wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Quản lý thời gian - Time management

Total questions: 20

Worksheet time: 10mins

Name
Class
Date
1.

Câu 1: Vai trò của việc quản lý thời gian KHÔNG là gì?

a)

Tăng năng suất công việc

b)

Phân chia công việc

c)

Trì hoãn công việc

d)

Rèn khả năng quyết định

2.

Câu 2: Một trong những KHÓ KHĂN thường gặp là gì?

a)

Công việc quá dễ dàng

b)

Cứng nhắc, thiếu linh hoạt

c)

Không có việc cần làm

d)

Không quan tâm đến công việc

3.

Câu 3: Quy trình chung của quản lý thời gian gồm những gì?

a)

Liệt kê công việc cần hoàn thành

b)

Sắp xếp thứ tự ưu tiên

c)

Lo lắng, tuyệt vọng

d)

Hoàn thành công việc

4.

Câu 4: Có những phương pháp hỗ trợ nào sau đây được nêu tên?

a)

Eisenhower matrix

b)

Quy tắc 5 phút

c)

Phương pháp Pomodoro

d)

Hỏi Bác Hồ

5.

Câu 5: Dựa vào quy tắc 2 phút, việc nào cần dưới 2 phút thì

a)

Để mai làm

b)

Làm ngay

c)

Giao cho bạn làm

d)

Không làm luôn

6.

Câu 6: Trong ma trận Eisenhower, URGENT nghĩa là

a)

Không cấp bách, có thể lùi lịch thực hiện

b)

Không quan trọng, có thể không làm

c)

Mang tính cấp bách, cần phải làm luôn

d)

Quan trọng, hướng đến mục tiêu, giá trị cần đạt được

7.

Câu 7: Trong ma trận Eisenhower, IMPORTANT nghĩa là

a)

Quan trọng, hướng đến mục tiêu, giá trị cần đạt được

b)

Chưa cần thiết, có thể đấy lùi lịch làm

c)

Rất cần thiết, bắt buộc phải làm luôn

d)

Không quan trọng, có thể không làm

8.

Câu 8: Điểm mạnh của ma trận Eisenhower là

a)

Dễ áp dụng

b)

Dễ thay đổi vị trí

c)

Không chi tiết

d)

Mang cái nhìn tổng quát

9.

Câu 9: Các công việc ở ô không quan trọng nhưng cấp bách ở trong ma trận

a)

Nên uỷ thác cho người khác

b)

Nên lên kế hoạch làm sau

c)

Cần làm ngay lập tức

d)

Nên bị loại bỏ

10.

Câu 10: Các công việc ở ô quan trọng và cấp bách ở trong ma trận

a)

Nên uỷ thác cho người khác

b)

Cần được làm ngay lập tức

c)

Nên làm sau

d)

Nên bị loại bỏ

11.

Câu 11: Đâu không phải là bất lợi của ma trận Eisenhower

a)

Có một số công việc dễ bị bỏ qua

b)

Quá đơn giản

c)

Các công việc dễ bị lẫn lộn với nhau

d)

Không chi tiết

12.

Câu 12: Điểm mạnh của ma trận Eisenhower được nhắc đến trong bài là

a)

Giúp tiến vào trạng thái tập trung nhanh hơn khi bắt đầy thời gian làm

b)

Thời gian cố định, không linh hoạt

c)

Dễ gây mất tập trung khi đến giờ giải lao

d)

Giúp làm việc được trong khoảng thời gian lâu hơn

13.

Câu 13: Phương pháp Pomodoro là

a)

Phương pháp làm việc theo chu trình làm 25p, nghỉ 5p

b)

Bảng dùng để sắp xếp thứ tự ưu tiên công việc

c)

Quy tắc được nhắc đến trong Getting Things Done của David Allen

d)

Đặt ra 1 - 3 đầu mục quan trọng nhất trong ngày

14.

Câu 14: Đâu KHÔNG phải là tác dụng của phương pháp Pomodoro

a)

Tạo áp lực thời gian

b)

Giúp tập trung hơn

c)

Giúp hiệu quả hơn

d)

Giúp công việc vơi đi nửa

15.

Câu 15: Lợi ích phương pháp Pomodoro mang lại là

a)

Giúp tập trung nhanh hơn

b)

Có thể bị gián đoạn

c)

Có thời gian nghỉ ngơi

d)

Giảm một phần năng suất

16.

Câu 16: Những bất lợi khi sử dụng phương pháp Pomodoro là

a)

Linh hoạt

b)

Cứng nhắc

c)

Tập trung dễ

d)

Được nghỉ ngơi

17.

Câu 17: Không nên làm gì trong những điều dưới đây

a)

Để dành thời gian trống cho những việc khẩn cấp

b)

Nghỉ ngơi đầy đủ

c)

Đặt kế hoạch thực hiện sát hạn nộp

d)

Bật thông báo các công việc (nếu viết kế hoạch trên apps/webs)

18.

Câu 18: Những app todo-list nào có thể sử dụng để hỗ trợ

a)

ToDo

b)

Taskade

c)

Things 3

d)

Habitica

19.

Câu 19: Các bạn còn câu hỏi gì không

a)

Không nhé

b)

Có nhé, mình sẽ bật mic hoặc nhắn lên chat hỏi luôn

c)

Có nhé nhưng mình muốn hỏi riêng

20.

Câu 20: Bài thuyết trình của bọn mình có hữu ích không?

a)

Hữu ích, rất hay

b)

Chúa tể hữu ích

c)

Vô cùng hữu ích

d)

Tất cả đáp án trên