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Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
¿Cuál es la diferencia entre los Team Standards y MXP Standards?
Los Team Standards son basados en la experiencia de membresía y MXP no
MXP tienen 3 bloques: Building, Performing y Closing
MXP Standards son enfoncados en el viaje del miembro como individuo y equipo
MXP es aplicable por semestre mientras Team Standards son aplicables al año
Por qué ahora tenemos personas globales?
Para tener la misma función que en operaciones y mejorar el conversion rate
Para tener una mejor atración en todo el reclutamiento
Para poder aportar mejor IXP a los newbies desde el principio
Para tener más claridad de cómo aportar el viaje del miembro basado en sus necesidades y deseos
¿Cuáles son los Culture Minimums?
Healthy, Identity, Growth
Get, Develop, KeepGet, Develop, Keep
Work, Physical, Social
Preparation, Experience, Post experience
¿Cuáles son los 3 elementos que toda cultura necesita?
Identidad, valores y comportamientos
Identidad, ICOMM y comportamientos
Valores, liderazgo de ejemplo y NPS
Ambición, valores y comportamientos
¿Quiénes son las sinergias involucradas en LEC?
Solo TM para aportar el uso de datos de NES
Idealmente el EB y Big EB basados de los feedbacks del LC
Todo el EB pensando en su planning
Todo el LC es involucrado en la creación de agenda y escoja de sus ponentes
¿Cómo es el flujo ideal de manejo de educación local?
Creación de la agenda, escoja de ponentes y realización
Mapeo de necesidades, analisis de gaps, diseño del plan, trackeo y asistencia
Calibration meeting, NES review y creación de la agenda
Mapeo de necesidades, analisis y trackeo
¿Cuáles son las 3 fases del performance management?
Personal Development Plan (PDP), O2O y Feedback contínuo
Revisión, O2O y CRM update
Personal Development Plan (PDP), Feedback contínuo y Revisíon
Entrada de newbie, Personal Development Plan (PDP) y salida de miembros
¿De cuánto en cuanto tiempo hacemos calibration meeting?
Mensualmente después de sacar datos de NES
Depende de la rutina del LC, no existe recomendación especifica
Antes de NES, para poder revisar posibles resultados
Todo O2O entre VP TM y TLs
Cómo AIESEC en Perú ¿cuáles son los 3 lugares donde más sacamos data?
Podio y Expa
Solamente NES report
NES report y TM Dashboard
TM Dashboard, NES report y OD Model
¿Qué datos puedo sacar todos los meses de NES?
Team Standards, retención y pipeline
MXP Standards y TM Process
Team Standards, %MAG y pipeline
Retención y HR dashboard
¿En qué documento puedes encontrar todo sobre ética en AIESEC en Perú?
Compendium Nacional
Código de ética
APIP y AEPP
Risk management
¿Cual es el objetivo de EwA?
Que los aiesecos conozcan mas de AIESEC
Hacer eventos
Conectar a la juventud con el concepto de liderazgo y AIESEC
Invitar a los jovenes a tomar un GT
No es un principio necesario para ser considerado una iniciativa de la fase EwA
Tiene que proporcionar un resultado financiero positivo con una clara distribución de los ingresos.
Debe permitir que AIESEC sea reconocida como una organización de desarrollo de liderazgo.
Las iniciativas de la fase EwA son consideras eventos que ayudan a potenciar el desarrollo de los jóvenes.
EwA Innovacion: Toda iniciativa tiene un modelo de negocio por que
Tiene que ser relevante
Tiene que tener una marca
Tiene que ser sostenible
Ninguno
¿Cuáles son los paquetes de experiencia y su duración?
Short term (3 meses), Medium term (6 meses) y Long Term (12 meses)
OC term (3 meses), Big EB term (6 meses), EB term (12 meses)
Medium term (12 meses) y Long term (18 meses)
Local term (3 meses), national term (6 meses), international term (12 meses)
