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Despliegue OPEX Hanes Choloma

Total questions: 25

Worksheet time: 13mins

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1.

¿Cuál de estas opciones no forma parte del BIG 6 de la estrategia OPEX?

a)

Servicio

b)

Gente

c)

Eficiencia

d)

Calidad

2.

¿Cuál de estas características no forma parte del BIG 6 de Calidad?

a)

Calificación del consumidor

b)

Iniciativas de reducción

c)

Mejores prácticas

d)

Mejores prácticas

3.

Seleccione cuáles de las siguientes opciones son principios OPEX.

a)

Trabajar por departamentos

b)

Liderar con humildad

c)

Alcanzar resultados a cuesta de todo

d)

Enfoque en el flujo de valor

e)

Asegurar calidad en la fuente

4.

Identifique cual es el orden correcto de los pasos de las 5s:

#1

#2

#3

#4

#5

a)

Clasificar, Ordenar, Limpiar, Estandarizar, Mantener

b)

Ordenar, Limpiar, Clasificar, Mantener, Estandarizar

c)

Clasificar, Estandarizar, Mantener, Ordenar, Limpiar

5.

Las 9s son la base de todo mejoramiento.

a)

VERDADERO

b)

FALSO

6.

¿Que es conocido como el ADN de la excelencia operacional?

a)

Six Sigma

b)

Trabajo estandarizado

c)

SMED

7.

Si inspecciono y tomo datos yo debo de...

a)

Compartirlos

b)

Estandarizarlos

c)

Analizarlos

8.

¿Por que es importante medir los procesos?

a)

Porque lo que no se mide no se puede mejorar.

b)

Permite una mejor toma de decisiones.

9.

Indicar cuál de las siguientes opciones son un Leading Indicator (KAI).

a)

% Adherencia al cumplimiento del plan de transformacion lean.

b)

DPMs

c)

% Replica de Pokayokes

d)

% Lean trainings

10.

¿Cuál de la siguientes opciones no es un desperdicio?

a)

Finanzas

b)

Inventario

c)

Defectos

d)

Transportación

11.

Seleccione en donde puede ser aplicada la cultura "CERO".

a)

Accidentes

b)

Todas son correctas

c)

Espacio no utilizado

d)

Fallas de maquina

e)

Inventarios

12.

¿Cuanto es el % de costo que representa el material en un producto?

a)

Entre 60% y el 85%

b)

Entre 70% y el 85%

c)

Entre 70% y el 90%

13.

¿Cuál es el paso #3 de la teoría de restricciones?

a)

Subordinar = que produzca al ritmo de la restriccion

b)

Identificar la restricción del equipo

c)

Elevarla / desarrollarla

d)

Hacer que alcance la capacidad dictada

14.

¿Que significa 1 unidad perdida en la operación restricción?

a)

Baja eficiencia

b)

1 unidad de throughput (salida) que nunca se recupera

c)

Off standard

15.

¿Cuáles son los tipos de inspección de calidad en la fuente?

a)

Auditoría de finish goods

b)

Inspecciones de medidas e irregulares

c)

Verticales y horizontales

d)

Inspecciones Evaluativas

16.

El kamishibai forma parte de:

a)

GPS

b)

GEMS

c)

Trabajo estandarizado

d)

Kaizen

17.

¿Quien debe liderar en un ambiente de 5s, flujo continuo administración de la restricción, calidad en la fuente y linealidad para desarrollar una cultura Lean?

a)

Mejora continua

b)

Gerentes de planta

c)

Produccion

18.

¿Quien es el que debe ser el facilitador coach de las metodologías y los sistemas de mejoramiento y colabora con la identificación de desperdicios?

a)

Mejora continua

b)

IT

c)

Planeación

19.

Ama a tu projimo como a ti mismo, ¿Esto es igual a?

a)

Respeto

b)

Humildad

c)

Bondad

20.

¿Que vale mas que las palabras?

a)

Hechos

b)

Dinero

c)

Respeto

21.

¿Cuál es el indicador actual que mide la Excelencia Operacional en la compañia?

a)

Eficiencia

b)

Servicio

c)

Encuesta de opinión

d)

% de adherencia al plan de transformación Lean

22.

¿Porque es importante eliminar los desperdicios?

a)

Porque generan obstáculos

b)

Para obtener buenos resultados en 5s

c)

Para generar valor en la cadena

23.

¿Cuál de estas opciones forma parte de la etapa de ejecución del Kaizen?

a)

GPS

b)

Aplicar prueba piloto

c)

Implementar 5s y standard work

24.

Seleccione la opción que falta que contribuye a mejorar el flujo de valor y reducir el costo de la operación.

a)

Reducción de excesos y obsoletos

b)

Reducción de mano de obra

c)

Optimización de maquinas

d)

Aumento de la eficiencia

25.

¿Que se conoce como el futuro de las empresas?

a)

Reducción de personal

b)

Aumentos de producción

c)

Gestión de talento

d)

Desarrollo de competencias