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GESTIÓN ESTRATÉGICA - TEMA II

Total questions: 10

Worksheet time: 6mins

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1.

Son los avances como: maquinaria, electrónica, y especialmente en las nuevas tecnologías, hacen más fácil el trabajo de las empresas, reducen costes y abren nuevas oportunidades de negocio. científico y tecnológico que rodea a la empresa y que influye en su proceso productivo.

a)

Económico

b)

Político

c)

Medioambiental

d)

Tecnológicos

2.

Es el daño causado debido a la contaminación, cambio climático, lograr un esfuerzo para las empresas minimizar su impacto medioambiental y a la vez una oportunidad de nuevos negocios.

a)

Socioculturales

b)

Medioambientales

c)

Político-legales

d)

Tecnológicos

3.

Contribuye a tomar decisiones para determinar las reglas competitivas del juego, sus distintas capacidades decidirán el éxito o fracaso de la empresa.

a)

Estructura de la industria

b)

Ventaja competitiva

c)

Fuerzas de Porter

d)

Liderazgo por costos

4.

Es tomar acciones ofensivas o defensivas para crear una posición defendible en una industria, con la finalidad de hacer frente, con éxito, a las industrias competitivas y generar un retorno sobre la inversión.

a)

Diferenciación

b)

Fuerzas de Porter

c)

Ventaja competitiva Porter

d)

Estructura de la industria

5.

Lograr esta ventaja competitiva significa que una empresa intenta ser única en su industria en algunas dimensiones que son apreciadas por los compradores. Pueden ser: producto, distribución, ventas, comercialización, servicio, imagen, etc.

a)

Fuerzas de Porter

b)

Enfoque

c)

Diferenciación

d)

Liderazgo por costos

6.

Consiste en especializarse en un segmento del mercado y en ofrecer el mejor producto pensado estrictamente en los requerimientos de nuestro segmento.

a)

Enfoque

b)

Diferenciación

c)

Liderazgo por costos

d)

Fuerzas de Porter

7.

Significa que una empresa se establece como el productor de más bajo costo en su industria.

a)

Ventaja Competitiva

b)

Diferenciación

c)

Enfoque

d)

Liderazgo por costos

8.

Es un modelo que permite analizar cualquier industria en términos de rentabilidad, determina las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado.

a)

Ventaja Competitiva

b)

La estructura de la industria

c)

Las 5 fuerzas de Porter

9.

Estilo de vida, valores, creencias y actitudes de la colectividad que influyen en el comportamiento de los consumidores, son factores que condicionan el comportamiento de las personas y, en consecuencia, afectan a sus hábitos de consumo.

a)

Medioambientales

b)

Político-legal

c)

Económicos

d)

Socioculturales

10.

Normas legales sobre impuestos, contratación de trabajadores, especificaciones técnicas obligatorias que hacen que la organización de la empresa se adapte para cumplirlas.

a)

Socioculturales

b)

Político-legales

c)

Medioambientales

d)

Económicos