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WorksheetsScrum
Total questions: 52
Worksheet time: 52mins
Cuando decimos "Se centra en el proceso", estamos hablando de:
Sprint Review
Sprint Retrospective
Daily Scrum
Sprint Planning
Se indican, entre otras cosas, los impedimentos existentes en el proyecto.
Sprint Review
Sprint Retrospective
Daily Scrum
Sprint Planning
Cuenta con los siguientes outputs: Sprint Goal y Sprint Backlog
Sprint Review
Sprint Retrospective
Daily Scrum
Sprint Planning
Seleccione las funciones del Scrum Master.
Enseña al product owner a priorizar y gestionar efectivamente el product backlog
Soluciona posibles impedimentos que pudieran surgir durante el sprint
Participa de las siguientes reuniones: Daily meeting, Sprint Planning, Sprint Review y Sprint Daily
Asegura que exista la definición de DONE (Hecho)
Seleccione la afirmación correcta respecto a la diferencia que existe entre el Product Backlog y el Sprint Backlog
El product backlog contiene cualquier cosa que se esté trabajando, mientras que en el Sprint Backlog sólo contiene las cosas que serán realizadas durante el Sprint
El Sprint Backlogcontiene cualquier cosa que se esté trabajando, mientras que en el product backlog sólo contiene las cosas que serán realizadas durante el Sprint
Se parece al Sprint Review y Sprint Retrospective correspondientemente
Se parece al Sprint Retrospective y Sprint Review correspondiente
Seleccione la afirmación que mejor se adapte a la definición de Scrum
Scrum es un marco de trabajo de procesos que ha sido usado para gestionar el trabajo en productos complejos desde principios de los años 90. Scrum es un proceso, una técnica o método
Scrum es un marco de trabajo (framework) por el cual las personas pueden abordar problemas complejos adaptativos, a la vez que entregar productos del máximo valor posible productiva y creativamente
El marco de trabajo Scrum consiste en los Equipos Scrum y sus roles, eventos, artefactos y reglas asociadas. Scrum es: Liviano , fácil de entender y fácil de dominar
Las reglas de Scrum relacionan los roles, eventos y procesos definidos claramente
¿Quiénes deberían atender el Sprint Planning?
Development Team
Product Owner
Scrum Master
Managers del equipo de desarrollo
Cuando decimos "es responsable de promover y apoyar, es un líder que está al servicio del Equipo Scrum", nos estamos refiriendo a:
Scrum Master
Product Owner
Development Team
Cuando decimos "son multifuncionales, cuentan con todas las habilidades necesarias para crear un incremento de producto", nos estamos refiriendo a:
Scrum Master
Product Owner
Development Team
En orden, cuales son los eventos que deben llevarse a cabo en Scrum.
Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
Sprint Planning, Sprint Master, Sprint Review, Sprint Retrospective
Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Retrospective, Sprint Review
Daily Scrum, Sprint Master, Sprint Retrospective, Sprint Review
Seleccione las afirmaciones correctas con respecto al Sprint.
Se crea un incremento de producto terminado utilizable y potencialmente desplegable.
Contiene los 4 eventos de Scrum.
Es el corazón de Scrum.
Puede ser tan largo como lo requiera.
¿Cuáles son los tres roles en Scrum?
Project Manager, Team Member, Cliente
Scrum Máster, Product Manager, Team
Product Owner, Scrum Máster
Desarrollador, Analista, Tester
Equipo de Desarrollo, Scrum Máster, Product Owner
¿Qué es un Sprint?
Es una reunion de brainstorming en Extreme programming que genera el ideas de solución.
Es una carrera en la que dos desarrolladores compiten para implementar más rápido un requisito.
Una iteración de proyecto que trabaja con SCRUM.
La última iteración de un proyecto que aplica SCRUM y se trabaja horas extras para terminar un proyecto.
¿Qué intenta desarrollar el equipo en cada Sprint?
Un incremento de producto potencialmente liberable
Código fuente compilable listo para ser transferido a QA para pruebas
Pruebas unitarias con falla, para identificar pruebas de aceptación para el siguiente Sprint
Un producto que se pueda comercializar
En Scrum no existe un rol llamado Project Manager
Cierto
Falso
¿Cuáles de los siguientes eventos son requeridos por Scrum?
Daily meeting
Sprint Planning
Sprint Retrospective
Todos los anteriores.
¿Cuál de los siguientes es parte del Manifiesto Ágil?
Equipo sobre el gestor de proyectos.
Responder al cambio sobre el seguimiento a un plan.
Siguiendo un plan sobre la respuesta al cambio.
La negociación del contrato sobre seguir un plan.
Cada miembro del equipo es completamente responsable de su tarea (Estimación, codificación,pruebas).
Verdadero
Falso
Explica los items del Product Backlog al Scrum Team
Stakeholder
Product Owner
Scrum Team
Scrum Master
Lista priorizada de todo lo que se necesita para acometer el producto
Sprint Review
Product Backlog
Sprint Planning
Sprint Backlog
El Scrum Master es el responsable de asegurar que Scrum es entendido y adoptado
Verdadero
Falso
¿Cuál de los siguientes es un principio de Scrum?
Equipo sobre el gestor de proyectos.
Responder al cambio sobre el seguimiento de un plan.
Siguiendo un plan sobre la respuesta al cambio.
La negociación del contrato sobre seguir un plan.
Que afirmación es cierta:
En Scrum no existen planificaciones
En Scrum se aconseja siempre que el Scrum Master participe en las estimaciones
Ninguna
Todas
¿El uso de otras metodologías en Scrum, es opcional?
Verdadero
Falso
¿Qué técnica se utiliza para estimar en Scrum?
Estimaciones cruzadas
Estimaciones grupales
Estimaciones individualizadas
Ninguna
¿Que se debería hacer en la reunión del "Grooming del Product Backlog"
Definir fechas del lanzamiento
Actualizar o dar mantenimiento al Product Backlog
Borrar todo del Product Backlog
Todas
¿Cuál es la secuencia más común?
Reunión de planificación de Sprint, reunión diaria, reunión de revisión de Sprint, reunión de retrospectiva de Sprint
Reunión de planificación de Sprint, reunión diaria, reunión de retrospectiva de Sprint, reunión de revisión de Sprint
Todas
Ninguna
¿Scrum es una metodología, un conjunto de proceso, o un marco de trabajo?
Conjunto de procesos
Marco de trabajo
Metodología
Metodología
En la Revisión del Sprint, "Sprint Review"
No deben participar todos los miembros del Equipo Scrum, “Scrum Team”
El cliente debe participar siempre
Es una reunión opcional
Deben participar siempre todos los miembros del Equipo Scrum, "Scrum Team"
¿Quiénes son los actores en Scrum? (Selección Múltiple)
A) Product Owner
B) Scrum Master
C) Development Team
D) Cliente
A, B y C
A y B
B y C
Ninguna
El propietario del producto, "Product Owner", participa en la estimación de las historias de usuario, "User Stories"
Siempre
Aveces
Nunca
Uno de los principios del manifesto ágil es:
Rapidez versus Precisión
Eficiencia versus Eficacia
Complejidad versus Calidad
Respuesta al Cambio versus Seguir un Plan
El Equipo de Desarrollo, "Development Team", está compuesto por ...
Ninguna
De 2 a 11 miembros
De 2 a 9 miembros
De 3 a 10 miembros
¿Quién es responsable de ejecutar las tareas en el Tablero Scrum, "Scrum Board"?
El equipo de desarrollo, "Development Team", es responsable en su conjunto de las tareas.
Product Owner
Cada miembro del equipo de desarrollo, "Development Team" es responsable de su tarea, y se debe focalizar en su trabajo únicamente
Scrum Master
Un Scrum Master puede formar parte de diferentes Equipos Scrum o "Scrum Teams"
Falso
Verdadero
Un Sprint corto tiene más riesgo que un Sprint largo
Falso
Verdadero
¿En la Pila de Producto, "Product Backlog", nos podemos encontrar?
Mejoras
Funcionalidades
Todas
Bugs
Scrum y Agile es lo mismo
Correcto
Incorrecto
¿Quién compone la Pila del Producto, "Product Backlog"?
Master de Scrum, "Scrum Master"
Los interesados en Proyecto, "Stakeholders"
Propietario Producto , "Product Owner"
Todas
¿Un Sprint siempre debe generar despliegues (Releases)?
Verdadero
Falso
¿El Sprint 0 y los Sprint Plannings de cada Sprint, tienen totalmente, el mismo objetivo?
Falso
Verdadero
Una historia de usuario tiene las siguientes características:
Tienes criterios de aceptación
Siempre se descompone en tareas
Ninguna
Todas
El Development Team se compone de:
Un Product Owner
Un Scrum Master
Todas
Ninguna
El Daily Meeting o "reunión diaria" su duración es la siguiente:
Siempre- Máximo 15 minutos
Depende de la longitud del Sprint
Si el Sprint dura una semana, su duración es de 5 minutos
Siempre - 15 minuto
Uno de los principios del manifesto ágil es:
Coste versus Entrega
Colaboración con Cliente versus Negociación Contractual
Calidad versus Tiempo
Alcance versus Tiempo
En qué sectores se utiliza Scrum?
Media
Mecánica
Tecnología
Todas
¿El término Scrum proviene del juego del Rugby?
Verdadero
Falso
Quiénes deben participar en los Scrum Diarios (Daily Scrum)?
Los miembros del Equipo de Desarrollo
El Scrum Master
El Product Owner (Dueño del Producto)
Todos los anteriores
La responsabilidad principal del Scrum Master es:
Asegurar que Scrum es entendido y aplicado, asegurándose que el Equipo Scrum trabaja ajustándose a la teoría, prácticas y reglas de Scrum
Mantener informados a los involucrados en el proyecto con respecto al avance del producto
Mantener informados a los involucrados en el proyecto con respecto al avance del producto
Seleccionar a los miembros del equipo
Cuáles de los siguientes son artefactos definidos por Scrum?
1.Tablero de Trabajo del Proyecto
2.Incremento del producto
3.Sprint Backlog (pila del Sprint)
4.Product Backlog (pila del producto)
5.Burndown Chart (Gráfica de Quemado)
1,2,3
1,3,5
3,4,5
2,4,5
