WorksheetsKuis : Strategy Budget Control & Cost Reduction
Total questions: 10
Worksheet time: 2mins
Tujuan ditetapkannya standarisasi dalam pengendalian anggaran adalah sebagai berikut, kecuali:
Terhindarnya Penyimpangan Anggaran
Evaluasi Aktivitas Ekonomis Perusahaan
Meningkatkan Produktivitas
Tercapainya Target Profit
System yang digunakan MRT Jakarta untuk monitoring dan pengendalian anggaran adalah:
Enterprise Resource Planning (ERP)
System Application and Processing (SAP)
Structured Query Language (SQL)
Oracle’s E-Business Suite
Menu yang digunakan untuk monitoring dan pengendalian anggaran dalam system SAP adalah:
Cost Control
Fund Management
Fund Center
Budget Transaction
Dalam proses awal realisasi anggaran sebelum dilakukan pembayaran ke vendor, unit kerja harus mengajukan:
Invoice/ Tagihan
Purchase Order
Berita Acara Serat Terima
Purchase Requisition
Realokasi anggaran dapat diajukan dari anggaran yang sejenis dengan ketentuan berikut, kecuali:
Periode Kegiatan
Jenis Anggaran
Kategori Subsidi
Komponen Biaya
Untuk melakukan realokasi anggaran harus melihat ketersediaan sisa anggaran di SAP dengan Tcode ZFM_BUDCON1 pada tabel:
Available Amount
Not Alloted Amount
Current Budget
Committed Budget
Strategi cost reduction yang efektif adalah:
Saat tahap perencanaan
Saat keterbatasan anggaran
Saat kondisi pandemi
Saat penyesuaian target profit
Fokus utama dalam penerapan strategi cost reduction Mekanis adalah:
Pengurangan biaya langsung dan penyebab timbulnya biaya
Target profit dan produktivitas
Efektifitas dan kualitas
Efisiensi dan profit perusahaan
Yang bukan termasuk dalam metode strategi cost reduction Mekanis adalah:
Cost control, Branchmarking dan Inventory control
Reduce hidden cost, Procurement dan Business process Improvement
Reengineering, Efficiency dan Cost Control
Restructuring, Risk management dan Outsourcing
Perbedaan utama dari strategi cost reduction Mekanis dan Holistik adalah:
Jenis biaya dan aktvitas kegiatan
Sistem dan budaya organisasi
Produktivitas dan biaya tidak langsung
Sistem manajemen dan subjek strategi
