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Gestión Logística - UC

Total questions: 20

Worksheet time: 10mins

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1.

La gestión de la cadena de suministro implica lo siguiente, excepto ¿qué?

a)

Diseño

b)

Planificación

c)

Globalización

d)

Vigilancia

2.

¿Cuáles son los ingresos adicionales por encima de los costos de construir una red de cadena de suministro?

a)

Valor

b)

Cadena de suministro inversa

c)

Integración

d)

Abastecimiento transfronterizo

3.

Los componentes de Supply Chain Management incluyen los siguientes excepto?

a)

Planificación y control

b)

Estructura de organización

c)

Estructura de riesgo y recompensa

d)

Reingeniería de procesos

4.

"En última instancia, es el cliente quien paga el precio por el servicio prestado el que confirma el valor y no el productor quien simplemente agrega costos hasta ese punto". ¿Quién hizo esta declaración?

a)

Lambert Cooper

b)

Gilmorte

c)

Keith Oliver

d)

Tony Hines

5.

¿Cuál es la principal importancia de la gestión de la cadena de suministro?

a)

Para administrar la fuerza laboral de manera efectiva

b)

Permitir que una organización compita de manera saludable en los Mercados Internacionales.

c)

Para poder resistir la dura economía

d)

Para jaquear el fraude y las irregularidades en las actividades de la empresa.

6.

¿Cuál es el proceso mediante el cual la información compartida entre los socios de la cadena de suministro se utiliza correctamente para completar eficazmente el proceso de la cadena de suministro?

a)

Optimización de procesos

b)

Proceso de suministro

c)

Integración de procesos

d)

Imitación de proceso

7.

¿Qué término se confunde a menudo con gestión de la cadena de suministro?

a)

Operaciones

b)

Estrategia

c)

Logística

d)

Reglamentación

8.

¿Cuál es el orden correcto de las 5 etapas esenciales de la gestión de la cadena de suministro?

a)

Fuente. Hacer. Plan. Entregar. Regreso.

b)

Plan. Fuente. Hacer. Entregar. Regreso.

c)

Plan. Hacer. Fuente. Entregar. Regreso.

d)

Fuente. Plan. Hacer. Entregar. Regreso.

9.

La consultoría de la cadena de suministro es la provisión de conocimiento experto, la evaluación de la productividad de una cadena de suministro y la oferta de soluciones que mejorarán la eficacia y la productividad de una cadena de suministro.

a)

Siempre cierto

b)

Cierto, pero no siempre

c)

Completamente falso

d)

Depende del tipo de cadena de suministro

10.

Gestión de Compras

¿Qué costos se pretenden minimizar con las estrategias de inventario?

a)

Costos de almacenaje y movimientos.

b)

Costos de labor, manufactura y de mantenimiento de inventario.

c)

Costos de almacenaje y manufactura.

11.

¿El control de inventarios es el componente logístico?

a)

Si

b)

No

c)

Ninguna

12.

¿Qué es la planeación de los requerimientos de materiales?

a)

Sistema de control de inventarios: MRP.

b)

Sistema de Análisis y facturación de inventarios: MPR.

c)

Sistema de control de inventarios: MRL.

d)

Todas

13.

¿Qué es sourcing?

a)

Búsqueda de los mejores proveedores y fuentes.

b)

Actividad final de la supply chain.

c)

Búsqueda de nuevos materiales.

d)

Ninguna

14.

En el control de inventarios ¿cuál es el orden de las operaciones internas de los centros de almacenaje y distribución?

a)

Recepción / retiro / almacenaje / reposiciones / alistamiento de órdenes / despacho / entrega de vehículos.

b)

Recepción / retiro / almacenaje / despacho / alistamiento de órdenes / entrega de vehículos / reposiciones.

c)

Retiro / recepción / almacenaje / despacho / entrega de vehículos / reposiciones / alistamiento de órdenes.

d)

Totas

15.

¿Qué comprende la cadena de suministros o Red Logística?

a)

Integrar eficientemente proveedores, bodegas y tiendas, de manera que los productos sean producidos y distribuidos en las cantidades, kugares correctos y tiempo correcto

b)

Proveedores, centros de manufactura, bodegas, centros de distribución y locales de venta.

c)

Actividades primarias y secundarias

d)

Ninguna

16.

¿Qué es logística?

a)

Es la planificación, organización y control de las actividades de la cadena de suministros

b)

Se refiere al posible flujo de los recursos que una empresa va a necesitar para la realización de sus actividades

c)

Ninguna

17.

¿Cuáles son las tres partes de una cadena de suministros?

a)

Almacén, compras, distribución y ventas

b)

Estrategia, Cadena y táctica,

c)

Suministros, Fabricación y la distribución.

d)

Logística, Cadena de Valor, MRP

18.

Gestión de materiales, sistema de flujo de materiales, distribución física son:

a)

Cadena de suministros

b)

Distribución física

c)

Gestión de materiales

d)

Elementos de la logística

e)

Flujo de materiales

19.

Es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización generando valor al cliente final:

a)

Logística

b)

Cadena de suministros

c)

Distribución física

d)

Flujo de materiales

e)

Cadena de valor

20.

En una negociación, siempre es mejor:

a)

Ir negociando punto por punto

b)

Negociando todo en conjunto

c)

Depende del tipo de negociación

d)

Ninguna