukan barang baru
Menunjukan buruknya manajemen inventori
Menunjukan adanya keterlambatan pasokan
Menunjukan buruknya kinerja supplier
Menunjukan kelambanan distributor
Skala penilaian persediaan yang masuk kategori “ tidak penting” diberi tanda angka ...
5
4
3
2
1
Secara mendasar, analisis ABC menggunkan prinsip...
90 – 10
80 - 20
70 - 30
60 - 40
50 - 50
Laporan manajemen persediaan toko ritel menyaikan segala informasi mengenai hal-hal berikut ini, kecuali..
Persediaan di gudang
Kecepatan penjualan
Jumlah pemesanan
Ramalan penjualan
Jumlah pelanggan
