容易引发歧视

容易引发刻板印象

容易引发冲突

容易引发更高的创意性

团队成员只需服从上级管理者的指示，不可以表达自己对多元化的想法

为了避免人力、财力的损失，关于多元化的培训一次就可以了，不需要长期进行

在多元化管理中，需要采取温和柔软的方式将所有员工纳入改善多元化政策的氛围中

团队招聘的时候注重招聘多元化人才就可以了，后续管理不需要特别的多元化管理策略

性别多元化和年龄多元化

表层多元化和深层多元化

正式员工多元化和非正式员工多元化

体力劳动多元化和脑力劳动多元化