El Cliente contrata con el Proveedor la compra de toda la electricidad producida por una planta de electricidad explícitamente especificada en el acuerdo por un plazo de tres años. La planta de electricidad es propiedad y está operada por el Proveedor. El Proveedor no puede proporcionar electricidad al Cliente desde otra planta. El contrato establece el calendario y la cantidad de electricidad que producirá la planta eléctrica a lo largo el periodo de uso, que no puede cambiarse en ausencia de circunstancias extraordinarias (por ejemplo, situaciones de emergencia). El Proveedor opera y mantiene la planta de forma diaria de acuerdo con las prácticas operativas aprobadas para el sector industrial. El Proveedor diseñó la planta eléctrica cuando se construyó algunos años antes de contratar con el Cliente.

El Cliente contrata con una compañía de telecomunicaciones (Proveedor) servicios de red por dos años. El contrato requiere que el proveedor suministre servicios de red que cumple un nivel de calidad especificado. Para proporcionar los servicios, el Proveedor instala y configura servidores en los locales del Cliente. El Proveedor determina la velocidad y calidad del transporte de datos en la red usando los servidores. El Proveedor puede reconfigurar o reemplazar los servidores cuando lo necesite para proporcionar continuamente la calidad de servicios de red definidos en el contrato. El Cliente no opera los servidores o toma cualquier decisión significativa sobre su uso.

Una compañía agrícola contrata a un proveedor para que preste los servicios de comedor al personal de campo, ubicado en Ica. El servicio de comida consiste en que cada trabajador se beneficiará de un desayuno, almuerzo y cena, los cuales serán proporcionados en envases de vidrio. Al finalizar el día, los envases de vidrio serán devueltos al proveedor para que sean lavados. Esta operación se realizará todos los días de la semana. Adicional al servicio, el proveedor necesita instalar carpas y sanitarios. Las carpas y baños se ubican en lugares especificados en el contrato que se firmó y constantemente se realizan mantenimiento para tenerlo en óptimas condiciones.

El Cliente contrata con un fabricante (Proveedor) la compra de un tipo concreto, calidad y cantidad de camisetas por un periodo de tres años. El tipo, calidad y cantidad de camisetas se especifican en el contrato.

El Proveedor tiene solo una fábrica que puede cumplir las necesidades del Cliente. El Proveedor no puede suministrar las camisetas de otra fábrica u obtener las camisetas de un tercer proveedor. La capacidad de la fábrica es suficiente como para producir las camisetas que el Cliente ha contratado.

El Proveedor toma decisiones sobre las operaciones de la fábrica, incluyendo el nivel de producción al que funciona la fábrica y qué contratos de clientes satisfacer con el producto de la fábrica que no se usa para satisfacer el contrato del Cliente.

Un parque temático planea efectuar una pre-apertura al público. Los tickets son vendidos con un 40% de descuento durante este período y la capacidad de operación del parque es del 100%. La apertura oficial del parque será dentro de 4 meses. La gerencia manifiesta que la pre-apertura es para probar el funcionamiento del parque y para ver si está en capacidad de operar en la forma prevista por la gerencia. Por lo tanto, la gerencia ha decidido activar los costos operativos incurridos como mantenimiento, desinfección por protocolos de bioseguridad, supervisión de instalaciones y consultoría técnica de las máquinas. ¿Qué opina de este tratamiento contable adoptado por la gerencia? Revisar NIC 16.16-17.

Cibertec compró un vehículo el 1 de enero de 2019 por S/100,000 y el activo tuvo una vida útil estimada de 10 años y valor residual de cero. La entidad ha registrado un gasto por depreciación de S/10,000 por año. El 1 de enero de 2023, cuando el valor en libros del activo es de S/60,000, la gerencia decide revisar la vida útil y estima que el activo va a poder ser utilizado sólo por 4 años más y, por lo tanto, el total de la vida útil revisada es de 8 años. ¿Cuál debería ser el gasto por depreciación anual a partir del 2023?

Camposol, una compañía del sector agrícola que cotiza en la Bolsa de Valores de Lima, Nueva York y Ámsterdam, celebra un contrato de arrendamiento de vehículos para transportar a los trabajadores de la ciudad hacia el campo. Los vehículos son de marca Volvo y operan con un motor XYZ del año 2019, tecnología híbrida. Los pagos mensuales serán de S/ 29,000 al inicio de cada mes y el plazo del contrato de 36 meses. Se sabe que, si los vehículos sufren algún desperfecto, el proveedor deberá sustituir el vehículo dañado por otro igual o de mejores características.

¿Qué tasa debe utilizar para los registros contables?

Camposol, una compañía del sector agrícola que cotiza en la Bolsa de Valores de Lima, Nueva York y Ámsterdam, celebra un contrato de arrendamiento de vehículos para transportar a los trabajadores de la ciudad hacia el campo. Los vehículos son de marca Volvo y operan con un motor XYZ del año 2019, tecnología híbrida. Los pagos mensuales serán de S/ 29,000 al inicio de cada mes y el plazo del contrato de 36 meses. Se sabe que, si los vehículos sufren algún desperfecto, el proveedor deberá sustituir el vehículo dañado por otro igual o de mejores características.

¿Cuánto es el importe del activo por derecho de uso?

Camposol, una compañía del sector agrícola que cotiza en la Bolsa de Valores de Lima, Nueva York y Ámsterdam, celebra un contrato de arrendamiento de vehículos para transportar a los trabajadores de la ciudad hacia el campo. Los vehículos son de marca Volvo y operan con un motor XYZ del año 2019, tecnología híbrida. Los pagos mensuales serán de S/ 29,000 al inicio de cada mes y el plazo del contrato de 36 meses. Se sabe que, si los vehículos sufren algún desperfecto, el proveedor deberá sustituir el vehículo dañado por otro igual o de mejores características.

¿Cuánto es el importe del gasto financiero en el año 3?