wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Темы 5-6. Кризисы. Антикризисное управление

Total questions: 20

Worksheet time: 15mins

Name
Class
Date
1.

Кризис в переводе с латинского означает:

a)

выход, решение конфликта, поворотный пункт

b)

разруха

c)

войны, конфликты

d)

конец

e)

инфляция

2.

Источником экономических кризисов является

a)

комплекс противоречий, которые накапливаются и обостряются по мере развития рыночной экономики

b)

война

c)

политические события

d)

революция

e)

инфляция

3.

Возможности и способы преодоления кризисов на предприятии зависят от:

a)

его масштабов

b)

условий экономики

c)

политического строя

d)

законодательства страны

e)

факторов его возникновения

4.

Легкий кризис можно преодолеть:

a)

путем мобилизации внутренних резервов предприятия.

b)

с помощью мобилизации усилий по всем направлениям деятельности предприятия и с привлечением внешних источников финансирования.

c)

только путем внешнего воздействия или ликвидации.

d)

с помощью политики правительства

e)

с помощью иностранных инвесторов

5.

Глубокий кризис можно преодолеть:

a)

с помощью мобилизации усилий по всем направлениям деятельности предприятия и с привлечением внешних источников финансирования

b)

путем мобилизации внутренних резервов предприятия.

c)

только путем внешнего воздействия или ликвидации.

d)

с помощью политики правительства

e)

с помощью иностранных инвесторов

6.

Катастрофический кризис можно преодолеть:

a)

только путем внешнего воздействия или ликвидации.

b)

путем мобилизации внутренних резервов предприятия.

c)

с помощью мобилизации усилий по всем направлениям деятельности предприятия и с привлечением внешних источников финансирования

d)

с помощью политики правительства

e)

с помощью иностранных инвесторов

7.

Неэффективный менеджмент; нерациональный маркетинг; неконкурентоспособная продукция; отсутствие стратегии; несогласованность интересов менеджмента и собственников:

a)

организационные причины возникновения кризисов

b)

общеэкономические причины возникновения кризисов

c)

рыночные причины возникновения кризисов

d)

финансовые факторы кризисов

e)

производственные причины кризисов на предприятия

8.

Нерациональная структура капитала; рост дебиторской задолженности; высокая стоимость капитала; превышение допустимых уровней финансового риска:

a)

финансовые факторы кризисов

b)

организационные причины возникновения кризисов

c)

рыночные причины возникновения кризисов

d)

общеэкономические причины возникновения кризисов

e)

производственные причины кризисов на предприятия

9.

Выделите из перечня финансовый фактор возникновения кризиса:

a)

Рост дебиторской задолженности

b)

нерациональный менеджмент

c)

сокращение спроса

d)

устаревшее изношенное оборудование

e)

снижение реальных доходов населения

10.

Термин «латентный» кризис означает:

a)

скрытый

b)

явный

c)

намечающийся

d)

непреодолимый

e)

катастрофический, не подлежащий контролю

11.

В зависимости от последствий финансовые кризисы делятся на:

a)

кризис, оканчивающийся восстановлением финансовой деятельности, кризис, оканчивающийся обновлением финансовой деятельности; кризис, вызвавший банкротство

b)

разрешаемые внутренними механизмами финансовой стабилизации; разрешаемые внешней санацией и непреодолимые

c)

внутренние и внешние

d)

реальные и предстоящие

e)

преодолимые и непреодолимые

12.

Выделите возможные позитивные последствия кризиса:

a)

сохранение организации как юридического лица

b)

ликвидация предприятия

c)

смена собственника

d)

переход к новому кризису

e)

Углубление кризиса

13.

Система принципов и методов разработки и реализации комплекса специальных управленческих решений, направленных на предупреждение и предотвращение финансовых кризисов, а также на минимизацию их негативных финансовых последствий:

a)

сущность антикризисного управления

b)

цель антикризисного управления

c)

этапы антикризисного управления

d)

объекты антикризисного управления

e)

инструменты антикризисного управления

14.

Главная цель антикризисного управления

a)

восстановление финансового равновесия и минимизация размеров снижения рыночной стоимости предприятия

b)

Диагностика финансового состояния

c)

устранение неплатежеспособности

d)

восстановление финансовой устойчивости

e)

обеспечение финансового равновесия

15.

Наиболее неотложной задачей антикризисного управления является:

a)

устранение неплатежеспособности

b)

Диагностика финансового состояния

c)

восстановление финансового равновесия и минимизация размеров снижения рыночной стоимости предприятия

d)

восстановление финансовой устойчивости

e)

обеспечение финансового равновесия

16.

Принцип постоянной готовности к реагированию в антикризисном управлении предполагает:

a)

высокую гибкость управления в условиях мобильной внешней и внутренней среды

b)

лучше предотвратить угрозу банкротства, чем осуществлять реабилитационные процедуры по разрешению кризиса и обеспечивать минимизацию потерь от кризиса

c)

ликвидация отклонений от нормального хода деятельности предприятия должна происходить уже на первых стадиях кризиса

d)

меры антикризисного воздействия должны быть соразмерны с масштабом кризиса

e)

Выход из кризиса должен обеспечиваться комплексом организационно-экономических мероприятий, связанных с отдельными функциями в управлении

17.

Определите этап антикризисного управления, на котором формируется группа объектов «кризисного поля»:

a)

Осуществление постоянного мониторинга финансового состояния предприятия с целью раннего обнаружения симптомов финансового кризиса.

b)

Выбор направлений механизма финансовой стабилизации предприятия, адекватных масштабом его кризисного состояния

c)

Идентификация параметров и масштабов финансового кризиса при диагностировании его наступления.

d)

Оценка потенциальных финансовых возможностей предприятия по преодолению финансового кризиса

e)

Контроль реализации программы вывода предприятия из кризиса.

18.

Принцип адекватности реагирования в антикризисном управлении:

a)

меры антикризисного воздействия должны быть соразмерны с масштабом кризиса

b)

лучше предотвратить угрозу банкротства, чем осуществлять реабилитационные процедуры по разрешению кризиса и обеспечивать минимизацию потерь от кризиса

c)

ликвидация отклонений от нормального хода деятельности предприятия должна происходить уже на первых стадиях кризиса

d)

высокую гибкость управления в условиях мобильной внешней и внутренней среды

e)

Выход из кризиса должен обеспечиваться комплексом организационно-экономических мероприятий, связанных с отдельными функциями в управлении

19.

Какому этапу жизненного цикла соответствует базовая стратегия сокращения:

a)

упадка и исхода

b)

возникновения, становления и развития

c)

зрелости

d)

депрессии и подъёма

e)

оживления и стагнации

20.

Финансовое оздоровление, сохранение организации как юридического лица, реструктуризация организации, ослабление кризиса

a)

позитивные последствия кризиса

b)

негативные последствия кризиса

c)

источники финансовых кризисов

d)

факторы кризисов

e)

антикризисные инструменты

Similar Resources on Wayground

ДВС

20 questions

ДВС

quiz

Worksheet

•

University

Пряности

15 questions

Пряности

quiz

Worksheet

•

University

Психологические особенности пожилого возраста

16 questions

Психологические особенности пожилого возраста

quiz

Worksheet

•

University

Система сбалансированных показателей

20 questions

Система сбалансированных показателей

quiz

Worksheet

•

University

ЕСТД. Виды ТД

17 questions

ЕСТД. Виды ТД

quiz

Worksheet

•

University

Капсулы.

16 questions

Капсулы.

quiz

Worksheet

•

University

Тест по дисциплине «Информационные технологии»

20 questions

Тест по дисциплине «Информационные технологии»

quiz

Worksheet

•

University

Микроэкономика_Введение в микроэкономику

20 questions

Микроэкономика_Введение в микроэкономику

quiz

Worksheet

•

University