nie

tak

magazyn materiałów

produkcja

magazyn wyrobów gotowych

transport

dystrybutor

dostawca

magazyn

detalista

klient

ocenę czynników otoczenia

obserwację działań konkurencji

podejmowanie decyzji strategicznych

podejmowanie bieżącyh decyzji

obejmuje kojarzenie grup wytwarzanych wyrobów rynkami ich sprzedaży

jest podstawą planowania przychodów przedsiębiorstwa

nie ma związku z planowaniem działań marketingowych

uwzględnia wąskie gardła

łączy planowanie długookresowe z planem średniookresowym

nie uwzględnia sezonowego tworzenia zapasów

określa krótkoterminowe potrzeby zasobów przedsiębiorstwa

obejmuje potrzeby w zakresie ludzi i wiedzy

nie jest podstawą przygotowania planów inwestycyjnych

obejmuje tylko planowanie zasobów w postaci mocy produkcyjnych, budynków i wyposażenia

określa potrzeby finansowe przedsiębiorstwa i źródła ich pokrycia

zawiera wielkości planowanych przychodów ze sprzedaży wyrobów

dotyczy planowania krótkoterminowego

jest podstawą sporządzania planu obciążenia potencjału produkcyjnego

stanowi podstawę określenia harmonogramu spływu wyrobów finalnych z produkcji

jest podstawą sporządzenia zapotrzebowania na materiały

umożliwia dopasowanie harmonogramów produkcji do dostępnej w danym czasie zdolności produkcyjnej

pozwala określić "wąskie gardła"

obejmuje zbieranie danych od klientów zewnętrznych

obejmuje zbieranie danych od klientów wewnętrznych

ma związek z planem ilościowo-asortymentowym produkcji

nie ma związku z głównym harmonogramem produkcji

określa harmonogram zapotrzebowania materiałowego dla produktów

określa asortyment wielkości zapotrzebowania na materiały do produkcji wyrobu gotowego

obejmuje każdy element produktu finalnego

nie ma związku z kontrolą harmonogramu produkcji

jest podstawą do wprowadzania korekt do planu produkcji i planu potrzeb materiałowych

określa harmonogram obciążenia zdolności produkcyjnych niezbędnych do produkci

poniżej 1 miesiąca

od 1 miesiąca do 1 roku

powyżej 1 roku