No ser igual a los rivales, ofrecer algo que no se pueda imitar con facilidad; definición de:

Las dos herramientas del análisis del entorno interno son:

Este análisis ayuda a validar si las aparentes ventajas competitivas de una organización, en efecto pueden ser catalogadas como tal:

Selecciona los elementos que conforman el análisis VRISA

Cuando mi recurso o capacidad cumple con todos los elementos del análisis VRISA, puedo decir que representa una ventaja competitiva:

Cuando mi recurso o capacidad no cumple con ninguno de los elementos del análisis VRISA, puedo decir que representa una:

¿El potencial de rentabilidad de los recursos/capacidades puede evaluarse a través de un análisis VRISA?

El análisis del entorno interno tiene como principal objetivo el identificar recursos, capacidades y actividades que generen valor