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WorksheetsCadena de Suministros Esbelta
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Algo por lo cual el cliente esta dispuesto a pagar, hace referencia a:
Valor para el cliente
Producción esbelta
Desperdicio
Cadena de valor
El desperdicio es algo que agrega valor desde la perspectiva del cliente.
Falso
Verdadero
Son actividades integradas que logran un volumen alto, producción de alta calidad con inventarios mínimos de materia prima, trabajo en proceso:
Producción esbelta
Incertidumbre en la demanda
Incertidumbre en los tiempos
Six Sigma
La producción esbelta y Six Sigma funcionan mejor en operaciones repetidas y estandarizadas.
Verdadero
Falso
Son actividades que agregan valor:
Cadena de valor
Incertidumbre del tiempo
Reducción de desperdicios
Proveedores esbelto
Los principios de diseño se dividen en tres categorías
Verdadero
Falso
Inspección y reparación periódicas diseñada para mantener un equipo confiable
Mantenimiento preventivo
Tecnología de grupos
Diseños esbeltos
Plantas especializadas
Plantas especializadas pertenece a la categoría de Programa de producción esbelta
Falso
Verdadero
Es la esencia misma de la calidad que garantiza la creación de productos y servicios consistentes y uniformes.
Mejorar calidad
Mejorar la limpieza
Mejorar el diseño
Creación de redes de proveedores
Sistema de control de inventario o producción que utiliza un dispositivo señalador para regular los flujos
Sistema de demanda Kanban
Sistema de contenedores
Cuadros Kanban
Sistema de Kanban
