Font size
WorksheetsМотивация инноваторства 2022-2
Total questions: 30
Worksheet time: 21mins
Что такое мотивация?
Внутреннее желание человека действовать для достижения результата
Побуждение человека к действиям для достижения целей другого человека
Система действий по побуждению других сделать что-либо
Усиление действий другого человека
Какие факторы способствуют формированию мотива?
В компании есть стимул, который может удовлетворить потребность сотрудника
Сотруднику нужно приложить сверхусилия для получения вознаграждения
Получение вознаграждения не требует усилий
Вероятность успешного выполнения действий велика и гарантирует возможность получения стимула
О каких потребностях (по Маслоу) идет речь в следующих высказываниях:
а. Для меня самое главное - интересная работа
Безопасность
Уважение
Самореализация
Причастность
Физиология
О каких потребностях (по Маслоу) идет речь в следующих высказываниях:
б. Самое важное в работе - высокий профессионализм, отмеченный руководством
Физиология
Самореализация
Причастность
Уважение
Безопасность
К какому виду потребностей по А.Маслоу относится желание быть частью группы? Например, быть студентом ИТМО.
безопасности
физиологические
причастности
самореализации
Кто ввел понятие “гигиенические факторы”?
Абрахам Маслоу
Фредерик Герцберг
Ричард Райан
Шолом Шварц
Какие из нижеперечисленных факторов относятся к мотиваторам (согласно теории Герцберга)?
Чувство ответственности
Вознаграждение
Возможности совершенствования
Условия труда
Переживание успехов в работе
К какому фактору мотивации по Герцебргу относится стипендия?
мотиваторы
гигиенические
физиологические
безопасности
С чем мы сравниваем свои усилия и доходы согласно теории справедливости?
с затратами и доходами других людей
с МРОТ
не сравниваем, ориентируемся на свое ощущение
с затратами и доходами наших руководителей
Определите ведущий мотив сотрудника, который демонстрирует следующее поведение: предлагает идеи, принимает участие в обсуждении новых идей/нововведений, творчески подходит к выполнению простых задач, проявляет интерес ко всем рабочим моментам.
Профессионализм
Творчество
Сопричастность
Комфорт
Что относится к основным демотивирующим факторам?
Работа редко выполняется вовремя
Сотрудники не повышают квалификацию; почти полностью полагаются на старый опыт, старые ценности, старые традиции
Отсутствие признания достижений и положительных результатов со стороны руководства
Игнорирование идей и инициативы сотрудников
Определите мотивационную модель, суть которой заключается в следующем:
сотрудник будет удовлетворен только в том случае, если он, проделав хорошую работу, получит вознаграждение, которое будет соответствовать его ожиданиям или будет превышать их
партисипативного управления
Портера-Лоулера
Блейк-Моутон
Скиннер-Врума
Чувство достижения результата, значимости выполняемой работы, самоуважения - это
внешние вознаграждения
внутренние вознаграждения
потребности
мотивы
Содержательные теории мотивации основываются
на том, как ведут себя люди с учетом их восприятия и познания
на классификации интересов и ценностей людей
характеристиках потребностей и личностных качеств людей
на влиянии
различных потребностей на поведение человека
Процессуальные теории мотивации основываются
На попытке объяснить, почему люди готовы осуществлять то или иное поведение, затрачивая при этом определенные усилия
на идентификации тех внутренних побуждений, которые заставляют людей действовать так, а не иначе
на классификации интересов и ценностей людей
характеристиках потребностей и личностных качеств людей
Примерами внутреннего вознаграждения является:
зарплата, похвала и признание, символы служебного статуса
чувство достижения результата, самоуважение, дружба и общение
содержательность и значимость выполняемой работы, продвижение по службе, уважение
самоуважение, символы служебного статуса и престижа, дружба и общение
Примерами внешнего вознаграждения является:
похвала и признание, зарплата, символы служебного статуса
самоуважение, символы служебного статуса и престижа, дружба и общение
чувство достижения результата, самоуважение, дружба и общение
содержательность и значимость выполняемой работы, продвижение по службе, уважение
Какие мотивы характерны для рынка В2В
Способствовать реализации стратегии, отношения
Личная карьера, статус
желание стать первым покупателем, стремление удовлетворить любопытство
Взаимная выгода, цена
Инновации – это конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде ... (отметьте неправильный вариант)
новых продуктов
нового способа организации производства
нового дизайна упаковки
нового технологического процесса
Готовность субъекта к инновационной деятельности включает следующие компоненты
научный
мотивационный
информационный
волевой
рыночный
Модель, в которой разработанная фундаментальная идея воплощается в прикладных исследованиях, которые служат основой для инноваций и последующей коммерциализации - это
Pull-модель инновационного процесса
модель открытых инноваций
Push модель инновационного процесса
Какие виды деятельности НЕ относятся к инновационной
маркетинг и создание бренда
приобретение машин, оборудования, прочих основных средств
приобретение прав на патенты
исследования и разработки новых продуктов, услуг и методов их производства
Какое утверждение наиболее верно отражает сущность исследуемых объектов
Инновационный потенциал относится к факторам внутренней среды компании, инновационный климат – к факторам внешней среды компании
Понятие «инновационная активность» идентично понятию «инновационный потенциал
Какие признаки характеризуют Инновационную активность предприятия?
Распространяется (влияет) на всех участников инновационного процесса
готовность к обновлению основных
элементов инновационной системы
носит тактический характер
Инновационный потенциал – это (отметьте наиболее подходящий вариант)
компетенции по накоплению и управлению ресурсами
Интеллектуальный потенциал
Способность и готовность воспринимать, разрабатывать и внедрять новшество
Совокупность всех ресурсов
К материальным стимулам относят
бесплатное лечение
возможность профессионального роста
рост по служебной лестнице
транспортные расходы
Что относится к категории «внутреннего вознаграждения»?
заработанная плата
Сама работа
признание окружающих
карьерная лестница
Неправильное понимание целей и стратегии изменений в конечном итоге может вызвать:
Опасение людей, что они не обладают необходимыми навыками или умениями
Ожидание личных потерь в результате изменений
Низкую степень доверия менеджерам, реализующих план изменений
все варианты верные
все варианты НЕ верные
Процесс внедрения изменений вызовет наименьшее сопротивление персонала, если
будет выполняться при постоянном вмешательстве в него внешнего консультанта
отдельные сотрудники будут заранее оповещены о предполагаемых изменениях в компании
будет проходить под руководством менеджера компании, пользующегося авторитетом в коллективе
персонал будет своевременно проинформирован о том, почему необходимы данные изменения, и как они коснутся каждого сотрудника
Какие факторы влияют на готовность сотрудников к изменениям
Приверженность изменениям
Эффективность изменений
Стоимость изменений
качество продукции
