Manajer UP3 merupakan pemilik risiko pada tingkatan Unit Pelaksana

Semua orang dalam perusahaan adalah pemilik Risiko

Senior Manager merupakan pemilik risiko pada Unit Induk

Pemilik Risiko mengelola risiko pada area tanggungjawabnya

Mitigasi Risiko

Evaluasi Risiko

Identifikasi Risiko

Analisa Risiko

VP adalah Risk Leader

GM adalah Risk Champion

Risk Unit bertugas sebagai Risk Adviser

SPI adalah satuan Kerja yang berperan sebagai Lini 2 pada penerapan Manajemen Risiko Terintegrasi

Checker dari Risk Unit adalah setingkat EVP

Pengusul kegiatan adalah MUP3

Pengusul kegiatan adalah SRM

Checker dari RTU adalah SRM

Akibat Kejadian Blackout PLN Jawa Bali, PLN menanggung denda 1 Trilyun rupiah. Secara keuangan dan pasar korporat, dampaknya sangat signifikan.

Permasalahan Suplai Batubara menyebabkan tidak beroperasinya PLTU di Sumbagut, secara kelangsungan usaha dampaknya signifikan

Demo pegawai PLN Pangkalan Susu akibat rencana implementasi AMC, secara SDM memiliki dampak Sangat Signifikan

Banjir pada PLTMH Renun menyebabkan gangguan selama 4 bulan, secara critical aset memiliki dampak medium.

Pengelolaan risiko dijalankan dengan informasi terbaik dan dapat diakses pada saat dibutuhkan

Terintegrasi adalah Pengelolaan Risiko merupakan bagian integral dari semua aktivitas organisasi

Pengelolaan risiko memperhatikan dinamika perubahan konteks eksternal dan internal PLN

Pengelolaan risiko memperhatikan kesesuaiannya dengan perilaku dan budaya PLN

41

31

14

13

Menentukan Prioritas

Menganalisa kemungkinan

Menganalisa dampak

Mencari akar masalah

Menggali Informasi

Menentukan prioritas

Menentukan kontrol

Menganalisa kemungkinan