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metodologías agiles

Total questions: 21

Worksheet time: 11mins

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1.

Menciona una de las principales ventajas de las metodologías ágiles?

a)

Reducción de costos

b)

Trabajo colaborativo de los empleados

c)

Transformación digital

d)

Entregar productos de mejor calidad

2.

¿Cuál de las siguientes NO es una metodología ágil?

a)

Scrum

b)

KanBan

c)

Cascada

d)

Proyectos adaptativos

3.

Scrum está especialmente indicado para proyectos con las siguientes características:

a)

Entornos complejos que necesiten resultados pronto

b)

Donde el presupuesto sea corto y haya un equipo de trabajo reducido

c)

Entornos que necesiten mejorar su productividad o no haya mucha innovación

d)

Requisitos cambiantes o poco definidos que sean flexibles a cambios

4.

Qué son las metodologías agiles?

a)

Son aquellas que permiten adaptar la forma de trabajo a las condiciones del proyecto.

b)

Son aquellas que buscan implementar procesos no flexibles y basados en los puntos de dirección

c)

Son aquellas que buscan facilitar la interpretación de la información

5.

Cuáles son las 2 metodologías ágiles que veremos en clase?

a)

Agile inception, y Design Sprint de google

b)

Xp y Lean

c)

Kanban y Scrum

d)

Kambam y Skrum master

6.

Sirve para gestionar el tiempo en un proyecto amplio para así evitar que se quede estancado el proyecto

a)

Kanban

b)

Scrum

c)

Sprint

d)

XP

7.

El proceso del metodo Scrum se puede dividir en 3 reuniones

a)

Definición del problema, junta 1, junta final

b)

Fase 1, Fase 2, fase final

c)

Planteamiento, periodos de 15 min, revisión de los avances

8.

De cuanto es la duración de los "sprints" del método scrum?

a)

de 1 semana

b)

de entre 1 y 2 semanas

c)

de hasta 2 semanas pudiendo llegar hasta 4

9.

A que nos referimos con "sprints"

a)

Se trata de un miniproyecto, cuyo objetivo es conseguir un incremento de valor en el producto que estamos construyendo

b)

Son sesiones semanales de duración corta

c)

Sesiones quincenales

d)

Miniproyectos de duración semanal

10.

Es un método que propone distribuir tarjetas en una serie de columnas para identificar el avance del proyecto.

a)

Scrum

b)

Kanban

c)

Kambam

d)

Sprints

11.

Cuál fue la empresa que creo el método kanban?

a)

Chrysler

b)

VW

c)

Toyota

d)

Mercedes

12.

Cuales son las columnas que se utilizan en el método kanban?

a)

Tarea, pendientes, en curso, terminadas

b)

Acciones, realizadas, terminadas

c)

Dudas del día, en acciones, paradas, terminadas

13.

Diferencia entre la columna Tareas y pendientes

a)

Tareas es TODO lo que se tiene que hacer y pendiente es lo que se tiene que hacer HOY

b)

Se usan como sinónimos

c)

Las tareas es lo que se tiene que hacer y pendientes es lo que ya se esta haciendo

14.

Surgió para administrar de manera dinámica proyectos de desarrollo de software

a)

Kanban

b)

Scrum

15.

Una vez que se inicia el sprint se puede ingresar más trabajo?

a)

Si

b)

No

16.

y cual es la desventaja de no permitir que se ingresa más trabajo durante el sprint?

a)

No nos permite ser flexibles, ni ocuparnos de eventualidades

b)

Permite que nada nuevo nos distraiga

c)

No nos ayuda a estar enfocados

17.

Roles del Scrum: No deben de ser de más de 7 personas pero no menos de 3

a)

El equipo

b)

Product owner

c)

Stakeholders

d)

Scrum master

18.

Es quien dirige al equipo pero no en el sentido tradicional, se reune con los stakeholders

a)

El equipo

b)

Product owner

c)

Stakeholders

d)

Scrum master

19.

Son quienes presentan los proyectos sobre los cuales se van a trabajar, determinan lo que se requiere alcanzar

a)

El equipo

b)

Product owner

c)

Stakeholders

d)

Scrum master

20.

Es un experto en equipos que elimina las trabas que se les presentan y les da apoyo.

a)

El equipo

b)

Product owner

c)

Stakeholders

d)

Scrum master

21.

Reunión donde se establece la capacidad de trabajo del equipo y las tareas a realizarse como incremento

a)

Backlog refinement

b)

Sprint planning

c)

Daily planning

d)

Sprint retrospective