WorksheetsSEDGO- Clase 17 - 2021-10-28
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Un proceso de negocio es
Una colección de eventos, actividades y puntos de decisión interrelacionados
Una estructura de gestión que es llevada a cabo empleando diferentes recursos/actores.
Una estructura de gestión destinada a atender a uno o varios clientes
Todo lo anterior pero con pero con una fuerte orientación al agregado de valor hacia los clientes.
Una actividad es:
Un componente central y suficiente para representar un proceso de negocio.
Algo que consume recursos básicos y críticos del proceso de negocios.
Una o varias acciones (un conjunto), representadas en un modelo de proceso de negocios, las cuales consumen recursos y producen un resultado relevancia para el análisis.
una tarea académica a completar.
Actividades, eventos y puntos de decisión son:
Objetos del llamado flujo de control de un proceso de negocios.
Sinónimos de artefactos.
Objetos de conexión.
Elementos de datos de un proceso.
Los resultados, en un proceso de negocios, son:
Lo más importante y deben agregar valor al/a os cliente/s.
La cantidad de goles que hizo cada equipo en el campeonato.
Elementos de flujos.
Elementos de contexto.
Un modelo AS-IS es:
Un paso previo y necesario para construir el modelo TO-BE.
Una representación del proceso tal y como lo conoce (de memoria) el modelador.
Un modelo de representación de un sistema (en este caso un proceso de negocios) tal y como opera en la actualidad.
Ninguna de las anteriores es correcta.
La gestión de procesos de negocios puede entenderse como:
Un proceso de mejora continua
Ni idea!
Un ida y vuelta entre modelados AS-IS y TO-BE.
Algo representado en BPMN 2.0
BPMN 2.0 es un lenguaje de representación:
Gráfico
Jerárquico
Estándar e internacionalmente utilizado
Todas son correctas.
BMPN captura todas las perspectivas de un proceso de negocio con igual grado/nivel de representación
Verdadero
Falso
Un evento es:
Un vento digital (e-vento)
Un período de tiempo
Un acontecimiento sin duración que impacta en el flujo de trabajo/control
Los indicadores de gestión deben pensarse a partir de, y permitir gestionar, los procesos de negocio
Verdadero
Falso
