NEW
Font size
WorksheetsShopfloor Management
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Tujuan dari pengembangan orang (human resource development) adalah
Maintain dan meningkatkan daya saing
Menjaga keharmonisan karyawan
Untuk pendidikan dari perusahaan ke karyawan
Agar paham dan mendapatkan pengetahuan
Pengertian dari shopfloor adalah :
Area bekerja sehari-hari untuk membuat produk
Area yang sesungguhnya dimana produk dibuat, quality dibangun, segala resource dikelola, peralatan dikelola, dan interaksi antar karyawan.
Area bertemunya atasan dan bawahan
Tempat kerja dan menyelesaikan masalah
Leadership adalah kemampuan seseorang yang dapat :
Memperjelas kondisi standar dan aktual
Menyelesaikan tugas
Memahami situasi shopfloor (Genchi Genbutsu)
Semua benar
Langkah pertama pada Abnormality Management adalah
Menerapkan Stop,Call,Wait
Berdiskusi dengan atasan
Membuat standar yang jelas
Menyelesaikan problem yang terjadi dengan segera
Sebagai seorang Pimpinan Kerja apa yang harus dilakukan ketika ada Operator absen
Menentukan pengganti orang yang absen
Melakukan perubahan penanggung jawab proses
Memastikan kesesuaian skill operator dan skill yang dibutuhkan di proses tertentu
Semua benar
Yang bukan termasuk syarat utama dalam pembuatan Elemen Kerja adalah :
Success (Quality)
Safety
Simplicity
Smart
Mengapa kita perlu merespon ketika terjadi abnormal :
Agar cepat mengembalikan ke kondisi standar
Atas perintah atasan
Agar efisien
Untuk inisiatif sendiri
Yang termasuk implementasi standarisasi kerja secara menyeluruh adalah :
Menetapkan standarisasi kerja
Mengajarkan standardized work dan dan menyuruh member melakukannya
Melaksanakan kaizen
Semua jawaban benar
Kondisi yang harus dipastikan sebelum produksi adalah, kecuali :
Man
Machine
Material
Environment
Metode yang bisa digunakan untuk memastikan sebelum proses produksi
Sharing informasi antar shift dan tindakan untuk point perubahan
Menjalankan proses seperti sediakala
Menunggu instruksi dari atasan
Memastikan diri sendiri siap bekerja
