WorksheetsManajemen Perubahan : Change Framework
Total questions: 21
Worksheet time: 17mins
Sebuah perusahaan mengubah cara kerjanya menjadi lebih baik dengan mengikuti ISO 9001. Padahal perusahaan ini tidak dalam kesulitan, malah sedang maju2nya walaupun menggunakan cara tradisional. Perubahan apa yang dilakukan di perusahaan ini
ManajemenTurnAround
Manajemen Krisis
Transformasi Manajemen
Perubahan Mozaik
Pada kurva (a) terlihat bahwa perusahaan memerlukan perubahan dengan manajemen Krisis bila sudah memasuki masa decline
Proses paling awal pada kerangka manajemen perubahan adalah
Mempersiapkan Rencana Perubahan
Initialization atau mengawali tindakan
Menghitung budget
Mempersiapkan scope perubahan
Jelaskan apa artinya 'Setup' atau persiapan pada proses perubahan. Apa saja yang perlu dipersiapkan?
Apa yang dimaksud dengan Prinsip Dilema?
Banyak prinsip mengakibatkan dilema
Beberapa prinsip saling bertolak belakang, sehingga harus dipilih, mana yang akan dipakai
Prinsip yang kuat menyebabkan tidak ada dilema
Hanya bila berprinsip lebih dari satu, maka tidak akan ada dilema
Pada saat initialization, apa yang menjadi hasil akhir pada tahapan ini?
Keputusan akan menjalankan perubahan
Tidak perlu ada perubahan
Anggaran perubahan
Struktur perubahan
Apa saja yang harus dihasilkan pada saat SETUP atau persiapan perubahan dilakukan, pilih jawaban yang menurut anda perlu disiapkan
Struktur Perubahan
Rencana Perubahan
Penstabilan perubahan
Anggaran perubahan
Dalam segitiga prinsip dilemma, bila kita menginginkan harga murah dan pengerjaan cepat, maka apa yang akan terjadi?
Waktu lama
Kualitas terbaik
Kualitas buruk
Harga bertambah mahal
Pada saat memulia perubahan, team leader perubahan harus menncari dukungan dan kerjasama dari orang2 kuat yang satu visi, ini sesuai dengan 8 step Kotter yang mana?
Establishing sense of urgency
Develop guiding coalition
Develop Vision
Anchoring the Change into culture
Satu pernyataan yang menjadi cita2 atau tujuan besar satu perusahaan, adalah ......... perusahaan
Misi
Visi
Keinginan
Masa Depan
Dalam kasus cerita metafora : Operasi Jantung. Proses change/perubahan yang dilakukan adalah saat
Pertama kali bersama dokter, menyetujui akan dilakukan operasi
Berdiskusi dengan dokter anestesi, pilihan2 jenis obat bius yang akan digunakan
Proses Operasi Jantung itu sendiri
Proses Stabilisasi sesudah operasi sampai badan kembali pulih
Apabila perusahaan dalam sitiasu berbahaya, tidak ada cashflow, para pekerja banyak yang resign, produk tidak laku, maka perubahan jenis mana yang harus dilakukan oleh perusahaan itu?
Pilih mana saja yang anda anggap sesuai
Perubahan transformasi
Perubahan Turn Around
Perubahan Krisis
Perubahan Radikal
Apa maksudnya informal leader di perusahaan?
Orang2 yang memliki power/suara walaupun tidak memiliki posisi tinggi di perusahaan
Orang-orang yang suka mengikuti pilihan orang lain
Orang-orang yang menjadi pemimpin perusahaan
Orang-orang yang suka mengambil hati pemimpin perusahaan
Apa nama diagram ini? dan apa yang digambarkan oleh diagram ini?
Dari diagram diatas tadi, dalam perusahaan, keadaan mana yang biasanya membuat seseorang menjadi disfunctional/tidak berfungsi semestinya, saat terjadi perubahan? Pilih jawaban2 yang menurut anda sesuai
Immobilization/Shock
Depressi
Anger/Marah
Denial/Penyangkalan
Dua perubahan menyetujui untuk menjadi satu. Seluruh fungsi dalam perubahan tersebut dilebur menjadi satu, dan nama perusahaan berubah/disatukan. Jenis perubahan perusahaan seperti apakah ini?
Akuisisi
Perubahan teknologi
Merger
Perubahan sistem
Perubahan ada yang secara stratejik dan besar2an, ada pula yang hanya berupa perubahan operasional. Pilihlah dibawah ini, mana saja yang merupakan perubahan operasional
Perubahan seragam pegawai
Perubahan kemasan produk
Perubahan cara beriklan
Perubahan struktur perusahaan
Dari kurva ini, kapankan saat Manajemen harus melakukan perubahan dengan Manajemen Turn Around?
A
B1
B
Ada perubahan yang terjadi dengan sangat perlahan2 sehingga kita memerlukan pihak luar untuk menggabungkan data-data dan kemudian menganalisisnya karena tidak terasakan oleh pihak yang ada didalam perubahan itu. Apa nama dari jenis perubahan seperti itu?
Perubahan kasat mata
Perubahan radikal
Perubahan mozaik
Perubahan operasional
Apa saja yang dapat dilakukan pada tahapan design/merancang perubahan? Pilih yang sesuai saja
Merancang Struktur Perubahan
Melaksanakan perubahan
Merancang Proses sistem kerja baru
Merancang sistem penggajian baru
"Mulai tanggal 1 Desember, Perusahaan kita akan menjalankan budaya kerja baru! Budaya yang lebih terbuka, transparan, demi kinerja lebih baik". Tanggal 1 Desember diatas merupakan tanggal
Perubahan dimulai
Perubahan dirancang
Perubahan distabilkan
Perubahan dipilih prinsip-prinsipnya
