WorksheetsOCEANOS AZULES
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
¿En qué se basan las estrategias de océanos azules?
innovacion- salirse de lo básico - no competir
innovación- reglas nuevas- competencia
Nuevas estrategias- aplastar al oponente
volver a lo básico- comprar la competencia
¿cómo se llamó la primera funcion del circo del sol?
Zarkana
Le Cirque réinventé
saltimbanco
quidam
¿Cuál es el orden de la secuencia estratégica correcta?
precio – costo – adopción – utilidad
utilidad – precio – costo – adopción
adopción– costo – utilidad – precio
utilidad – costo – precio – adopción
¿Cuáles son los factores en los que se concentró Ford para su modelo T?
Comodidad en la fase de uso y riesgo en la fase de mantenimiento
Imagen en la fase de uso y riego en la entrega
Simplicidad en el mantenimiento y comodidad en la compra
Comodidad en la fase de uso y simplicidad en la eliminación
¿el capítulo 4 habla sobre?
Reestructuración de las fronteras de mercado
Enfocarse en las perspectivas, no en las cifras
Vencer las principales barreras organizacionales
Aplicar la secuencia estratégica correcta
las vías son aplicables en todos los sectores de la industria, ¿ cuantas vías son?
8
2
6
10
¿Cuáles son las principales barreras organizacionales?
Barreras de Percepción, Recursos, Motivación y Política
Barreras de Intuición, Percepción, Abstracción y Múltiple.
Extrínsecas, Desarrolladas y Creativas.
Barreras altruistas, Creativas y de Creación
¿Cuáles son los principios del proceso equitativo?
De Ejecución, De Cooperación y Voluntariado
Explicación, Creatividad y Sociedad.
La Participación, La Explicación y las Expectativas Claras.
Construcción, Justicia y Entrega.
Para Superar la barrera de los recursos es necesario enfocarse en tres aspectos de , estos son:
Zona Caliente, Templada y Nieves ¨Perpetuas.
Las zonas Frías, Calientes y la Negociación.
Recursividad y Intensidad
Locomoción , Zona Caliente y Posición.
Los seis principios que se exponen en LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL, sirven como faro para iluminar el camino de las compañías, enfocándose en:
Obtener un alto desempeño, dejando de competir por participación y creando océanos azules
Un desarrollo en el mercado extrabursátil, pero con muchas complicaciones.
La realidad de que el mercado, es algo constante y que no hay estrategia para su desarrollo.
Incursionar en mercados de la competencia, sin tener en cuenta los problemas del camino.
