WorksheetsМПУР_Тема_1
Total questions: 20
Worksheet time: 12mins
Когнітивний процес, результатом якого є вибір вектору дій серед декількох альтернативних варіантів має назву:
поставка цілей;
рішення;
прогнозування;
планування.
Чи погоджуєтесь ви, що менеджмент - це одночасно і наука, і мистецтво?
Так!
Ні!
Оберіть вірне визначення терміну "упралінське рішення".
результат творчого цілеспрямованого аналізу проблеми та вибору засобів її вирішення відповідно цілям системи;
когнітивний процес, результат якого - вибір векору дій серед альтернативних варіантів;
бажаний стан об'єкта у майбутньому;
постановка Цілей організації.
Що є імпульсом прийняття управлінського рішення?
необхідність зниження гостроти або повна ліквідація проблеми;
зовнішні фактори чиннику на організацію;
стейкхолдери організації;
особисті інтереси менеджера.
Що відрізняє управлінське рішення від усіх інших? (оберіть два варіанти)
Цілі;
Особистий інтерес;
Поділ праці;
Відсутність відповідальності.
Чим управлінске рішення відрізняється від рішення приватної особи в особистому житті (оберіть два вірні варіанти відповіді)?
Власний досвід;
Наслідки;
Самостійне виконання;
Профессіоналізм.
Набір рішень по розміщенню ресурсів та спрямуванню їх використання для досягнення Цілей організації - це:
місія;
візія;
план;
прогноз.
Оберіть які види рішень виділяють за їх змістом? (оберіть два варіанти відповіді)
Економічні;
Одноосібні;
Організаційні;
Групові.
Рішення, зміст якого полягає в точному виконанні усіх законодавчих актів - це:
економчне рішення;
правове рішення;
організаційне рішення;
соціальне рішення.
Рішення щодо забезпечення персоналу усіма необхідними технологіями має назву:
технологічне;
економічне;
правове;
організаційне.
Важелі впливу на соціум включає в себе:
економічне рішення;
правове рішення;
організаційне рішення;
соціальне рішення.
Таке рішення дозволяє створити чітку визначену систему прав, обов'язків, повноважень і відповідальності робітників усіх підрозділів підприємства.
правове;
економічне;
технологічне;
організаційне.
Оберіть УСІ форми прийняття управлінських рішень.
Індивідуальна;
Групова;
Організаційна;
Міжорганізаційна.
Зіткнення протилежно спрямованих, несумісних один з одним поглядів/інтересів має назву:
(a)
Якііснують типи управлінських рішень?
единоначвльні, колегіальні, колективні;
інтуітивні, на основі суджень, раціональні.
індивідуальні, групові, оганізаційні, міжорганізаційні.
організаційні, правові, технологічні, соціальеі.
Вибір, зроблений тільки на основі відчуття, що він правильний - це:
раціональне рішення;
інтуітивне рішення;
рішення на основі суджень;
передбачення майбутнього.
Вибір, зроблений на основі знань та досвіду має назву:
інтуітивне рішення;
рішення на основі суджень;
раціональне рішення;
мудре рішення.
Рішення, обгрунтоване за допомогою об'єктивного аналітичного процесу, незалежно від попереднього досвіду називається:
інтуітивне;
на основі суджень;
раціональне;
на основі науково-технічних підходів.
Чи впливає на характр рішення особисті якості менеджера?
Так;
Ні.
За характером менеджера рішення бувають:
рутинні, селективні, адаптаційні та новаторські;
стратегічні, тактичні та оперативні;
єдиноначальника, колегіальні та колективні;
врівноважені, імпульсивні, інертні, ризиковані та обережні;
