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ENSAYO EXAMEN

Total questions: 21

Worksheet time: 11mins

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1.

Cual de las siguientes opciones corresponden a tipos de Sistemas Operativos Existentes en el mercado.

a)

Windows, Mac Os, Linux

b)

Office, Word, Excel

c)

Mother Board, Mouse, Teclado

d)

Internet, Servidor, Conexión FTP

2.

Es el proceso por el cual una empresa desarrolla los objetivos y las acciones concretas para llegar a alcanzar el estado deseado

a)

Planeacion Estrategica

b)

Planeacion Normativa

c)

Planeacion Operativa

3.

Las siguientes preguntas responden a un plan estratégico:

¿En dónde estamos este momento?

¿Hacia dónde queremos ir?

¿Como llegaremos ahí?

a)

Falso

b)

Verdadero

4.

PROCESO EN EL QUE DEFINIMOS Y EJECUTAMOS UN PLAN A LARGO PLAZO PARA OPTIMIZAR EL MAÑANA CON LAS TENDENCIAS DE HOY

a)

EL DIAGNÓSTICO

b)

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

c)

EFICACIA

5.

PLANEACIÓN QUE HACE ÉNFASIS EN LOS ASPECTOS DEL DIA A DIA

a)

MISIÓN

b)

POLÍTICAS

c)

PLANEACIÓN OPERATIVA

6.

Es una imagen a futuro a la cual quiere llegar una empresa

a)

VISIÓN

b)

MISION

c)

POLITICA

7.

se refiere básicamente a la asignación previa de las tareas específicas que deben realizar las personas en cada una de sus unidades de operaciones.

a)

PLANEACION OPERATIVA

b)

PLANEACION ESTRATEGICA

c)

PLANEACION SISTEMATICA

8.

es un proceso que sienta las bases de una actuación integrada a largo plazo, establece un sistema continuo de toma de decisiones

a)

PLANEACION TACTICA

b)

PLANEACION ESTRATEGICA

c)

PLANEACION POLARIZADA

9.

Parte de los lineamientos sugeridos por la planeación estratégica y se refiere a las cuestiones concernientes a cada una de las principales áreas de actividad de las empresas y al empleo más efectivo de los recursos que se han aplicado para el logro de los objetivos específicos.

a)

PLANEACION TACTICA

b)

PLANEACION ESTRATEGICA

c)

PLANEACION GENERAL

10.

›Son normas que se refieren a una acción específica y definida; o sea, que dice con exactitud qué debe hacerse y que no debe hacerse

a)

REGLAS

b)

NORMAS

c)

POLÍTICAS

11.

Son guías para orientar la acción, son criterios, lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, sobre problemas que se repiten una y otra vez dentro de una organización.

a)

REGLAS

b)

POLITICAS

c)

NORMAS

12.

Son los planes mismos; pero en los cuales no solo se fijan los objetivos y la secuencia de operaciones, sino principalmente se hace referencia al tiempo requerido para realizar cada de una de sus partes

a)

OBJETIVOS

b)

REGLAS

c)

PROGRAMAS

13.

Detallan la forma exacta en que debe desarrollarse una actividad; y son guías de acción más que de pensamiento.

a)

PROPÓSITOS

b)

PROCEDIMIENTOS

c)

MÉTODOS

14.

Elemento de la planeación en el cual se proyectan los recursos monetarios de manera que requiere la organización para cumplir sus objetivos

a)

Misión

b)

Programas

c)

Presupuestos

d)

Estrategias

15.

Objetivo del presupuesto que se refiere a disponer de lo conveniente para atender a tiempo las necesidades presumibles.

a)

Previsión

b)

Planeación

c)

Organización

16.

Aquel tipo de presupuesto que se puede ir ajustando de acuerdo a los diferentes niveles de producción.

a)

Sectorial

b)

Integral

c)

Base cero

d)

Flexible

17.

Se elabora mensual, por trimestre o semestral:

a)

Publico

b)

A largo plazo

c)

A corto plazo

d)

Sectorial

18.

¿Qué es el presupuesto?

a)

Es una herramienta de planeación que permite pronosticar los ingresos, los gastos para u periodo determinado.

b)

Es el conjunto de ingresos y gastos que se llevan en una empresa.

c)

Es la manera de estructurar los pronósticos para las empresas

d)

Es una herramienta financiera para revisar los estados de la empresa

19.

Son los presupuestos que se utilizan cuando se elaboran proyectos de inversión, apertura de plantas nuevas, programas que llevan varios años

a)

Flexibles

b)

Privados

c)

A largo plazo

d)

Secundarios

20.

Las iniciales FODA significan:

a)

Fortalezas, objetivos, destrezas y amenazas

b)

Falencias, oportunidades, destrezas y amenazas

c)

Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas

d)

Fortalezas, oportunidades, debilidades y advertencia

21.

Es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización.

A lo anterior, se le conoce como:

a)

Analisis FODA

b)

Misión

c)

Visión

d)

Planificación sanitaria