WorksheetsSupervisory
Total questions: 30
Worksheet time: 15mins
Dibawah ini adalah ketrampilan Manajerial, kecuali :
Human Skill
Conceptual Skill
Technical Skill
Organizational Skill
Kemampuan menggunakan pengetahuan, metode, tehnik dan alat alat yang diperlukan untuk menyelesaikan sebuah pekerjaan, merupakan :
Human Skill
Conceptual Skill
Technical Skill
Organizational Skill
Kemampuan dan judgement dalam bekerja dengan dan / melalui orang lain termasuk memahami motivasi serta aplikasi kepemimpinan yg efektif, merupakan :
Human Skill
Conceptual Skill
Technical Skill
Organizational Skill
Kemampuan memahami kompleksitas keseluruhan organisasi dan menentukan berbagai aktivitas operasional yang sesuai / dengan organisasi, merupakan :
Human Skill
Conceptual Skill
Technical Skill
Organizational Skill
Dibawah ini merupakan dasar dari fungsi Manajemen, menurut Henry Fayol, kecuali :
Planning & Organizing
Judging & Perceiving
Staffing, Leading & Motivating
Controlling & Monitoring
Berikut ini merupakan bagian dari peran Leadership,
Methods
Practice
Climbing the ladder fast
Purpose
Berikut ini merupakan bagian dari peran Management, kecuali
Methods
Practice
Climbing the ladder fast
Doing the right things
Berikut ini merupakan Hard Skill di dalam management :
Scheduling
Communications
Stress management
Semuanya salah
Berikut ini merupakan Soft Skill di dalam leadership , kecuali :
Scheduling
Communications
Stress management
semuanya salah
Test Personaliti MBTI dikembangkan oleh :
Carl Gustav Jung
Isabel Briggs Myer
Katherine Briggs & Isabel Briggs M<yer
Sigmeund Freud
Empat Skala preferensi (keyword) dalam MBTI, kecuali :
Bagaimana seseorang memperoleh energi
Bagaimana seseorang mendapatkan informasi
Bagaimana seseorang mengambil keputusan
Bagaimana seseorang berkomunikasi
Dalam Test MBTI, Bagaimana seseorang memperoleh energi di tandai dengan inisial :
E & I
S & N
T & F
J & P
Dalam Test MBTI, Bagaimana seseorang mengambil keputusan di tandai dengan inisial :
E & I
S & N
T & F
J & P
Dalam Test MBTI, Bagaimana Gaya hidup seseorang di tandai dengan inisial :
E & I
S & N
T & F
J & P
Dalam Test MBTI, Bagaimana seseorang mendapatkan informasi, di tandai dengan inisial :
E & I
S & N
T & F
J & P
Dibawah ini adalah 4 gaya leadership, kecuali
Judging
Coaching
Directing
Supporting
Dibawah ini salah satu dari 4 gaya leadership, yaitu :
Judging
Perceiving
Introvert
Delegating
Gaya Leadership yang digunakan pada anak buah yang komitmentnya tinggi namun belum mampu :
Directing
Delegating
Coaching
Supporting
Gaya Leadership yang digunakan pada anak buah yang komitmentnya rendah dan cukup mampu, serta atasan memberikan arahan dan dukungan sosial emosional ( mendengarkan pendapat anak buah)
Directing
Delegating
Coaching
Supporting
Yang tidak termasuk dalam teori kebutuhan dasar Abraham Maslow :
Self Esteem
Self Actualization
Affiliation
Safety
Syarat sebuah pekerjaan dapat delegasi, kecuali :
Apakah dapat dikerjakan oleh orang lain
Memberikan
kesempatan
berkembang
Pekerjaan yang dikerjakan hanya sekali
Punya waktu untuk mengajarkan
Sebuah pekerjaan dapat didelegasikan jika berada dalam quadran :
Semua jawaban salah
Tidak Penting, Tidak Mendesak
Penting, tidak Mendesak
Tidak Penting, Mendesak
Berikut ini adalah Delegasi yang buruk, kecuali :
Under estimate – Un Trust
Tidak membuat kesepakatan/POA
Tidak mengkontrol secara periodik
Berikan Penghargaan
Seseorang yang begitu tidak sabaran, maunya serba cepat, suka nya mengatur orang sedangkan dirinya tidak suka diatur-atur orang , maka orang tersebut cenderung memiliki kepribadian ?
Dominant
Influence
Steadyness
Compliance
Seseorang yang begitu rapi, terstruktur, perfectionis namun lambat dalam pengambilan keputusan, orang tersebut cenderung memiliki kepribadian ?
Dominant
Influence
Steadyness
Compliance
Seseorang yang tidak mudah bergaul, alias milih-milih teman, orang tersebut cenderung memiliki kepribadian ?
Dominant
Influence
Steadyness
Compliance
JIka anggota tim kita, tipe kepribadiannya cenderung Influence, maka sikap kita yang tepat adalah :
Memberikan masukkan dengan segala argument kita yang lengkap didukung bukti-bukti yang otentik
memberikan tindakkan yang cepat, tepat dan tidak bertele tele
memberikan pujian dan sedikit basa basi supaya terasa lebih akrab
memberikan motivasi atau dorongan untuk lebih berinisiatif
JIka anggota tim kita, tipe kepribadiannya cenderung Dominan, maka sikap kita yang tepat adalah :
Memberikan masukkan dengan segala argument kita yang lengkap didukung bukti-bukti yang otentik
memberikan tindakkan yang cepat, tepat dan tidak bertele tele
memberikan pujian dan sedikit basa basi supaya terasa lebih akrab
memberikan motivasi atau dorongan untuk lebih berinisiatif
JIka anggota tim kita, tipe kepribadiannya cenderung Steadyness, maka sikap kita yang tepat adalah :
Memberikan masukkan dengan segala argument kita yang lengkap didukung bukti-bukti yang otentik
memberikan tindakkan yang cepat, tepat dan tidak bertele tele
memberikan pujian dan sedikit basa basi supaya terasa lebih akrab
memberikan motivasi atau dorongan untuk lebih berinisiatif
Dalam Tahapan proses Coaching kita mengenal istilah OPTION, apa yang dimaksud dalam tahapan ini ?
seoarang Pemimpin akan menetapkan Topik yang spesifik yang akan digunakan dalam proses Coaching kepada anggota tim
mencari alternatif untuk mencapai tujuan dan menghadapi tantangan
seorang pemimpin akan menetapkan apa yang ingin dicapai oleh anggota timnya
anggota tim atau karyawan akan lebih aware serta memahami apa tantangan dan hambatan yang akan dihadapi
