WorksheetsOKRs
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Mục tiêu trả lời cho câu hỏi nào?
Why
What
Where
How
Đâu là phát biểu đúng về kết quả chính Output (Đầu ra)?
Output tạo ra những sự đo lường rõ ràng tiến trình đạt được mục tiêu
Tất cả đáp án trên
Output tạo ra những sự đo lường rõ ràng tiến trình đạt được mục tiêu
Đâu là phát biểu đúng về kết quả chính Output (Đầu ra)?
Kết quả chính trả lời cho câu hỏi nào?
What
How
Why
Why
Được ghi nhận liên tục và kịp thời sẽ giúp ích gì cho nhân viên?
Tạo động lực làm việc mạnh mẽ cho nhân viên
Giúp nhân viên được cộng điểm vào đánh giá cuối năm
Giúp nhân viên có thu nhập tốt hơn
Tất cả đáp án trên
Gắn OKRs trực tiếp với lương thưởng sẽ gây ra vấn đề gì?
Đặt ra những mục tiêu không đủ thách thức
Liên kết kém, đổ lỗi cho nhau
Gian lận kết quả, phóng đại thành tích
Tất cả đáp án trên
Câu hỏi để viết bộ OKRs tốt hơn là gì?
So Why
So Where
So What
So How
Đâu là lỗi sai khi viết Kết quả chính
Tất cả đáp án trên
Viết các kết quả chính như 1 danh sách những việc cần làm
Kết quả chính không chứa số hoặc có chứa số nhưng không thể kiểm chứng.
Kết quả chính không có sự liên quan đến Mục tiêu
Khi viết Kết quả chính cần đảm bảo điều gì?
Kết quả chính cần có tác động lớn tới Mục Tiêu
Bao gồm KQ chính số lượng và chất lượng
Bao gồm KQ chính số lượng và chất lượng
Tất cả đáp án trên
OKRs được phân thành những loại nào?
Chính, Phụ
Cam kết, Khát vọng
Sơ cấp, thứ cấp
Cam kết, Tham vọng
Ai thường sẽ có xu hướng viết ra các Kết quả chính input?
Quản lý cấp cao
Quản lý cấp cao
Nhân viên
Trưởng phòng
Việc đặt ra những mục tiêu không đủ thách thức sẽ gây ra hệ quả như thế nào?
Không tạo động lực và hứng thú
Gây lãng phí thời gian và nguồn lực
Không giúp tổ chức vươn lên và sự tiến bộ
Tất cả đáp án
Khi thiết lập OKRS trong tổ chức thì mặc định giao KR của cấp trên cho cấp dưới
True
False
Ai là người công bố những mục tiêu quan trọng trong quý tới đến toàn bộ tổ chức?
Toàn bộ ban lãnh đạo công ty
Nhân viên
CEO
Trưởng phòng
Vì sao Kết quả chính cần thách thức nhưng vẫn cần phải thực tế?
Để bạn có động lực để thực hiện mục tiêu
Để bạn không bị áp lực bởi những con số không thể đạt được
Để bạn có thể dễ dàng đưa ra kế hoạch thực hiện KQ chính
Cả A & B
OKRs mở rộng/khát vọng hoàn thành tốt là cần đạt được tối thiểu bao nhiêu %?
70%
100%
50%
30%
OKRs sẽ mang lại lợi ích cho ai trong công ty?
Toàn bộ tổ chức
Nhân viên
Quản lý cấp trung
Lãnh đạo cấp cao
Quá trình thiết lập OKRs cho toàn bộ công ty sẽ mất bao nhiêu thời gian?
1 quý
Từ 3 đến 4 tuần
Dưới 1 tuần
Từ 1 đến 2 tuần
OKRs cam kết khi đặt ra phải đạt được bao nhiêu %?
70%
100%
80%
90%
Khi thiết lập OKRs mỗi cá nhân cần lưu ý điều gì?
Mỗi cá nhân phải tự viết bộ OKRs của mình
Tham khảo bộ OKRs của cấp trên và đàm phán với cấp trên
Đàm phán với những người liên quan
Tất cả đáp án trên
Cấp độ nào sau đây nằm trong cấu trúc OKRs
OKRs của công ty (thuộc sở hữu của Giám đốc)
OKRs của nhóm ( thuộc sở hữu của Trưởng phòng)
OKRs cá nhân
Cả 3 đáp án trên
