Free Printable тест

1.

Ұйымдастырушылық мінез-құлық пен шешім қабылдау процестерін зерттеуге бағытталған кімнің идеясы/ Чья идея направлена на изучение процессов организационного поведения и принятия решений

a)

Гербарт Саймон/ Гербарт Саймон

b)

Фрэнк Гилбретт/ Фрэнк Гилбретт

c)

Макс Вебер/ Макс Вебер

d)

Фредерик Тейлор/ Фредерик Тейлор

e)

Джордж Элтон-Мэйо/ Джордж Элтон-Мэйо

2.

Ситуациялық тұғыр бойынша басқару әдістері анықталады/ Ситуационный подход предполагает, что методы управления определяются

a)

мінез-құлықты бағалауға көзқараспен/ подходом к оценке поведения

b)

басқарудың нақты тәжірибесімен/опытом управления

c)

жағдайға байланысты/конкретной ситуацией

d)

ұйым мүшелерінің өзара қарым-қатынасымен/ взаимоотношениями членов организации

3.

Психология ғылымында шешім қабылдаудың анықтамасы/ Определение принятия решений в психологии

a)

танымдық процесс ретінде іс-қимыл бағытын таңдау/ выбор направления деятельности как познавательного процесса

b)

Конфликтіні шешу жолын таңдаудың сандық көрсеткіші/Количественный показатель выбора пути решения конфликтов

c)

Құндылықтарды арттыру ерекшелігі/Специфика максимизации положительных ценностей

d)

Практикалық оқыту ретінде басқару жолдарын зерттеу/как практическое учение по исследованию путей управления

4.

«Әкімшілік мінез-құлық» еңбектің авторы

a)

Фредерик Тейлор

b)

Фрэнк Гилбретт

c)

Макс Вебер

d)

Джордж Элтон-Мэйо

e)

Гербарт Саймон

5.

«Шектеулі рационалдылық теориясы» бойынша басқарушылық шешім қабылдауда қандай шешім табуға тырысады/ Какое решение пытаются найти при принятий управленческих решений по «Теории ограниченной рациональности»

a)

ұйымның мақсатын анықтау және іс-әрекетті жоспарлау

b)

оңтайлы, қанағаттанарлық шешім табу

c)

шешімді әзірлеу процесін басқару

d)

оңтайлы емес, қанағаттанарлық шешім табу

6.

Г. Саймонның «Басқарушылық шешімдердің жаңа ғылымы» еңбегі қай жылы жарық көрді

a)

1938 ж./ 1938 г.

b)

1948 ж./1948 г.

c)

1958ж./1958 г.

d)

1960 ж./ 1960 г.

7.

Басқару шешімдерінің дұрыстығы анықталады:/ Правильность управленческих решений определяется:

a)

орындау сәйкестілігімен және нәтиженің анықталуымен

b)

мақсатқа жету сәйкестілігімен және нәтиженің тиімділігімен

c)

құралдарды қолданумен және жоспарлаумен

d)

барлық балама шешімдер санымен

8.

Г. Саймон теориясы бойынша басқарушылық шешімдерді таңдау міндетінің кезеңдері/ Этапы задачи выбора управленческих решений по теории Г. Саймона

a)

жоспарлау, құралдарды және әдістерді анықтау

b)

орындауға дайындық, алғышарттарды анықтау, бағалау

c)

мақсатты анықтау, бағалау, нәтижелеу

d)

шешім баламаларын анықтау, салдарды анықтау, салдардың тиімділігін салыстыру

9.

Г. Саймон тұжырымдауынша басқарушылар қызметінің мәні/ Существо деятельности управляющих по Г. Саймону

a)

қарама-қайшылықты жою/ ликвидация противоречия

b)

шешімдерді келісу/ согласование решений

c)

ынтымақтастық/ сотрудничество

d)

құндылық алғышарттарын жасау/ создание ценностных предпосылок

10.

С. Янг тұжырымдамасына сәйкес ұйымда басқаруды қамтамасыз ететін механизмдердің бірі

a)

диагностикалау/ диагностика

b)

қабылдау/ восприятие

c)

бағалау/ оценивание

d)

қарым-қатынас / общение

e)

бақылау/ контроль

11.

Ұйымдастырушылық мінез-құлық мүмкіндігін құрудың негізі

a)

Мәдениет пен интеллектуалдық

b)

Тәртіп пен қамқорлық

c)

Авторитет пен адалдық

d)

Қабілеттілік пен құзыреттілік

12.

С. Янгтың тұжырымдауынша ұйымды басқарудың «толық» модель механизмдері/ По утверждению С. Янга механизмы «полной» модели управления организацией

a)

проблемаларды жою, шешімдер шығару, бағалау

b)

проблемаларды шешу, шешімдерді үйлестіру, бақылау

c)

интеллектуалдық дамыту, тәжірибе жүргізу,

d)

ережелерді бекіту, талап қою, кәсіби бағдар беру

13.

С. Янг бойынша ұйымда тиімді шешім қабылдауда қандай талап қойылады

a)

басшылар мен орындаушылардың мәселелерді анықтауы

b)

ұйымдағы қайшылықтардың алдын алу

c)

басшылар мен орындаушылардың ынтымақтастығы

d)

басшылар мен орындаушыларға шығармашылық талап қою

14.

Басқару процесінің алғашқы кезеңі

a)

мәселелерді анықтау/ выявление проблем

b)

ұйымның мақсаттарын анықтау/определение целей организации

c)

шешімді бекіту/ Утверждение решения

d)

шешімдерді ұйымда келісу/ согласование решений в организации

15.

Ұйымдастыру әрекетіндегі қандай процесс «Бағалау және шешімді таңдау» және «Шешімді қолдануды басқару» кезеңдерінің құрылымы болады /Какой процесс в организационной деятельности будет представлять структуру этапов «Оценка и выбор решения» и «Управление применением решения»

a)

жоспарлау/планирование

b)

әдістерді қолдану/ использование методов

c)

іс-әрекетті реттеу/ регулирование деятельности

d)

шешімдерді келісу/ согласование решений

e)

мәселелерді анықтау/ выявление проблем

16.

Жоспарлау, реттеу және бақылау құрылымындағы ұйымдастырудың негізгі кезеңі және байланыстырушы буын /Основной этап организации и связующее звено в структуре планирование, регулирование и контроль

a)

нәтижелеу/ вывод результатов

b)

құралдарды анықтау/ определение средств

c)

мәселенің туындау себептерін анықтау/ определение причин возникновения проблемы

d)

жоспарлау/ планирование

e)

шешім қабылдау/принятие решения

17.

Шешім қабылдауда ақпараттың жеткіліксіздігі, артықтығы немесе сәйкессіздігі салдарынан не пайда болады/ Что возникает вследствие недостаточности, избыточности или противоречевости информации в принятии решений

a)

белгісіздік/неопределенность

b)

жұмысқа қызығушылық /интерес к работе

c)

конфликт/конфликт

d)

тәжірибесіздік/ неопытность

e)

мотивация / мотивация

18.

Шешімнің қандай түрлері субъектіге шешім қабылдауға ұтымды тәсілдің қалыптасқан дағдылары, интуитивті шешімдер қабылдау және тәуекел жағдайында әрекет ету тұрғысынан талаптар қояды

a)

нақты/ конкретные

b)

мақсатсыз/ бесцельные

c)

өлшенетін / измеряемые

d)

иррационалды/ иррациональные

e)

ықтималдық/вероятностные

19.

Г. Саймон басқарушылық шешімдерді әзірлеуде қандай терминдерді қолданды/ Какие термины использовал Г. Саймон в выработке управленческих решений

a)

иррационалды және тартымды шешім

b)

«толық шешімділік» және «мәжбүрлі шешімділік»/

c)

«үйлесімді» және «конфликтілі» шешім

d)

«қанағаттанарлықсыз шешім» және «қанағаттанарлық шешім»/

e)

«толық рационалдылық» және «мәжбүрлі рационалдылық»/

20.

Субъектінің бейімділігін, мәжбүрлі және қысымшылық әрекеттерден стресстің болмауын болжайтын қандай шешімдер

a)

динамикалық / динамические

b)

нақты/ конкретные

c)

қанағаттанарлық шешім/ удовлетворительное решение

d)

қарама-қайшы шешім / противоречивое решение

21.

Организмнің қолайсыз факторлар (физикалық немесе психологиялық) әсеріне тән емес бейімделу реакцияларының жиынтығы/

a)

стресс/стресс

b)

фрустрация/фрустрация

c)

афазия/афазия

d)

аффект/аффект

22.

Стресс формалары/ Формы стресса

a)

активті және пассивті/ активный и пассивный

b)

оң және теріс/ положительный и отрицательный

c)

рационалды және иррационалды/ рациональный и иррациональный

d)

саналы және бейсаналы/ сознательный и бессознательный

23.

Эустресс ұғымының мағынасы қандай

a)

аффективті стресс/ аффективный стресс

b)

бейімделуші стресс/ адаптивный стресс

c)

оң стресс/положительный стресс

d)

жағымсыз стресс/ отрицательный стресс

e)

стреске төзімділік/ стрессоустойчивость

24.

Дистресс ұғымының мағынасы қандай

a)

жағымды стресс

b)

теріс стресс

c)

бейімделуші стресс

d)

стреске төзімділік

25.

Бейімделу синдромын тұжырымдаған ғалым/ Кто разрабатывал гипотезу адаптационный синдром

a)

Г. Селье / Г. Селье

b)

С. Янг / С. Янг

c)

Г. Саймон / Г. Саймон

d)

Ф. Тейлор/ Ф. Тейлор

26.

Бейімделу синдромы неше кезеңге бөлінеді/ На сколько стадий делится адаптационный синдром

a)

3

b)

4

c)

5

d)

6

27.

Бейімделу синдромы бойынша қобалжу реакциясының қызметі/ Функция реакции тревожности по адаптационному синдрому

a)

травматикалық әсердің ықпалын азайтады

b)

стрестік жағдайды диагностикалайды

c)

травматикалық әсерге тұрақтылығын арттырады

d)

физикалық пассивтілікпен сипатталады

28.

Бейімделу синдромы бойынша зорығу кезеңінде организмде қандай өзгерістер болады / Какие изменения происходят в организме в период истощения по адаптационному синдрому

a)

эмоционалдылық жоғарылайды

b)

мүмкіндіктері мен әлеуеті төмендейді

c)

интеллектуалдық және белсенділік артады

d)

интеллектуалдық және белсенділік артады

29.

Стресс өмірдің әртүрлі жағдайларына мақсатты араласа алуды қамтамасыз ететін қандай реакция болып табылады

a)

бағыттаушы/ направляющая

b)

агрессивті/ агрессивная

c)

өзектендіруші/актуализирующая

d)

физикалық/ физическая

e)

бейімдеуші/ адаптивная

30.

Психологиялық стресс түрлері/ Виды психологического стресса

a)

перцептивтік және рационалдық

b)

әлеуметтік және қоғамдық

c)

физиологиялық және биологиялық

d)

ақпараттық және эмоционалды

31.

Е. Мелибруда бойынша қарым-қатынас тиімділігінің критерийлеріне не жатады

a)

мінез-құлық үлгілерін қалыптастыру дәрежесі

b)

үлгілердің қалыптасу дәрежесі

c)

жеке өмір жағдайының дәрежесі

d)

ақпарат берудің сәйкестік дәрежесі

32.

Қарым-қатынас тиімділігі нені арттырады

a)

материалдық жағдайын

b)

конфликтілі жағдайды

c)

кәсіби әрекетін

d)

өзара түсіністікті/

33.

Қарым-қатынастың бұзылуының негізгі көзі/ Основным источником нарушения общения является

a)

сезімнің болмауы / отсутствие чувства

b)

сенімнің болмауы/ отсутствие доверия

c)

белсенділіктің болмауы/ отсутствие активности

d)

әлеуметтік ортаның ықпалы / влияние социальной среды

e)

көзқарастың қалыптаспауы/ несформированность взглядов

34.

Мотивация негізі, өз сезімдерін білдірудегі қарым-қатынас критерийлерінің бірі

a)

тәжірибелік дәрежесі

b)

қызығушылық дәрежесі

c)

қажеттілікті қанағаттандыру дәрежесі

d)

интеллект деңгейі

35.

Сезімдерді білдірудегі қажеттілікті қанағаттандырудың жеке тәсілдері қандай нормалардың әсерінен қалыптасады

a)

субъективті

b)

іс-әрекеттік

c)

табиғи

d)

биологиялық

e)

конвенциональді

36.

Іс-әрекеттің нормативтік мақұлданған тәсілі бұл/ Нормативно-одобренный способ деятельности это:

a)

кәсіби жаңа білімді қалыптастыру

b)

іс-әрекетті орындаудағы еркін әдіс

c)

қызметтік талаптардың инновациялық әдісі

d)

нұсқаулықпен бекітілген тәсіл

37.

Кәсібилендіру процесінде тұлғалық қасиеттермен шартталған қандай іс-әрекет стилі қалыптасады

a)

демократиялық

b)

авторитарлық

c)

индивидуальді

d)

ұжымдық

38.

Мотив, мақсат, шешім қабылдау, іс-әрекет бағдарламасы, кәсіби қасиеттер іс-әрекеттің қандай жүйесінің құрылымы

a)

экономикалық

b)

ұжымдық

c)

әлеуметтік

d)

психологиялық

39.

Басшы жүзеге асыратын негізгі әрекеттер немен байланысты:/

a)

басқару қызметтерімен / функциями управления

b)

бағыттау қызметтерімен/ функциями ориентации

c)

кеңес беру қызметтерімен/ функциями консультирования

d)

қабылдау қызметтерімен/ функциями восприятия

e)

орындау қызметтерімен / функциями исполнения

40.

Егер нақты жағдай мақсатқа сәйкес келмесе немесе оған қол жеткізуге кедергі келтіретін нәрсе болса, онда не пайда болады

a)

сенімсіздік жағдай

b)

антипатиялық жағдай

c)

логикалық жағдай

d)

келісімдік жағдай

e)

проблемалық жағдай

41.

Мақсатқа жету үшін жүйені қажетті күйге келтіруге мүмкіндік беретін шаралар, әрекеттер – бұл

a)

мақсат қою

b)

ынталандыру

c)

шешім қабылдау

d)

бақылау

42.

Басқарушылық шешімдерді қабылдау неше кезеңнен тұрады / Сколько этапов выделяют принятия управленческих решений

a)

5

b)

4

c)

6

d)

3

43.

Басқарушылық шешімдерді қабылдау барысында ақпаратты жинау, өңдеу және талдау қандай кезең деп аталады

a)

Шешімдерді әзірлеу және қабылдау/Выработки и принятия решений

b)

Ақпараттық / Информационный

c)

Бағдарлаушы / Ориентировочный

d)

Бақылаушы / Контролирующий

e)

Ұйымдастырушылық/ Организационный

44.

Басқарушылық шешімдерді қабылдау барысында шешім қабылдау критерийлерін әзірлеу, балама шешімдерді бағалау, оңтайлы шешімді таңдау қандай кезең деп аталады/ Как называется этап выработки критериев принятия решений, оценка альтернативных решений, выбор оптимального решения в процессе принятия управленческих решений

a)

Ұйымдастырушылық/ Организационный

b)

Шешімдерді әзірлеу және қабылдау/Выработки и принятия решений

c)

Ақпараттық / Информационный

d)

Бағдарлаушы / Ориентировочный

e)

Бақылаушы / Контролирующий

45.

Басқарушылық шешімдерді қабылдау барысында қабылданған шешімді және оны іске асыру мерзімдерін орындаушыларға жеткізу қандай кезең деп аталады/ Как называется этап доведение принятого решения и сроков его реализации до исполнителей в процессе принятия управленческих решений

a)

Ұйымдастырушылық/ Организационный

b)

Шешімдерді әзірлеу және қабылдау/Выработки и принятия решений

c)

Бағдарлаушы / Ориентировочный

d)

Бақылаушы / Контролирующий

e)

Ақпараттық / Информационный

46.

Басқарушылық шешімдерді қабылдау барысында шешімнің орындалуын есепке алу және бақылау қандай кезең деп аталады/ Как называется этап учет и контроль выполнения решения в процессе принятия управленческих решений

a)

Бақылаушы / Контролирующий

b)

Ақпараттық / Информационный

c)

Бағдарлаушы / Ориентировочный

d)

Ұйымдастырушылық/ Организационный

e)

Шешімдерді әзірлеу және қабылдау/Выработки и принятия решений

47.

Басқару функцияларын тиімді және сапалы орындау мақсатында басшының ұжымға әсер ету жолдарының, әдістерінің, тәсілдерінің тұтас, тұрақты жүйесінің жеке- типтік ерекшеліктері қалай аталады/ Индивидуально-типические особенности целостной, устойчивой системы способов, методов, приемов воздействия руководителя на коллектив с целью эффективного и качественного выполнения управленческих функций называется

a)

Қарым-қатынас стильдері/ Стили общения

b)

Басқару стильдері / Стили руководства

c)

Іс-әрекет стильдері / Стили деятельности

d)

Бақылау стильдері/ Стили контроля

e)

Өмірлік стильдер/ Жизненные стили

48.

Басқалардың пікірімен санасуға бейім емес, басқару стилі / Стиль руководства, не склонен считаться с мнением других

a)

Транзакциялық / Транзакционный

b)

Трансформациялық/ Трансформационный

c)

Авторитарлық / Авторитарный

d)

Демократиялық/ Демократический

e)

Либералды/ Либеральный

49.

Ынтымақтастық негізінде, басшының ұстанымы «тең дәрежеде» болатын басқару стилі

a)

Транзакциялық / Транзакционный

b)

Либералды/ Либеральный

c)

Демократиялық/ Демократический

d)

Авторитарлық / Авторитарный

e)

Трансформациялық/ Трансформационный

50.

Басшы басқаруға минималды қатысуы, мәселелерді шешу үшін жауапкершілікті өз мойнына алғысы келмейтін басқару стилі/ Стиль руководства, минимальное участие руководителя в управлении, нежелание принять на себя ответственность за решение проблем

a)

Коллегиалді/ Коллегиальный

b)

Либералды/ Либеральный

c)

Аралас / Смешанный

d)

Авторитарлық / Авторитарный

e)

Демократиялық/ Демократический

51.

Іскерлік бағыттағы әңгімені бастау үшін қарым-қатынастағы шиеленісті жеңілдету әдісінің мақсаты

a)

мәселенің қысқаша мазмұнын түсіндіру

b)

афоризм сөздерді қолданып тығыз байланыс орнату

c)

жағымды сөз тіркестерін қолданып тығыз байланыс орнату

d)

кәсіби термин сөздерді қолданып тығыз байланыс орнату

e)

әңгімеге қызығушылықты ояту

52.

Іскерлік бағыттағы әңгімені бастау үшін тікелей тәсіл әдісінің ерекшелігі/ Особенность метода прямого подхода для начала деловой беседы

a)

кіріспе әңгімесіз іске тікелей көшу

b)

қызығушылыққа бағытталған қатынас орнату

c)

әңгімеге мотивацияны ояту

d)

жанама байланыс орнату

53.

Әңгіме жоспарын құру, мәселелерді шешудің қолайлы жолдарын іздеу, әңгіменің нәтижесін болжау іскерлік әңгіменің қандай кезеңі

a)

Іскерлік әңгімеге дайындық

b)

Іскерлік әңгімелесу үшін кездесу орны мен уақытын белгілеу

c)

Іскерлік әңгіме басталуы

d)

Мәселені нақтылау және ақпарат беру

54.

Жіберілген қателіктерді түсіну, пайдалы тәжірибе жинау, іскерлік әңгімеден кейін қарым-қатынастың болашақ тактикасын белгілеу

a)

Постановка цели беседы

b)

Соңғы шешім қабылдау

c)

Іскерлік кездесудің қорытындылары мен барысын өзіндік талдау

d)

Мәселені нақтылау және ақпарат беру

55.

Басқару қызметінің бір түрі, қоғам жұмысының объективті заңдылықтарын білу негізінде алдын-ала шаралар қабылдау

a)

ұйымдардың тиімді жұмыс істеуін қамтамасыз ету

b)

кадрлық процестерді реттеу

c)

қызметкерлердің жасырын энергиясын босату

d)

өмірге пассивті көзқарас таныту

e)

жұмыс топтарын басқару процесі

56.

Л. Якокка тұжырымы бойынша: басқарудың басты міндеті / По утверждению Л. Якокка: главная задача управления

a)

өмірге пассивті көзқарас таныту

b)

ұжымда қолайлы моральдық-психологиялық ахуал қалыптастыру

c)

әлеуметтік мәселелерді шешу

d)

жасырын энергияны босату

57.

А. А. Деркач пен Н. В. Кузьмина тұжырымдары бойынша: кәсіби қасиеттер қандай ұғымдарды біріктіреді

a)

қызметкерлердің құзыреттілігі мен әрекет нәтижесі

b)

өндірістік мақсат пен міндеттері

c)

кәсіби және жеке қасиеттер

d)

кәсіби әлеуеті мен интеллект деңгейі

58.

Менеджердің тұлғалық сипаттамаларының қандай блогында жас кезең адамның биологиялық және әлеуметтік-психологиялық сипаттамалары ретінде қарастырылады

a)

менеджердік / менеджерские

b)

басқарушылық/ управленческие

c)

тұлғалық ерекшеліктер/ личностные особенности

d)

қабілеттер/ способности

e)

өмірбаяндық/ биографический

59.

Шынайы эмоциялары мен мотивтерін жасырумен сипатталады - бұл менеджердің қандай типіне тән

a)

ойшыл тип/ мыслительный тип

b)

манипулятор / манипулятор

c)

актуализатор / актуализатор

d)

ұйымдастырушы тип/ организатор

e)

интуитивті тип / интуитивный тип

60.

Эмоциялар мен қажеттіліктердің ашық көрінісімен сипатталады - бұл менеджердің қандай типіне тән

a)

интуитивті тип / интуитивный тип

b)

ойшыл тип/ мыслительный тип

c)

ұйымдастырушы тип/ организатор

d)

актуализатор / актуализатор

e)

манипулятор / манипулято

61.

Менеджердің кәсіподақтармен келіссөздер процесінде еңбек қатынастарын реттеуі кадрлық менеджменттің қандай моделіне жатады

a)

«келісімшарттық» /«контрактная»

b)

модернистік/ модернистский

c)

«құрылымдық» / «структурный»

d)

«архитектуралық» /«архитектурная»

e)

патерналистік /патерналистская

62.

Т. Ю. Базаров және басқалар кадр саясатының қанша түрін ажыратады

a)

4

b)

5

c)

6

d)

7

e)

8

63.

Егер өз қызметкерлеріне немесе сыртқы қызметкерлерге бағдар алса, онда кадр саясатының қандай түрлері бөлінеді

a)

ашық және жабық/открытая и закрытая

b)

қоғамдық және саяси/ общественный и политический

c)

бюрократиялық және демократиялық/ бюрократический и демократический

d)

стратегиялық және ұйымдық/ стратегические и организационные

e)

процессуалды және режимдік / процессуальные и режимные

64.

Белгілі бір саладағы қызметін (кәсіби, қоғамдық, қызметтік) сәтті жоғарылату, дамыту/

a)

Шығармашылық даму/ Творческое развитие

b)

Тұлғалық өсу/ Личностный рост

c)

Кәсіби бағдар беру/ Профориентация

d)

Кәсіби білім алу / Получение профессионального образования

e)

Мансап/Карьера

65.

Қызметкердің өсу бағыты бойынша мансап түрі/ Типы карьеры по направленности продвижения работника

a)

стагнацияланған және сызықтық емес/ стагнированные и нелинейные

b)

идеалды және сызықтық / идеальный и линейный

c)

Кәсіби бағдар беру/ Профориентация

d)

«тік» және «көлденең»/ «вертикальный» и «горизонтальный»

e)

кәсіби және ұйымішілік/ профессиональные и внутриорганизационные

66.

Арнайы жасалған іскерлік ойында тәжірибелік жағдайларда сәтті және сәтсіз командаларды кім талдады?

a)

Р.М. Белбин / Р.М. Белбин

b)

Ф. Тейлор/ Ф. Тейлор

c)

Т. Ю. Базаров /Т. Ю. Базаров

d)

Дж. Элтон-Мэйо/ Дж. Элтон-Мэйо

e)

Ч. Дж. Марджерисон /Ч. Дж. Марджерисон

67.

Маргерисон-Маккенн моделі бойынша ұйымды басқару процесін неше жұмыс функциясына бөледі:

a)

10

b)

9

c)

8

d)

3

e)

6

68.

Р.М. Белбин моделінде инновацияларға қандай командалық рөлдер жауап береді

a)

шейпер және стратег-аналитик

b)

бақылаушы

c)

мотиватор және үйлестіруші

d)

идеялар генераторы және идеялар жинаушысы

69.

Т. Ю. Базаровтың басқару рөлдері моделінің құрылымы қанша іс-әрекет түріне негізделген

a)

3

b)

5

c)

4

d)

2

e)

6

70.

Қызметкерді алдын-ала белгіленген әрекеттерді орындауға ынталандыру процесі/ Процесс побуждения работника к выполнению заранее установленных действий

a)

қолдау/ поддержка

b)

орындау/ исполнение

c)

ұйымдастыру/управление

d)

басқару /басқару

e)

жетекшілік жасау /руководство

71.

Ұйымның мақсаттарына қол жеткізу жөніндегі іс-шараларды әзірлеу (даму жағдайындағы қызмет) қандай командалық рөл міндеттеріне жатады

a)

басқарушы /управленец

b)

ұйымдастырушы /организатор

c)

администратор/ администратор

d)

жетекші/ руководитель

e)

орындаушы/ исполнитель

72.

Басқару процесінің бұл кезеңі орындаушыларды ынталандыруды қамтамасыз ету әрекеттерін қамтиды

a)

жетекшілік жасау/руководство

b)

администрация/администрация

c)

үйлестіруші /координатор

d)

ординация/ординация

e)

инициация/инициация

тест

Total questions: 72

Worksheet time: 36mins

Similar Resources on Wayground