Font size
WorksheetsMENCIPTAKAN HR SCORECARD
Total questions: 10
Worksheet time: 10mins
(Jawaban benaar lebih dari satu).
Terdapat beberapa pandangan atas peran SDM sebagai mitra strategis (Dessler, 2004:13) yaitu ...
SDM sekedar operasional dan bahwa aktivitas SDM tidak strategis sama sekali.
Peran SDM mencocokkan atau beradaptasi dengan strategi perusahaan.
Manajemen SDM sebagai rekan setara dalam proses perencanaan strategis.
SDM berpartisipasi dan mempengaruhi pengambilan keputusan.
(Jawaban benar lebih dari satu).
Menurut Becker, Huselid, dan Ulrich (2009:4), evolusi sumber daya manusia sebagai mitra strategis terbagi menjadi beberapa perspektif yaitu ...
Perspektif personel
Perspektif kompensasi
Perspektif keselarasan
Perspektif kinerja tinggi :
(Jawaban benar lebih dari satu).
Arsitektur Strategis SDM menurut Becker, Huselid, dan Ulrich yaitu terdiri dari ...
Fungsi SDM (the human resources funtion)
Sistem SDM (the human resources system)
Perilaku karyawan yang stratejik (strategic employee behaviour)
Sistem Informasi Manajemen (Management Information System)
Peran SDM yang stratejik akan memfokuskan pada produktivitas perilaku karyawan dalam organisasi. Perilaku stratejik adalah perilaku produktif yang secara langsung mengimplementasikan strategi organisasi. Perilaku strategi ini terdiri dari dua kategori umum yaitu ...
Perilaku inti (core behaviour)
Perilaku spesifik
Perilaku Normatif
Perilaku Sosial
Langkah pertama dalam tujuh langkah untuk penerapan peran strategis SDM yaitu mendefinisikan strategi bisnis secara jelas, yang artinya ...
Perlu dilakukan penelitian untuk mendukung rekomendasi perumusan kasus.
Kejelasan strategi organisasi menetapkan langkah-langkah untuk pelaksanaan strategi.
Implementasi strategi hanya memfokuskan pada isi strateginya sendiri.
Membutuhkan pemahaman dari berbagai sisi yang saling berhubungan.
(Jawaban benar lebih dari satu).
Ada beberapa tahapan merancang sistem pengukuran sumber daya manusia melalui pendekatan HR Scorecard antara lain yaitu ...
Mengidentifikasi HR competency (kompetensi manajer SDM)
Pengukuran High Performance Work System (HPWS)
Mengukur HR System Alignment
HR Efficiency
HR competency dapat berupa pengetahuan, keterampilan, kemampuan dan karakteristik kepribadian yang mempengaruhi secara langsung terhadap kinerja karyawan seperti ...
Memiliki kemampuan komputer (eksekutif lini).
Memiliki pengetahuan yang luas tentang visi untuk sumber daya manusia (akademik).
Memiliki kemampuan untuk mengantisipasi pengaruh perubahan (consultant).
Mampu memberikan edukasi tentang sumber daya manusia dan mempengaruhi manajer lini (eksekutif SDM).
(Jawaban lebih dari satu).
Pengukuran HR efficiency dilakukan pada kategori ...
Pengukuran efesiensi biaya
Pengukuran efesiensi material
Pengukuran efisiensi inti (core efficiency)
Pengukuran efisiensi strategik (strategic efficiency)
Mengukur efisiensi sumber daya manusia mencerminkan fungsi sumber daya manusia yang secara umum membantu organisasi memperoleh ....
penghasilan dan laba
relasi bisnis
keamanan
banyak produk
Untuk mengintegrasikan sumberdaya manusia ke dalam sistem pengukuran kinerja bisnis, manajer harus mengidentifikasi hal-hal yang menghubungkan antara ... dengan .... organisasi.
Top Leader, Visi misi
SDM, rencana impelemntasi strategis
Employees, Tunjangan Hari Tua
System HR, Karier
