NEW
Font size
WorksheetsTuyển dụng nhân lực
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Quá trình thu hút, nghiên cứu, lựa chọn và quyết định tiếp nhận một cá nhân vào một vị trí của tổ chức, được gọi là:
Tuyển dụng
Tuyển mộ
Tuyển chọn
Bố trí
Ưu điểm của nguồn ứng viên nội bộ là:
Nhanh chóng thích nghi với công việc và môi trường làm việc
Tạo ra sức ì, sự xơ cứng do thói quen làm việc với công việc cũ
Tạo ra hiệu ứng gợn sóng
Những người này thường có cách nhìn mới đối với tổ chức.
Ý nào sau đây không phải là ưu điểm của nguồn ứng viên nội bộ?
Tiết kiệm chi phí tuyển dụng
Dễ tạo lối mòn quản lý, rập khuôn, thiếu sáng tạo
Tạo không khí thi đua, khuyến khích làm việc
Ứng viên đã được thử thách về lòng trung thành
Nhược điểm của nguồn ứng viên bên ngoài doanh nghiệp là:
Tránh sự nhầm lẫn đi cùng với hiệu ứng gợn sóng
Những người này thường có cách nhìn mới đối với tổ chức.
-Tạo không khí thi đua, khuyến khích làm việc
Cần có thời gian để xác định điểm mạnh yếu, sự trung thực của nhân viên mới
Người thường đưa ra ý tưởng, tầm nhìn, chiến lược phát triển và truyền cảm hứng là việc là:
Lãnh đạo
Sếp
Ông chủ
Quản lý
Tư thế ngồi phỏng vấn thể hiện sự chuyên nghiệp trong hình bên là:
Người thứ nhất từ trái sang phải
Người thứ hai từ trái sang phải
Người thứ ba từ trái sang phải
Người thứ 4 từ trái sang phải
Bước thu nhận và nghiên cứu hồ sơ là bước thứ mấy trong quy trình tuyền dụng?
Bước đầu tiên
Bước thứ hai
Bước thứ ba
Bước cuối cùng
Điều nào nên tránh khi viết thư ứng tuyển?
Viết thư dài hơn 1 trang A4
Ghi địa chỉ người nhận, người gửi
Trình bày thông tin về trình độ, kỹ năng, kinh nghiệm, phẩm chất đạo đức
Nói lời cảm ơn
Điều gì nên tránh khi viết CV ứng tuyển
Liệt kê kinh nghiệm không liên quan
Viết mục tiêu nghề nghiệp
Liệt kê học vấn, kinh nghiệm từ gần nhất đến xa nhất
Cần có thông tin của người liên hệ
Quá trình tìm kiếm và thu hút những người được coi là có đủ năng lực để đăng ký vào làm việc được gọi là:
Tuyển dụng
Tuyển mộ
Tuyển chọn
Bố trí
