NEW
Font size
WorksheetsManajemen Sumber Daya Insani
Total questions: 10
Worksheet time: 20mins
Yang bukan termasuk MSDM Strategic adalah
Merekrut, Menseleksi, Kompensasi
Perencanaan SDM, Menseleksi, Analisa & Perancangan SDM
Training, Motivasi, Demosi
Pelatingan & Pengembangan, Mengevaluasi kinerja
Pengertian Kompetensi menurut Stephen Robbin
Kompetensi adalah kemampuan (ability) atau kapasitas seseorang untuk mengerjakan berbagai tugas dalam suatu pekerjaan.
Kompetensi adalah bakat yang dimiliki oleh karyawan untuk digunakan dalam menunjang tugas.
Kompetensi adalah kecerdasan seseorang dalam ilmu pengetahuan.
kompetensi adalah pengetahuan yang sangat berguna untuk menunjang pekerjaannya.
Ketika tekhnologi menguasai organisasi, maka ada satu fungsi yang perannya dalam MSDM yang menurun karena sebagian telah digantikan teknologi, yaitu
pelayanan
coaching & counseling
Administratif
Recruitment
Pada MSDM strategi, fungsi MSDM dilibatkan baik pada perumusan strategi maupun pelaksanaan strategi.
Kecuali
Misi
Sasaran ( Goal)
Analisa internal & Eksternal
Menentukan kenaikan jabatan
Lima variabel penting yang menentukan keberhasilan strategi.
kecuali
Struktur Organisasi, Perancangan tugas, Seleksi, Pelatihan dan pengembangan orang, sistem-sistem penghargaan
sistem penghargaan, struktur organisasi, pelatihan, perancangan tugas, seleksi, pengembangan orang
pelatihan, seleksi, penempatan, penilaian, penggajian
Pelatihan, pengembangan orng, selekasi, sistem penghargaan, perancangan tugas.
yang dilakukan dalam menganalisa aliran kerja adalah:
Menganalisis berbagai keluaran pekerjaan, Menganalisis berbagai proses pekerjaan, Menganalisis berbagai masukan pekerjaan.
Menganalisis hasil kerja, menganalisis jumlah karyawan
Menganalisis struktur organisasi, menganalisis input, menganalisis hasil.
Menganalisis Misi, misi dan struktur organisasi
Analisis Jabatan ( Job Analysis) mengacu pada proses Pengumpulan data sbb
Mendapatkan informasi terperinci mengenai suatu pekerjaan
Mendapatkan informasi terperinci mengenai suatu fungsi departmen.
Mendapatkan informasi terperinci mengenai suatu organisasi
Mendapatkan informasi terperinci mengenai syarat untuk kenaikan jabatan
Dari analisis pekerjaan, kita bisa menentukan beberapa hal dalam organisasi.
Evaluasi pekerjaan
perancangan karier
seleksi karyawan
semuanya benar
Perancangan aliran kerja adalah sebuah proses:
Untuk menganalisis persyaratan calon karyawan yang akan menyelesaikan tugas tersebut
Untuk mengetahui jumlah karyawan yang dibutuhkan dalam suatu organisasi
untuk menganalisis tugas tugas yang diperlukan agar dapat menghasilkan produk atau jasa, sebelum mengalokasikan dan memberikan tugas tugas tersebut kepada kategori pekerjaan atau orang tertentu.
Untuk mengetahui keberlangsungan organisasi
Dalam struktur organisasi dikenal ada 2 dimensi yaitu
Sentralisasi & Departementalisasi
Departmentalisasi & Unit kerja
Sentralisasi & Fungsional
Semua jawaban benar
