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WorksheetsChapitre 5 : Qu'est ce que la stratégie ?
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
La stratégie poursuit des buts de :
Court terme
Moyen terme
Long terme
Aucunes des propositions
La stratégie est :
un pari sur l'avenir
un jeu
le hasard
de la chance
L'environnement externe de l'organisation peut présenter des opportunités à saisir:
Vrai
Faux
Le diagnostic interne s'appuie sur les :
Menaces
Forces
Opportunités
Faiblesses
Le diagnostic externe s'appuie sur les :
Forces
Opportunités
Faiblesses
Menaces
La démarche stratégique est un processus planifié qui :
Implique aucun ajustement
est inutile
doit se réajuster
est bête
La stratégie réalisée au final diffère toujours un peu de celle qui avait été prévue au départ
Vrai
Faux
La stratégie est décidée par :
Les clients
Les salariés
Les fournisseurs
Les dirigeants
Les décisions stratégiques sont des décisions :
Simples
Complexes
Faciles
nécessitent peu de réflexion
Les objectifs doivent être :
cohérents avec les décisions stratégiques
en opposition aux décisions stratégiques
