Font size
WorksheetsPENILAIAN KINERJA (PERFORMANCE APPRAISAL)
Total questions: 10
Worksheet time: 10mins
Menurut Amstrong (2006:18). Aktivitas utama manajemen kinerja adalah penjelasan mengenai harapan apa yang harus dicapai oleh pegawai, bagaimana cara mengukur kinerja serta peryaratan kompetensi minimal yang diperlukan untuk mendapatkan hasil yang telah ditargetkan. Aktivitas utama tersebut yaitu ...
Role definition
The performance agreement
The performance improvement plan
Managing performance
Aktivitas utama manajemen kinerja pada the personal development plan adalah ....
penandatangan Kesepakatan Kerja Bersama (KKB) antara pekerja dengan organisasi
penjelasan mengenai harapan apa yang harus dicapai oleh pegawai, bagaimana cara mengukur kinerja serta peryaratan kompetensi minimal yang diperlukan untuk mendapatkan hasil yang telah ditargetkan.
catatan tentang apa yang harus dilakukan oleh seorang pekerja untuk meningkatkan kinerja jika diperlukan
pengawasan yang dilakukan sepanjang waktu setelah seorang pekerja menandatangani kesepakatan kinerja, program peningkatan kinerja, rencana pengembangan individu dan aktivitas pembelajaran yang terrencana.
(Jawaban benar lebih dari satu). Indikator untuk mengukur kinerja karyawan secara individu menurut Robbins (2006), antara lain ...
Kualitas
Kuantitas
Ketepatan waktu
Efektifitas
Pedoman yang biasa digunakan untuk menyusun KPI seharusnya memenuhi kriteria ....
SMART
SWOT
SUPPORT
AKHLAK
(Jawaban benaar lebih dari satu). Langkah dalam membuat KPI yaitu ...
Review Tugas Inti / Uraian Pekerjaan Individual
Review Tugas Ad Hoc/Project
Analisa dan sinergikan hasil dari tahap 1 dan 2 dan lalu rancang Sasaran Kinerja (SK).
Tentukan KPI dan Bobot Setiap KPI
Tentukan target setiap KPI
(Jawaban benar lebih dari satu). Dakam menentukan KPI dan Bobot Setiap KPI sebaiknya dirancang sebagai berikut ...
Setiap sasaran kinerja memiliki 1 atau 2 KPI
Kembangkan 5 – 10 KPI untuk seluruh sasaran kinerja.
Dalam menentukan bobot setiap KPI, perhatikan hal ini: Prioritas KPI
Tingkat kredibilitas data pencapaian KPI
Manajemen kinerja dapat membantu mengidentifikasi kebutuhan pelatihan khusus yang dapat dipenuhi oleh kursus formal atau di luar pekerjaan. Tetapi kontribusi terpenting manajemen kinerja adalah bantuan yang diberikan adalah pengembangan iklim untuk dapat belajar dalam lingkungan kerja. Menurut saudara pernyataan di atas adalah ....
Benar
Salah
Penialaian kinerja adalah aktivitas bagi para manajer untuk melakukan evaluasi terhadap tingkat laku berprestasi para karyawan yang dilanjutkan dengan menentukan kebijaksanaan kedepannya, hal yang berhubungan dengan penilaian kinerja seperti penilaian loyalitas, kejujuran, leadership, teamwork, dedikasi dan partisipasi. Pendapat ini adalah menurut ...
Mondy and Noe
Dessler
Mathis and Jackson
Hasibuan
(Jawaban benar lebih dari satu). Hal-hal yang harus diperhatikan dalam menyusun standar penilaian kinerja yang baik dan benar menurut Werther dan Davis (1996) yaitu ...
validity
agreement
realism
objectivity
Penilaian kinerja harus bebas dari diskriminasi, apapun bentuk atau metode penilaian yang dilakukan oleh pihak manajemen harus adil, realistis, valid, dan relevan dengan jenis pekerjaan yang akan dinilai karena penilaian kinerja ini tidak hanya berkaitan dengan masalah prestasi semata, namun juga menyangkut kepada di bawah ini kecuali ...
masalah gaji,
hubungan kerja
promosi/demosi
penempatan pegawai
kedekatan karyawan
