WorksheetsISO 31000 tahun 2018
Total questions: 20
Worksheet time: 7mins
Pemahaman terhadap risiko yang ditetapkan oleh pemilik risiko sehingga dapat dilakukan perbaikan agar dapat efektif mencapai sasaran adalah penting untuk memperhatikan 2 hal ini dalam proses manajemen risiko yaitu:
MItigasi dan TindakLanjut
Monitoring dan Review
Communication and Consulting
Konteks internal dan eksternal
Dalam management risiko ada dua kondisi yang perlu dilakukan antisipasi atau pencegahan yaitu:
Sebab dan akibat
Peluang dan Ancaman
Kekuatan dan Kelemahan
Masalah dan Potensial Masalah
3. Panduan Sistem Manajemen Risiko ISO 31000:2018 memiiki 3 kompenen utama , sebutkan:
Proses Manajemen Risiko
Kerangka Manajemen Risiko
Prinsip Manajemen Risiko
a, b, c benar semua
Proses Asesmen Risiko sesuai urutan adalah sebagai beriku:
Identifikasi – Koreksi – Analisa – Evaluasi
. Identifikasi – mitigasi – Evaluasi
Identifikasi – Analisa – Evaluasi
. Identifikasi – konteks – Komunikasi
Tingkat Risiko ditetapkan melalui kombinasi:
Sebab – akibat
Kemungkinan – Konsekuensi
Kemungkinan – Kerugian
Akibat – Mitigasi
Apakah definisi risiko?
Risiko adalah masalah
Risiko adalah masalah yang menimbulkan kerugian
Risiko adalah akibat dari ketidakpastian.
Risiko adalah penyebab ketidak pastian
Sebutkan 2 hal yang umumnya dilakukan dalam strategi pemilihan opsi perlakuan risiko
Mitigasi & Transfer
Hindari & Terima
Tingkatkan Risiko
Semua benar
Pemilik Risiko dapat diartikan :
Pemilik sasaran dan harus menangani risiko
Bagian audit internal
Tanggung jawab Risk Management
Orang yang berisiko
Pemilik risiko (risk owner) perlu menyusun sasaran SMART dengan mengikuti langkah – langkah sebagai berikut, Kecuali:
Menentukan hal spesifik yang ingin dicapai;
Menetapkan indikator ukur dan target dari hal spesifik yang ingin dicapai;
Melakukan Analisa Pasar, Risiko dan Peluang;
Menentukan berapa lama waktu yang di alokasikan dalam rangka mencapai target
Menentukan berapa lama waktu yang dialokasikan dalam rangka mencapai target
Intergrated
Customized
Inclusive
Dynamic
Design atau Rancangan sebagai kerangka Kerja (Frame work) Risk Management mencakup, antara lain, Kecuali:
Pemahaman organisasi dan konteksnya
Penegasan komitmen manajemen risiko
Penyiapan komunikasi dan konsultasi
Melaksanakan verifikasi dan validasi Rancangan
Dalam penerapan system manajemen risiko antara satu perusahaan dengan perusahaan lain berbeda, maka harus mempertimbangkan, Kecuali:
Risiko dan Peluang Kompetitor
unik (customized) organisasi,
Satu kerangka kerja manajemen
Penerapan konteks, teknik, dan substansi berbeda
Komunikasi dan konsultasi :
Menyatukan beragam area keahlian pada tiap tahap proses manajemen risiko;
Memastikan berbagai pandangan dipertimbangkan dengan memadai saat menentukan kriteria risiko dan saat mengevaluasi risiko;
Memberikan infromasi yang memadai untuk memfasilitasi pengawasan risiko dan pengambilan keputusan;
a, b, c benarsemua
Kriteria Analisi Risiko : ( Kecuali )
Kriteria konsekuensi
Kriteria kemungkinan-kejadian dan Kriteria peringkat risiko
Kriteria efektivitas pengendalian risiko
Kriteria kerugian
Kriteria Evaluasi Risiko adalah?
Toleransi risiko, Selera risiko, Prioritas risiko
Selerarisiko, Batas Risiko,prioritas risiko
Prioritas risiko, Batas Risiko,Budaya risiko
Risk Manajemen, Kerangka dan Proses Manajemen Risiko
Resiko yang meyebabkan terjadinya kejadian kerugian perlu di lakukan :
Eksploitasi
Mitigasi
Investigasi
Multigasi
Berikut Kerangka kerja manajemen Resiko : Kecuali?
Design
Integration
Improvement
Ancaman
Proses Implementasi manajemen resiko terdiri dari empat tahp yaitu ?
-Membangun infrastruktur, -Membangun kapasitas manajemen Ancaman,- mengintegrasikan manajemen resiko,- membangun budaya
-Membangun infrastruktur, -Membangun kapasitas,- mengintegrasikan manajemen resiko,- membangun budaya
-Membangun infrastruktur pabrik -Membangun kapasitas,- mengintegrasikan manajemen resiko,- membangun budaya
-Membangun infrastruktur, -Membangun kapasitas,- mengintegrasikan manajemen resiko,- membangun bisnis baru
proses menyeluruh dari
identifikasi risiko (risk identification), analisis risiko (risk
analysis), dan evaluasi risiko (risk evaluation).
Risk management
Risk assessment
Risk Evaluation
Risk Treatment
Untuk memilih dan
menerapkan opsi penanganan risiko. merupakan tujuan dari?
Risk Assesment
Risk Management
Risk Treatment
Risk Evaluation
