WorksheetsQuiz Manpro Week 8-9-10
Total questions: 15
Worksheet time: 17mins
Name
Class
Date
1.
Jika earned value (EV) = 350, actual cost (AC) = 400, dan planned value (PV) = 325, berapakah cost variance (CV)?
a)
350
b)
-75
c)
400
d)
-50
2.
Anda sedang mengerjakan proyek dengan SPI 0,72 dan CPI 1,1. Manakah dari Pilihan berikut ini yang menjelaskan tentang proyek Anda?
a)
Proyek Anda lebih cepat dari jadwal dan di bawah anggaran.
b)
Proyek Anda terlambat dan melebihi anggaran.
c)
Proyek Anda terlambat tetapi kurang dari anggaran.
d)
Proyek Anda lebih cepat dari jadwal dan melebihi anggaran
3.
Cost performance index (CPI) of 0.89 berarti:
a)
Pada saat ini, kita memperkirakan total proyek menelan biaya 89 persen lebih besar dari yang direncanakan.
b)
Ketika proyek selesai, kita akan menghabiskan 89 persen lebih dari yang direncanakan.
c)
Proyek mengalami kemajuan pada 89 persen dari waktu yang direncanakan.
d)
Proyek ini menghasilkan 89 sen dari setiap dolar yang diinvestasikan.
4.
Anda sedang membuat cost baseline. Maka anda sedang dalam proses apa?
a)
Determine Budget
b)
Control Costs
c)
Estimate Costs
d)
Cost Baselining
5.
Di dalam project management process group yang mana budget forecasts di buat ?
a)
Monitoring and controlling
b)
Planning
c)
Initiating
d)
Executing
6.
karakteristik suatu produk yang memenuhi persyaratan yang telah ditentukan adalah arti dari ?
a)
Grade
b)
Performance
c)
Project
d)
Quality
7.
Biaya-biaya yang timbul dalam penanganan masalah Kualitas (Mutu), baik dalam rangka meningkatkan Kualitas ?
a)
Variable Cost
b)
Direct Cost
c)
Cost of Quality
d)
Project Cost
8.
Berapakah nilai dari 3 Sigma ?
a)
99.99
b)
68.26
c)
95.46
d)
99.73
9.
Di bawah ini adalah proses yang di bahas dalam Quality Management, Kecuali ?
a)
Plan Quality Management
b)
Manage Quality
c)
Control Quality
d)
Quality Tools
10.
Biaya pekerjaan ulang product dari project adalah contoh dari:
a)
Variable costs
b)
Cost of Nonconformance
c)
Overhead costs
d)
Cost of Conformance
11.
Output dari Plan Resource Management adalah ?
a)
Expert Judgment
b)
Team Performance
c)
Project Charter
d)
Team Charter
12.
Salah satu contoh dari RAM (Responsibility Assignment Matrix) adalah RACI, apakah kepanjangan dari RACI ?
a)
Responsible, Alignment, Consult, and Inform
b)
Responsibility, Assesment, Consult, and Inform
c)
Responsibility, Assignment, Consult, and Inform
d)
Responsible, Accountable, Consult, and Inform
13.
Di bawah ini adalah proses yang di bahas dalam Resource Management, Kecuali ?
a)
Plan Resource Management
b)
Acquire Resource
c)
Manage Team
d)
Monitor Resource
14.
Input yang di butuhkan didalam proses Estimate Activity Resources adalah ?
a)
Project Charter
b)
Resource Management Plan
c)
Expert Judgment
d)
Resource requirements
15.
Output yang di hasilkan didalam proses Estimate Activity Resources adalah ?
a)
Project Charter
b)
Resource Management Plan
c)
Expert Judgment
d)
Resource requirements
100 %
