wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

zarzadzanie

Total questions: 11

Worksheet time: 6mins

Name
Class
Date
1.

Czyim zadaniem jest utrzymanie trójkąta ograniczeń w równowadze?

a)

kierownika projektu

b)

wszystkich osób w zespole

c)

osoby wyznaczonej przez kierownika

d)

żadna odpowiedź nie jest poprawna

2.

Najważniejszymi metodami sieciowymi są:

a)

CPM, PRINCE2

b)

PRINCE2, PERT

c)

PERT, PMBoK

d)

PERT,CPM

3.

Ile jest tematów metodyki PRINCE2?

a)

7

b)

5

c)

49

d)

10

4.

Przedstawiony rysunek przedstawia:

a)

Przykładowy diagram CPM

b)

Przykładowy diagram PERT

c)

Przykładowy diagram PRINCE2

d)

Przykładowy diagram Gantta

5.

Który z parametrów trójkąta ograniczeń jest wbrew obiegowym opiniom najrzadziej występującym jako najważniejszy parametr?

a)

budżet

b)

jakość

c)

czas

d)

zakres

6.

Czym jest Kamień milowy?

a)

pomijalnym etapem, w projekcie którego realizacja nie jest wymagana

b)

kluczowym etapem, od którego zależy reszta dalszych działań warunkuje przejście do dalszego etapu

c)

jest to metoda zarzadzania projektem

d)

żadna z powyższych odpowiedzi nie jest prawdziwa

7.

    Przedstawiony na zdjęciu diagram to przykład diagramu:

a)

Gantta

b)

Ishikawy

c)

Pareta

d)

Spaghetti

8.

Ile podstawowych poziomów zawiera struktura podziału pracy?

a)

4

b)

3

c)

6

d)

7

9.

Które z organizacji przyczyniły się do rozwoju metod sieciowych takich jak PERT oraz CPM?

a)

DuPont, Polaris

b)

Simens, Samsung

c)

Polaris, Pers

d)

DuPont, SPCC

10.

Co może być kamieniem milowym?

a)

kontynuacja działań

b)

powtórzenie działań

c)

rezygnacja z realizacji projektu

d)

wszystkie odpowiedzi są prawdziwe

11.

Jak inaczej nazywa się trójkąt ograniczeń?

a)

srebrny trójkąt

b)

żelazny trójkąt

c)

złoty trójkąt

d)

żadne z powyższych