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WorksheetsGestão de Materiais e Logística I
Total questions: 10
Worksheet time: 30mins
(FUNDATEC, 2020) O sistema Just in Time é uma filosofia de administração de estoques, voltado, sobretudo, ao gerenciamento da produção. Surgiu no Japão em meados da década de 1960, tendo sido desenvolvido na empresa Toyota; por isso, é também conhecido como o Sistema Toyota de Produção. Assinale a alternativa que apresenta uma premissa adequada em relação ao sistema Just in Time.
É necessário um elevado número de fornecedores para que não ocorram falhas na produção.
O estoque de matérias-primas é mínimo e suficiente para a produção do que foi demandado pelos clientes.
O objetivo é manter estoques médios para produtos da classe C, já que o objetivo é a minimização do risco de rupturas na produção.
O estoque de segurança dos itens da classe A não pode ser superior a 30%, devido ao seu alto valor.
Os itens da classe A devem ter estoques maiores que os itens da classe C, pois são primordiais na produção.
(ADM & TEC, 2019) Leia as afirmativas a seguir:
I. O método "Just in Time" é uma filosofia de gestão de estoque que defende a minimização dos níveis estocados como forma de redução de desperdícios.
II. O objetivo central da administração de recursos materiais, na ótica da gestão pública, é minimizar a eficiência no uso dos recursos materiais na organização pública, ou seja, promover desperdícios.
Marque a alternativa CORRETA:
As duas afirmativas são verdadeiras.
A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.
A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.
As duas afirmativas são falsas.
A codificação de materiais representa o ato de atribuir um código único para cada tipo de produto de forma a identificá-lo com maior facilidade. Representa um objetivo da codificação:
Aumentar o poder de negociação e, principalmente, propiciar a obtenção de bons descontos.
Fazer com que os produtos fiquem menos tempo no estoque, reduzindo os gastos com armazenagem e gastos com seguros.
Planejar melhor os investimentos.
Diminuir o risco de ruptura, podendo até parar a operação.
Evitar a duplicidade de itens.
Na classificação de materiais, a padronização é muito importante, pois é o processo pelo qual se eliminam variedades desnecessárias de produtos que tipicamente são adquiridos em quantidades não muito elevadas. As alternativas a seguir apresentam vantagens da padronização, à EXCEÇÃO de uma. Assinale‐a.
Permite a diminuição a quantidade de itens.
Simplifica o trabalho de estocagem.
Aumenta os custos de estocagem.
Reduz o trabalho de compras.
Aumenta a rapidez com que se faz a aquisição de materiais.
O gerenciamento de estoque é a atividade que planeja e controla o acúmulo dos recursos que fluem pelas redes de suprimentos, operações e processos. A qual área funcional da Administração pertence o gerenciamento de estoque?
Finanças
Marketing e Logística
Produção
Recursos Humanos
Em conformidade com VIANA, são objetivos da padronização: (I) Aumentar o número de itens no estoque; (II) Simplificação dos materiais; (III) Permitir compra em grandes lotes; (IV) Aumentar a quantidade de itens no estoque. Estão CORRETOS:
Somente os itens I e II.
A.Somente os itens II e III.
A.Somente os itens III e IV.
A.Todos os itens.
A.Nenhum dos itens.
São estoques em trânsito entre os pontos da cadeia produtiva. São necessários porque os estoques não podem ser transportados instantaneamente entre os pontos de oferta e demanda. Este conceito se refere a:
A.Estoque de Canal
A.Estoque de Ciclo
A.Estoque de Consignação
A.Estoque Sazonal
A.Nenhum dos itens.
Observe atentamente a figura 2 abaixo, contendo um Diagrama de Pareto, conhecido também como “curva ABC”, instrumento muito usado na administração de materiais nas organizações.
Os itens da classe B, que compõem 30% do estoque, correspondem a 20% do valor financeiro do estoque.
Os itens da classe C somam a metade do estoque de materiais, indicando uma necessidade elevada de atenção da gestão.
Os itens da classe A, com maior importância financeira, totalizam 20% dos itens em estoque.
Os itens da classe A, com maior importância financeira, totalizam 20% dos itens em estoque.
No caso de se considerar os itens das classes B e C somados, estes devem receber prioridade e importância acima dos itens da classe A.
Trata-se do estoque constituído para afrontar picos de procuras sazonais, ou rupturas na capacidade produtiva. Por exemplo, é certo que a procura por ar-condicionado vai aumentar em períodos mais quentes. Esse tipo de estoque é classificado como:
Estoque em lotes.
Estoque de segurança.
Estoque sazonal.
Estoque em trânsito.
Estoque de desacoplamento.
(CEV-URCA, 2021) No processo de produção, os recursos transformadores e transformados são submetidos ao processo produtivo e dão origem ao produto ou serviço final. Qual alternativa abaixo apresenta um recurso a ser transformado no processo de produção?
Matérias-primas.
Mão de obra.
Instalações.
Equipamentos.
Máquinas.
